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从专才到多面手(初创公司高管进阶指南)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)萨拉·E.布朗|责编:付凯|译者:周涯出版社：原子能
营销主管兼初创公司培训师萨拉·E.布朗在本书中深刻而全面地探讨了如何在初创公司的高管岗位上发挥影响力并获得成功。你会了解如何在初创公司获得高管职位，如何实现从经理到高管的转变，如何评估你与不同公司的匹配度，以及如何有效地交付成果并管理你的团队。作者介绍了如何用突出重点的战略调整、鼓舞人心的领导力以及健康包容的文化来建立并管理你的团队。当你的公司— —以及你在公司中的角色— —逐渐成熟时，你可以继续学习如何提升你的技能、高管气质和适应力。这是一本内容全面、让人大开眼界的手册，它教你如何在初创公司中提升影响力，提高职场存在感。这本详细的指南，可以让你因一次次明智的决策而取得丰硕的成果，塑造你和公司的未来。
售价：27.60

战略管理(竞争与全球化概念英文版原书第12版高等学校经济管理英文版教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)迈克尔·A.希特//R.杜安·爱尔兰//罗伯特·E.霍斯基森出版社：机械工业
迈克尔·A.希特、R.杜安·爱尔兰、罗伯特·E. 霍斯基森著的《战略管理(竞争与全球化概念英文版原书第12版高等学校经济管理英文版教材)》全面涵盖了战略管理课程的教学内容，加入了作者最新的研究成果，更换了全部的“开篇案例”和“战略聚焦”专栏，极力贴近管理实践的最新动态；囊括了大量企业案例，揭示企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。本书详细介绍了如何运用战略管理的工具和技术，实践性强，向读者展示了战略管理的全貌。本书适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、 EMBA，也可以作为企业管理人员和相关学者的参考书。
售价：31.60

失落的管理艺术(德鲁克思想的人文之光)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)约瑟夫A.马洽列洛//凯伦E.林克莱特|译者:顾洁//王茁出版社：机械工业
约瑟夫A.马洽列洛、凯伦E.林克莱特著的《失落的管理艺术(德鲁克思想的人文之光)》围绕德鲁克的创见——管理是一种道德力量而不是服务于非道德的市场的工具，为处于道德困境中的现代组织提供转型蓝图和升华指南，精确地界定了德鲁克没有来得及界定的作为博雅艺术的管理概念，在有效管理和博雅艺术之间建立起清晰的关联。本书呼吁所有管理者，不管是职业经理人还是企业家，放弃利润高于一切这一狭隘的商业观念，倡导管理者拥抱那些有助于建立好管理、好商业和好社会的不朽真谛，号召我们对今天的管理实践进行根本性的变革，在一切还来得及之前让改变发生，并为此提供各种有益的创意、概念和实用建议。
售价：31.60

招募顶尖人才(卓越高管创新精英及骨干员工的招聘与留用)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)戴维·E.佩里//马克·J.哈鲁斯卡|译者:赵磊//任艺出版社：人民邮电
卓越高管、科技精英和骨干员工，是每家企业都极为渴求的顶尖人才，企业招募他们时，找到最佳人选很难，犯错却很容易。在这些关键人才的招募上，错误的决策会给企业带来严重的危害，金钱损失只是冰山一角，更严重的是商业机会和竞争优势的丧失。《招募顶尖人才(卓越高管创新精英及骨干员工的招聘与留用)》作者是全球身价最高的人才招募顾问、猎头行业开拓者之一戴维·E.佩里以及资深猎头马克·J.哈鲁斯卡。他们在书中向读者展示了一系列内部招聘策略和顶尖人才招募秘诀。这些策略和秘诀是全球最有影响力的企业以及猎头中的佼佼者才能享有的，例如，如何设定人才期望价值、如何组建人才寻访委员会、如何形成精确又有吸引力的职位概述、如何找到顶尖人才并使其对职位感兴趣、如何使用神奇的候选人机密概要、如何操作一次到位的尽职调查、如何避免雇用失误、如何留住顶尖人才，等等。总之，本书将世界最贵猎头多年的宝贵经验，转变为每一位招聘经理和高级管理人员都能够获益的详细路线图。如果企业想用最恰当的方法招募到最合适的人选，读这一本书就够了。
售价：23.60

成功的大客户经营
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)罗伯特·B.米勒//斯蒂芬·E.海曼//泰德·图勒加|责编:卢小雷|译者:唐国华出版社：电子工业
严峻的经济环境使大多数企业的经营压力倍增，业绩和利润都双双大幅下滑，竞争也更加激烈了。在这种背景下，经营好自己的大客户，使这些大客户源源不断的贡献生意，贡献利润就变得格外重要了。事实上，无论公司的销售收入是多少，至少有一半的收入来自几个重要的大客户。那么，如何才能让这类客户更加稳固呢？本书通过一个独特的、定义清晰的流程，以及真实的成功故事和得到证明的策略，来帮助你设计战略行动计划，以管理重要的大客户，改善最重要的商业关系，从而留住那些你不能失去的大客户。
售价：27.20

战略管理精要(寻求竞争优势第3版)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)约翰·E.甘布尔//阿瑟·A.汤普森//玛格丽特·A.彼得拉夫|责编:王晶|译者:钟鸿钧出版社：北京大学
战略管理是企业赢得竞争、管理业务运营和强化长期愿景必不可少的工作。本书内容精炼，以理论为导向，同时以大量真实世界的案例作为支持，从战略的基本概念和重要性谈起，介绍了公司战略的制定、公司外部环境和资源的评估、五种一般性竞争战略、国际市场竞争战略、企业多元化战略、企业社会责任和战略执行等内容，全面总结了战略管理的核心概念和分析工具。本书是提高企业高层管理者领导决策力的案头书，也适合 MBA学生以及工商管理类高年级本科生使用。
售价：20.80

中小企业精益六西格玛实战指南/经典精益管理译丛
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)吉朱·安东尼//(印)S.维诺德//E.V.吉乔|责编:孔劲//於薇|译者:余锋//何琦出版社：机械工业
丛书项：经典精益管理译丛
时至今日，很多公司仍然相信精益六西格玛(LSS) 仅仅适用于大型的跨国公司，写作本书就是为了反驳这种说法。编者对大量中小企业(SME)进行了研究，总结了很多经验，得出的结论表明，精益六西格玛对中小企业同样有效。但显然，要想成功地在中小企业部署实施精益六西格玛，会遇到大量的挑战和困难，而本书列举了一些在中小企业导入和成功部署精益六西格玛时可以避免的常见错误。不同于大型企业会根据所要执行的战略项目而对精益六西格玛黑带培训进行大量投资，编者建议中小企业的高管以发展大量的精益六西格玛黄带和绿带为开端，并根据需要从中挑选有天赋的候选人成为黑带。本书主要针对那些正在准备成为精益六西格玛推广者、黄带和绿带的中高级管理人员和车间现场人员编写。
售价：35.60

战略管理(概念与案例英文版原书第21版高等学校经济管理英文版教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)小阿瑟·A.汤普森//玛格丽特·A.彼得拉夫//约翰·E.甘布尔//A.J.斯特里特兰三世|责编:岳晓月出版社：机械工业
本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容，加入了作者最新的研究成果，更换了全部的“开篇案例”和“战略聚焦”专栏，极力贴近管理实践的最新动态；囊括了大量企业案例，揭示了企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。本书详细介绍了如何运用战略管理的工具和技术，实践性强，向读者展示了战略管理的全貌。本书适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、 EMBA，也可以作为企业管理人员和相关学者的参考书。
售价：39.60

巴菲特致股东的信(投资者和公司高管教程原书第4版)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)沃伦E.巴菲特|编者:(美)劳伦斯A.坎宁安|责编:程天祥|译者:杨天南出版社：机械工业
沃伦E.巴菲特没有写过什么书，但他每年都要在伯克希尔-哈撒韦的公司年报中给股东写一封信，总结在过去一年中的成败得失。从挑选管理者、选择投资目标、评估公司，到有效地使用金融信息，这些信涵盖面甚广。本书将这些信件进行了整理出版，是投资者和公司高管教程。
售价：51.20

战略管理(概念与案例原书第23版)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)小阿瑟·A.汤普森//玛格丽特·A.彼得拉夫//约翰·E.甘布尔//A.J.斯特里克兰三世|责编:吴亚军|译者:于晓宇//王家宝出版社：机械工业
在过去30多年里，《战略管理：概念与案例》一直是战略管理领域的典范著作，内容权威，概念全面而清晰。作者秉承以往构建的扎实结构，更新了前沿内容，并加入了新的专栏和来自各国企业的丰富案例，将战略管理带入生活。借助引人入胜的讲解，本书回应了诸多管理实践中面临的真实困惑，带给读者以丰富的滋养和启迪。
售价：79.60

战略管理(概念与案例原书第23版)/管理教材译丛
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)小阿瑟·A.汤普森//玛格丽特·A.彼得拉夫//约翰·E.甘布尔//A.J.斯特里克兰三世|责编:吴亚军|译者:于晓宇//王家宝出版社：机械工业
丛书项：管理教材译丛
在过去30多年里，《战略管理：概念与案例》一直是战略管理领域的示范性教材，内容权威，概念全面、清晰。作者秉承以往的扎实基础，在最新版本中保留了那些使其成为市场上最具启迪意义读物的特征，同时更新了内容，增加了表现形式，并加入了新的专栏和案例。本书既可作为管理类专业本科生、硕士生、MBA和 EMBA学生的教材，也可作为企业管理从业者和相关学者的参考书。
售价：39.60

战略管理(概念与案例原书第21版)/管理教材译丛
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)小阿瑟·A.汤普森//玛格丽特·A.彼得拉夫//约翰·E.甘布尔//A.J.斯特里克兰三世|责编:岳小月|译者:于晓宇//王家宝出版社：机械工业
丛书项：管理教材译丛
这是一部战略管理经典教科书，强调战略既是一种预定行为，也是一种应变行为。全书各个章节都凸显了应变、创新与速度在战略管理中的重要性，还强调了顾客需求、核心竞争力以及价格与成本分析的重要性，从而使所有战略选择的依据重新回归到企业战略的核心——价值创造。本书整合了战略管理领域最流行的两大观点——定位理论和资源基础观，强调企业价值链实施活动中资源和能力之间的关系，突出企业战略不仅要与外部环境相匹配，还要与内部资源和自身竞争力相匹配。本书系统地阐述了价值链模型的应用、竞争优势的构建、战略实施的重要性，并从组织能力、运营能力、企业文化和领导力等视角展开讨论。此外，本书提出的理论一案例一竞争模拟游戏三管齐下的教学方式独具创新，很适合战略管理这门课的情境依赖性、综合性和互动性的特点。在这个最新的版本中，本书最大限度地确保所有章节都能呈现出战略管理领域最前沿、最优秀的理论、实践思维及成果，力图打造适合本科生和MBA等专业学位研究生的战略管理精品教材。
售价：36.00

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