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生活百科
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个搜索结果
目标变革(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)约翰·伊佐//杰夫·范德瓦伦|责编:于蕾|译者:梁磊
出版社:
中国人民大学
那些有着远大目标和社 会责任感的公司最终会比仅 仅追逐利润的传统公司更加 成功。 本书通过来自全球的真 实案例描述了一场变革,指 出了真正有价值且顺应时代 发展方向的目标的真实样貌 。通过统一的目标引领,企 业和组织及其成员由内而外 凸显出不甘平庸、不随波逐 流、不囿于短期利益的杰出 特质,进而带来持久的先发 竞争优势、源源不断的客户 以及社会的认可与信赖。 首席执行官和企业主可 以借助本书来确定组织的方 向以及塑造企业文化;各层 级领导者甚至基层经理都会 发现这是一本实用的目标指 南,可以按照其指导让员工 和客户围绕目标工作,同时 使他们在自己的工作中找到 更多的意义。 本书适合所有领导者、 人力资源专家、咨询顾问以 及需要提升员工敬业度和客 户忠诚度的市场专业人士。 如果您为营利性公司工作, 那么本书会教您如何获得员 工和客户的最大忠诚度;如 果您在非营利性组织或政府 部门工作,那么本书将教您 如何利用目标来完成您的任 务。
售价:
27.60
项目管理入门(习得管理心法达成项目目标)
所属分类:
经 济
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工商管理
>>
企业经济
作者:
郝旭烈|责编:周磊
出版社:
北京时代华文书局
本书分为3篇:观念建立 、心法养成、架构执行,由 浅入深介绍了项目管理的相 关知识。 观念建立包括项目管理 的本质、项管理的目理论、 项目执行过程中的变动的应 对方法; 心法养成包括项目成功 的核心、项目执行的关键、 如何进行数字化转型、项目 时机选择、项目经理选择; 架构执行包括如何选择 项目主题、如何设定项目目 标、如何安排项目任务、如 何选择项目工具、如何设定 项目期限、如何组建项目团 队。 本书图文并茂解说项目 管理观念与心法,对于如何 推进执行项目、如何把项目 落实到组织中都有较为详细 的说明。 本书适合的职场新人、 项目团队成员及企业领导者 阅读。
售价:
18.00
SMART目标管理法(明确目标找准方向)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
友荣方略|责编:徐竞然
出版社:
人民邮电
本书总结了SMART目标 管理法的实施逻辑,拆解了 SMART目标管理法的实施 步骤,并对其深入挖掘扩展 ,借助各类案例,介绍了 SMART目标管理法在日常 工作、生活和学习中的应用 ,帮助读者学会应用 SMART目标管理法。 本书共6章,分别介绍了 SMART目标管理法的基本 应用法则;如何判断和围绕 价值设定目标;设定目标的 实施方法;将大目标分解成 小目标的方法;如何采取行 动保证目标落地;如何通过 总结改善不断达成更高的目 标。 本书适合想帮助孩子养 成目标意识的家长、想取得 好成绩的各年级学生、期待 带领团队实现目标的管理者 、期望实现个人目标的职场 人、希望事业有成的创业者 等大众读者阅读。
售价:
23.92
目标管理法(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
陈伟
出版社:
古吴轩
目标管理法的真正精髓是用平等协商的方式来制 定共同目标,然后围绕相关目标一起努力。为了贯彻 这种精神,陈伟著的《目标管理法(精)》以目标管理 的操作流程为主线,论述了目标管理法在实际应用中 的常见问题。“常立志”的朋友不妨对照一下自己在 哪些方面存在不足,“立长志”的朋友可以借此书提 及的工具和方法来进一步完善日常的目标管理。
售价:
19.92
ERP沙盘实训(项目教学)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:邓佳|责编:杨国强
出版社:
经济管理
ERP沙盘实训是把企业 结构和管理流程全部展示 在模拟沙盘上,把复杂、 抽象的ERP管理理论以最 直观的方式呈现,让学生 直接参与企业运营,通过 “做”来“学”。与传统的课 堂灌输形式截然不同。该 课程理论与实践融于一体 ,通过角色扮演与岗位体 验,让学生在分析市场、 制定战略、营销策略、组 织生产、财务管理等一系 列经营活动中,体悟科学 的管理规律,在参与体验 、体验中完成从知识到技 能的转化,体现了以学生 为中心的“OBE”教学理念 。本书不仅把企业经营流 程体现在模拟沙盘上,同 时还借助用友数智沙盘虚 拟仿真实验平台,数智沙 盘的虚拟仿真实验更多的 融入了大数据分析和碳中 和理念,更贴近现实。
售价:
18.00
Project2019企业项目管理实践
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:张会斌//董方好|责编:吴晓月//吴秀川
出版社:
北京大学
本书全面、细致地介绍 了基于新版本Project产品实 现项目管理的良好实践,全 书共分为5篇30章,以“基础 篇-Project 2019→高级篇- Project Server 2019→云端 篇-Project Online→案例篇 →综合篇”为线索具体展开 。不仅包括Project的基本操 作,更多的是讲述基于 Project产品进行项目管理的 思路和方法。本书首次引入 “方好Project项目管控模型” ,可以让读者更好地掌握 Project产品的管理思路。在 企业项目管理过程中,本书 还在Project单机版的基础上 完整展示了如何基于Project Server服务器版本实现多项 目管控过程。 本书配备了丰富的学习 资源,读者可以通过扫描书 中前言的二维码,免费下载 查询作者精心录制的视频演 示文件及书中全部案例的源 文件,便于读者更好地理解 书中的内容,边学边练。 本书语言简洁,内容系 统,不仅适合各类项目管理 人员学习和使用,还可作为 高等院校或社会培训机构的 “项目管理”方面教学用书。
售价:
47.60
课程开发项目管理
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
王可//韩静|责编:吴亚芬
出版社:
电子工业
本书基于两位作者10 多年的课程开发项目管理 经验,包含大量知名企业 及不同行业的实践案例。 全书按照企业课程开发项 目管理的规划、启动、执 行、监控、收尾五大过程 组顺序展开,覆盖了课程 开发项目中的风险管理、 质量管理、人员管理、采 购管理、项目相关方管理 等关键项目管理知识领域 ,高度贴合中国大型企业 课程开发的项目管理场景 ,有助于参与此类项目的 甲乙双方的专业人士共同 面对常见的五类痛点问题 ,有助于项目经理在有序 组织企业内部专家批量开 发课程的基础上同时实现 组织的五大价值目标,让 知识管理和课程开发逐步 融入到企业的组织习惯中 。 本书是按照两位作者 的知识萃取方法论集结而 成的,配有大量模型、表 单和工具包,方便读者在 项目中随查随用。书中“ 角色”一章展示了课程开 发项目经理的能力模型, 并绘制了完整的学习成长 路径,可以有效帮助读者 系统地学习知识、提升思 维,并有序地运用于实践 ,用专业的项目管理能力 助推个人的组织影响力和 职业竞争力的提升。 本书适合人力资源部 负责人、企业商学院院长 、培训经理、TTT培训师 、培训顾问等专业人士阅 读,可以帮助读者更有效 地开展课程开发的项目管 理工作,完善培训体系, 提升组织的知识管理能力 ;更有效地支持企业的战 略落地和业务发展。
售价:
39.20
NASA的项目管理课(重塑影响项目成果的六大关键因素)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)爱德华·J.霍夫曼//马修·科胡特//劳伦斯·普鲁萨克|责编:王宏静|译者:曹飞
出版社:
中信
项目是许多行业的基本 工作单元,从手机软件、抗 病毒疫苗到航天发射器,世 界上的大部分成果都是人们 将其作为一个项目进行的。 传统的项目管理主要是运用 专门的技能、工具和方法, 对项目进度进行监测和管控 ,但根据NASA(美国航空 航天局)总结的实践经验, 这不是运行一个项目的正确 方式。 项目管理应从管理员工 体力转变为管理脑力,作者 认为使项目成功的是团队成 员的协作、专业知识的有效 共享以及提倡学习的组织文 化和积极的工作环境等无形 因素,而不是流程、工具。 本书通过讲故事的方式 深入分析了六大无形因素( 知识、学习、故事、文化、 团队、协作)对项目的影响 ,每个因素都附有配套方法 论。作者分享了NASA所经 历的各种挑战、成功和失败 的事例,包括挑战者号航天 飞机失事、NASA项目学院 的创立、国际空间站项目的 推进等,展示了NASA为解 决项目管理问题而采取的有 效措施和实践经验。
售价:
27.60
目标客户营销(如何与目标客户互动有效驱动业绩增长)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)克里斯·戈利克//彼得·艾萨克森//杰西卡·菲尤勒斯|责编:刘静//闫广文|译者:ABM研习社
出版社:
机械工业
贵公司有下列情形吗? 营销团队和销售团队目 标不一致,无法高效协同; 很难衡量营销计划和营 销投入的投资回报率; 营销团队难以为销售团 队提供足够的高质量销售线 索; 难以针对目标客户开展 个性化营销并实现精准触达 ; 仍然只关注营销的虚荣 指标,无法证明营销对收入 的贡献。 如果是这样,本书将帮 助你解决和纠正这些问题, 以确保你的营销战略取得更 大的成功,产生更大的影响 ! 本书由在ABM领域深耕 十多年,处于全球领先地位 的Demandbase公司的高管 撰写,包含了Demandbase 公司多年积累的经验及其1 000多家客户的实践总结, 书中全面介绍了ABM的理念 、最佳实践、实施方法和评 估指标,以及很多实用的技 巧,是一本实操性很强的 ABM应用指南。
售价:
27.60
项目管理导论(项目管理工程管理十三五系列规划教材)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:白思俊
出版社:
机械工业
白思俊主编的《项目管理导论》将现代项目管理 的知识体系与应用过程进行了有机结合,在介绍项目 管理知识体系框架的基础上,让读者能够更清晰地了 解项目管理理论、方法与工具的实践应用流程,使读 者在读完本书之后能够掌握项目管理理论的基本精髓 ,同时能够掌握项目管理应用的基本技能。本书包括 项目与项目管理、项目组织与团队管理、项目计划与 控制、项目综合管理和成功项目管理的应用共五章内 容,从内容编排上既全面反映了项目管理体系的知识 ,又全面反映了项目管理应用的工作流程。 与其他项目管理概论图书相比,本书的最大特点 是:强调对项目管理知识体系、方法和工具的全面了 解及对项目管理应用流程框架的系统掌握。本书特别 适合作为非项目管理专业开设项目管理概论课程或公 共选修课程的教材,能够让学生在系统学习项目管理 理论的同时,更清晰地掌握项目管理方法与工具的实 践应用过程,并结合自己的实践案例进行项目管理的 应用;也适合作为项目管理专业开设项目管理课程的 教材和教学参考书,以及作为项目管理专业人员系统 了解项目管理框架体系及其应用过程的参考书。
售价:
19.60
业务驱动的项目组合管理/项目管理核心资源库
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)马克·普锐斯·佩里|责编:刘淑丽|译者:柴文蔚
出版社:
电子工业
丛书项:
项目管理核心资源库
本书提供针对大多数组 织和项目管理办公室面临的 十大PPM风险和执行困难的 可行工具、技术和解决方案 。包括实践案例,寻求有效 管理项目组合的各种类型、 规模的组织和PMO都将获益 。分享来自领先项目组合管 理提供商的高管的见解和实 用建议,以及管理PMO、使 用PPM应用程序并负责PPM 成功的、经验丰富的运营高 管的智慧
售价:
31.20
项目策划(第4版高等学校项目管理精品教材)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:卢长宝|责编:刘淑敏
出版社:
电子工业
本书在综合考虑项目策 划与创意、谋略、计划、管 理、营销、风险控制等关联 知识的同时,吸纳了麦肯锡 咨询的结构性分析方法,从 战略、营销、项目管理等多 重视角出发,围绕策划人员 和企业的实际需要,进行项 目策划理论和知识体系的设 计。本书不仅强调知识的系 统性,也突出了项目策划的 实战性内容,通过各种类型 的案例,对不同形式的项目 策划进行了分析与阐述。本 次修订在保持整体框架结构 不变的情况下,从系统性和 知识体系的完整性上进一步 提升,同时更新部分案例, 做到与时俱进。
售价:
23.60
互联网项目管理实战指南/中国项目管理实战系列丛书
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
编者:PMO前沿专家团队|责编:刘淑丽
出版社:
电子工业
丛书项:
中国项目管理实战系列丛书
本书是PMO前沿14位互 联网行业资深从业者多年的 系统思考和实战总结,将互 联网项目管理的精华和实践 分享给读者,助力互联网项 目管理从业者以此书为开端 踏上项目管理的精进之路。 本书浓缩了华为、京东 、字节跳动等国内领先企业 的项目管理最佳实践,全面 覆盖了组织级项目管理的各 个领域,PMO前沿14位资深 从业者精心打磨,为期望持 续精进的从业者提供一份难 得的进阶指引。
售价:
35.20
目标(Ⅱ绝不是靠运气典藏版)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(以)艾利·高德拉特|译者:周怜利
出版社:
电子工业
本书是畅销企业小说《目标》的连续篇,集中讲 《目标》的主角罗哥如何运用TOC解决市场 (Marketing)和配销管理(Distribution Management)上的难题,达致突破性的解决方案,并 重点介绍TOC的思维方法(TOC Thinking Processes ),生动有趣。作者强调企业的成败并不归咎于运气 ,只要掌握正确的管理方法,天大的难题也可以解决 。
售价:
27.60
学习项目设计完全实践
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
于熔//张鸿飞//曾帆|责编:孟宪勐//高珊珊
出版社:
机械工业
中国企业培训蓬勃发展 了30多年,如今的培训已经 难以精准地定义和定位。同 样的方法、同样的形式和内 容难以满足不同学员学习成 长的需要,学习项目设计者 和学员都急需一个综合性的 学习支持系统。 《学习项目设计完全实 践》基于墨伴咨询20余年培 训咨询领域的实践经验,总 结为各类型企业提供学习项 目设计咨询服务的成功经验 ,构建了原创模型——“学 习项目设计七步模型”,包 含需求调研、内容设计、体 验设计、宣传设计、实施设 计、复盘设计和方案设计。 本书内容围绕“学习项目设 计七步模型”展开,系统阐 述了学习项目设计的完整逻 辑,力求为大家呈现学习项 目设计的真正魅力。 《学习项目设计完全实 践》可以帮助人力资源从业 者和培训行业从业者建立良 好的学习项目设计理念。本 书还提供了大量学习项目设 计的优秀做法和参考案例, 希望能助力学习项目在组织 内的快速落地应用。
售价:
31.60
目标传导式绩效管理(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
姚敏//王放|责编:田文
出版社:
中国社科
本书所提出的“目标传导 式绩效管理”是建立在具体 的已实施企业管理实践基 础上,在不断试错的实践 中逐步提炼,具有鲜明的 直接经验特征与本土化特 征,是宝贵的中国绩效管 理经验总结与理论提炼, 将为中国企业的绩效管理 工作提供本土化的成功经 验与参考方法,同时也将 为进一步探索中国本土的 绩效管理提供有力的理论 支撑。
售价:
51.60
微权力下的项目管理(如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功第3版)/中国项目管理实战系列丛书
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
肖杨|责编:刘淑丽
出版社:
电子工业
丛书项:
中国项目管理实战系列丛书
本书作者融会贯通全球 各大项目管理流派,基于其 多年在国内外担任各种不同 类型、不同级别的项目经理 、项目群经理和PMO负责人 的经验,多年教授项目管理 公开课和进行企业内训的经 验,以及通过咨询和辅导的 方式帮助各类行业龙头企业 建设组织级项目管理体系的 丰富实践经验,深刻地理解 了项目管理的本质与项目经 理的定位,沉淀出了一套适 用于中国当下环境的项目管 理思想和方法论——微权力 下的项目管理,并配有大量 实践案例、高效的工具和模 板,是目前国内非常接地气 和实战导向的项目管理方法 论,可以帮助读者理解如何 在中国当下环境下当好一个 有责无权的项目经理,把极 具挑战的项目做成功。
售价:
35.20
项目罗盘(在项目中建立自信的领导力)/项目管理核心资源库
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
(德)马里奥·诺伊曼|责编:卢小雷|译者:方怡青
出版社:
电子工业
丛书项:
项目管理核心资源库
在管理项目的过程中, 有各种危及项目成功的因素 ,如客户提出的新要求、合 作伙伴/分包商没有按照约 定履行协议所造成的延误、 时间压力和内部冲突等。调 查显示,约70%的项目因此 陷入持续的或严重的困境。 本书通过描述项目经理 的八种基本角色及他们所使 用的特定方法和工具,来介 绍如何在项目管理中运用领 导力,以带领团队应对他们 可能遇到的各种困难情境, 从而获得项目的成功。
售价:
27.20
项目绩效管理(项目考核与监控指标的设计和量化第4版)/项目管理核心资源库
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)哈罗德·科兹纳|责编:卢小雷|译者:李聃//周琴//孙爽//张晨
出版社:
电子工业
丛书项:
项目管理核心资源库
本书系统地讲解了,在 企业多项目运作的环境中, 如何设计和开展多项目运营 管理的绩效考核和评价机制 ,以帮助正处于转型变革中 的企业有效地建立新环境下 的评价和管控机制,达成转 型目标。本书可以指导读者 设计项目管理的评价指标, 并与企业经营指标和其他相 关职能指标链接,实现企业 运营和项目的快速决策,推 动企业项目管理从粗放型、 模糊化向精细化、定量化发 展,从而提升企业管理的成 熟度。在第4版中,作者更 新了部分案例和行业示例, 并大幅扩充了有关敏捷实践 的内容。
售价:
43.20
项目管理2.0(利用工具分布式协作和度量指标助力项目成功收藏版)/项目管理核心资源库
所属分类:
经 济
>>
工商管理
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企业经济
作者:
(美)哈罗德·科兹纳|责编:袁桂春|译者:傅永康//周思雯//计浩耘
出版社:
电子工业
丛书项:
项目管理核心资源库
在本书中,项目管理专 家哈罗德·科兹纳先生为当 今变化中的项目管理机制提 供了许多所需的指导,特别 是对于日益增加的价值度量 指标和关键绩效指标的重要 性方面的指导。科兹纳解释 了项目管理2.0是如何通过 对新工具的关注、更好的治 理及改进的合作,产出更好 的成果的。科兹纳也比较了 不同的方法论,并研究了项 目管理2.0如何促进问题解 决与决策制定。你将从中发 现项目管理2.0的基本背景 ,并对基于Web的项目管理 工具及如何使用这些工具有 详细的了解。 本书描述了项目经理、 项目团队成员、工程师和咨 询顾问可以使用的用于改善 项目成果的项目管理2.0工 具和技术。
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