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数据中台+标签类目体系+数据资产设计(共2册)(精)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
工商管理总论
作者:
出版社:
机械工业
《标签类目体系:面向业务的数据资产设计方 法论》 ·企业数字化转型中Z适合的数据资产组织方式 是什么样的? ·为什么越来越多的企业在讨论标签化和标签 体系? ·数澜独创的标签类目体系方法论有何独到之 处? 数据资产化是企业数字化转型的必经之路,也 是数据中台的重要组成部分。 标签类目体系是数据中台理念落地的核心组成 部分,是实现数据资产可复用、柔性组合使用、降 低数据应用试错门槛的强力支撑。 数据作为第五生产要素参与分配,数据资本化 的重要前提是数据商品化,数据商品化的Z佳载体就 是标签。因此,学习如何将数据转化、映射为标签 ,并通过对标签的管理、应用实现数据资产的价值 运营,对于商业化企业来说显得尤为重要。 本书旨在培养资深的数据资产架构师及数据运 营专家,以方法教育而非工具实施的方式助力企业 建立自身的数据资产化能力,将数据能力Z大限度地 转化为商业价值。 全书共9章,分为3部分。 由来篇(第1~3章) 首先分析了当前各企业在数据建设过程中会遇 到的6类主流问题与困难限制;为了应对这些数据问 题,逐渐发展出的标签类目体系这一数据资产构建 方法论及其定位定义;论述了采用该方法建设数据 资产的3点必要性与意义:资产可复用、业务可理解 、价值可衡量。 理论篇(第4~6章) 详细讲解了标签类目体系方法论的4条核心原理 ;从核心原理衍生出的完整设计步骤,包括3个构建 前提和6条设计步骤;同时阐述了标签方法论在实施 落地过程中的具体使用技法,并探讨了其中的核心 问题。 实践篇(第7~9章) 重点介绍了当前可用的标签工具和经典模板, 它们可以用来提升标签类目体系的设计、使用、运 营效率;列举了5个从标签设计到数据应用的Z佳实 践方案;并总结了标签化成果价值、商业/社会价值 及标签设计人才的培养经验。 《数据中台:让数据用起来第2版》 在数字中国这一国家战略的牵引下,数据要素 和数字化转型的研究和落地如火如荼。数据中台是 企业开展数据要素相关实践和数字化转型的关键基 础设施,本书在这样的时代背景下,以帮助企业“ 管好数据、用好数据”为宗旨,内容围绕数据中台 架构与建设方法论、数据中台建设流程和内容、数 据中台工程化交付、数据中台行业解决方案4个维度 全面、深度展开。 本书一共17章,逻辑上分为四个部分: 第一部分 数据中台建设方法与架构设计(第 1~3章) 首先,从产生、定义、认知、相关概念、建设 方法论、架构等方面对数据中台进行了全面介绍, 帮助读者建立对数据中台的清晰认识和理解,熟悉 数据中台的建设机制;然后,总结了企业数据应用 成熟度评估、数据中台在各个行业的应用场景,以 及数据中台的成功要素。 第二部分 数据中台建设内容与运营方法(第 4~10章) 深入讲解了数据中台的核心模块,包括数据汇 聚、数据开发、数据体系建设、数据资产管理、数 据应用体系建设、数据中台运营机制、数据安全管 理等,不仅介绍了如何实现一个数据中台,还介绍 了数据中台的运营方法与经验。 第三部分 数据中台工程化交付体系(第11章 ) 首先介绍了数据中台工程化交付体系的概念, 然后从交付团队、交付内容、交付环节任务、交付 实施思路四个方面详细讲解了数据中台工程化交付 框架的内容和结构,最后提出数据中台的交付是一 个可持续演进的过程。 第四部分 数据中台行业解决方案与案例(第 12~17章) 结合政务、制造、汽车、地产、零售、医药等6 个行业的数据中台实践案例,从项目背景、项目需 求、项目实施、项目价值四个维度讲解了数据中台 的建设思路、实施过程与运营方法。 本书内容是数澜科技7年来为1000余家大中型 政企机构提供数据基础设施服务的经验总结,第1版 累计销量超过10万册,好评率超过99%,第2版更新 和新增的篇幅超过60%。
售价:
91.20
CMC项目管理(工商管理项目体系指南国际注册管理师国际注册管理咨询师资格认证系列教材)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
工商管理总论
作者:
编者:英国CMC协会/国际咨询协会|责编:刘佳琼
出版社:
上海交大
本系列教材/指南是CMC 协会/国际咨询协会在全球 推行的专为CMC国际注册管 理师、CMC国际注册管理咨 询师考试而编写的教材,该 系列丛书总共6本,本书是 其中的第3本。 人类活动中有50%是通 过项目的形式来开展的或者 说是可以项目化的。项目是 企业创造价值和效益的主要 途径,高效的项目管理是企 业的战略能力。越来越多的 企业开始引入CMC工商管理 项目,一些跨国企业也将 CMC项目管理作为主要的运 作模式和提升企业运营价值 的解决方案。咨询公司通常 通过项目方式来帮助客户解 决问题,世界500强企业每 年都会投入重金聘请咨询公 司提供管理项目服务。因此 ,管理项目在当今经济社会 中扮演着极其重要的角色。 本指南结合了国际十大 专业公司的方法论和框架结 构,具有高度的权威性和指 导性。主要内容包括基于过 程的管理项目和咨询项目的 4个层次、7阶段(过程组) 36/31个过程,以及基于知 识领域的管理项目的管理。 这些内容是国际CMC、 global CMC资格认证考试的 重点之一。通过学习和掌握 这些内容,考生将能够更好 地理解和应用项目管理的最 佳实践,为未来的职业发展 打下坚实的基础。
售价:
27.20
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