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战略是什么
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：程是东|责编:郑小希出版社：企业管理
战略能决定企业的成败，却往往被冗长的概念和空洞的套话所淹没。战略是什么？其实，战略就是做对关键的决策。战略研究者程是东博士，融合学术研究经历与多年在世界500强企业担任战略部门负责人的实践经验，以 “化繁为简”为核心理念，用《战略是什么》一书总结经实践检验的战略精髓。本书梳理了战略的军事起源、多元化扩张、波士顿矩阵、核心竞争力、蓝海战略等关键概念，并展望数字时代的战略新趋势；剖析伯克希尔、紫金矿业、京东、比亚迪、苹果等经典案例，并揭示战略与领导力、组织、投资的深度关联。《战略是什么》旨在摒弃繁复的定义和套话，以不足10万字的精炼篇幅，提炼出“战略分层”“价值检验”“ 时钟型组织”“远见型战略” 等具有实践意义战略关键词。本书既解答“战略是什么” ，更回答“战略为什么”“战略如何做”。作者以学者的严谨与管理者的务实，为企业决策者、战略从业者、大众读者提供知行合一的战略指南：在不确定性中锚定方向，正确决策，将战略思想转化为个人与企业的竞争优势。
售价：27.20

用户真正需要什么
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)斯科特·麦克凯恩|责编:石钰艳|译者:王绍祥出版社：中信
面对竞争，企业要随时创新以创造更好的用户体验，才有可能获得长久市场优势。在本书中，斯科特·麦克凯恩向我们讲授了如何从多维度维持用户的忠诚度。作者认为如今企业发展的障碍之一是其以为用户会需要的和用户真正需要的出现了观念偏差。斯科特总结了企业与用户的六大脱节点，包括用户需要的是无法抗拒的体验与企业提供的是千篇一律的服务脱节；用户需要全方位的个人关注与企业提供的产品关注脱节；用户需要的相互忠诚与企业更注重新用户挖掘的脱节；用户需要的充分协调与企业提供的混乱脱节；用户需要的创新与企业的安于现状脱节。了解自己，了解产品，更重要的是了解用户真正需要什么。只有从根本上了解用户真正需要什么，什么是用户思维，如何为用户设计个性化的卓越体验，才能在激烈竞争的市场中脱颖而出。
售价：23.60

领导力就是语言(说什么与不说什么隐藏的力量)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)L.大卫·马凯特|责编:肖佳|译者:张玉然出版社：中国青年
你的语言是你最强有力的工具，但是，如果你的使用方式是完全错误的呢？太多领导者喜欢使用一种命令与控制的语言，指示员工做什么，这种做法抑制了员工的积极性、坦诚与创造性，限制了他们做出贡献的程度。这种领导方式还停留在工业时期。在信息经济时代，你需要让员工更多参与决策与解决问题，而不是简单地服从命令。在本书中，美国前海军指挥官大卫·马凯特围绕语言的正确使用，列出了6个全新领导力战术，帮助你释放员工最大潜能，极大改善团队的决策制定、执行力、主动性，让他们在工作中实现最佳表现。它们是：控制时钟，而非遵守时钟：给员工工具，让他们在发现问题时，可以暂停。协作，而非强制：先投票后讨论，领导最后发表意见。承诺，而不是服从：不要求团队服从你的指示，而是你陈述总目标，员工讲述他们打算如何实现。完成，而不是持续：向团队明确一个有开始与结束日期的计划。改进，而非证明：让团队拥有改进的心态，而不是证明能完成某个目标。建立强有力的关系，而非按角色行事：让组织扁平化，鼓励员工为决策制定做出贡献。在他的畅销书《授权：如何激发全员领导力》里，作者讲述了他将一支表现最差的核潜艇打造成表现最好的故事。这本书则是他为所有组织提炼的工具。无论你是在危机中试图找到最佳行动路线，还是想让团队更高效，本书将帮助你实现能产生变革的领导力。
售价：23.60

优秀人才要什么你懂吗
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)马克·米勒|责编:王静|译者:吴小佩出版社：中信
提升员工层次能让你的企业在竞争中更胜一筹。这点听起来很美好，但是如何吸引优秀人才？他们真正需要什么？马克·米勒和他的团队试图找到这些问题的答案。在《优秀人才要什么，你懂吗》一书中，主人公布莱克是一家公司的首席执行官，他竭尽全力地想赢得人才争夺战的胜利。与此同时，他16岁的儿子克林特正在寻找第一份工作。作者借这两条平行的故事线从组织和优秀人才的视角探讨了人才问题。他们各自的经历相互碰撞，展示了现实世界中的人才策略和组织能够用来吸引更多优秀人才的方法。本书的理念和思路并不是作者凭空猜想的，而是对上千名不同行业和不同年龄层的参与者进行广泛调查和研究的结果。本书的精髓在于，这些研究发现不是抽象的和教条的，相反，打造人才磁铁的方法清晰明了且实操性强。马克明确指出了打造人才磁铁所必备的三个要素，并指出了领导者在这个过程中发挥的作用。读者们，你们也能打造自己的人才磁铁——改变就从今天开始。
售价：15.20

稻盛和夫--什么是经营者(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:日本日经企业家领袖|责编:贺方|译者:林焕军出版社：东方
稻盛先生的“终极领袖论 ”让经营者发生了质变，让企业得到发展。以身示范，向我们展示出这—切的正是盛和塾的经营者们。塾生们在进行自我反省的同时，依照稻盛先生所说的，“付出不亚于任何人的努力”，这给我们留下了深刻的印象。我们希望通过他们的奋斗来思考“什么是经营者”，从而为那些在日本各个角落奋斗的小企业带来活力。基于这一想法，编辑了此书。第一章是对稻盛和夫先生本人的采访，第二章是盛和塾的七名塾生的故事。然后在第三章中去试着思考“什么是经营者”。我们希望通过这本书，能让“什么是经营者”这一问题得到全社会更加深入的思考。
售价：23.60

为什么离职的多是好员工
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)李·科克雷尔|责编:程旭|译者:陈红梅出版社：民主与建设
好的员工是企业核心竞争力，留住优秀员工是管理者的核心领导力之一。李· 科克雷尔在带团队的过程中遇到过这样的情况——好的员工突然离职了。这让李· 科克雷尔百思不得其解。后来，经过他深入调研、反思、总结，提炼出10条领导力策略。这些策略，不仅让每个企业管理者知道，如何把普通的员工培养成优秀的员工，还让他们懂得如何防止好员工突然离职，如何让好员工拥有更久的奋斗热情，如何让好员工将自己的能量最大化发挥出来，如何让好员工带动其他员工干劲十足地往前冲等。在本书中，李·科克雷尔将自己的商业智慧与经历融合在一起，告诉企业管理者，在留住好员工的同时，更应该在工作中注入个人品格、勇气、热情和诚信，从而成为更优秀的企业管理者，赢得好员工的认可和追随。
售价：22.40

实干派马化腾--关键时刻马化腾做了什么
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：徐端出版社：人民邮电
徐端编著的这本《实干派马化腾——关键时刻马化腾做了什么》汇集了马化腾在创业与管理方面的思想精华，记录了腾讯公司发展过程中关键的时间节点，以及在当时马化腾做出的重要决定，从产品打造、创新理念、经营策略、竞争策略、危机处理、管理创新等九个方面全方位呈现了马化腾的互联网思维。《实干派马化腾——关键时刻，马化腾做了什么》适合创业者、企业管理者、职业经理人、企业培训师阅读。
售价：14.00

为什么财务精英都是Excel控(Excel在财务工作中的应用)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:高博//田媛出版社：北京大学
本书是指导财会人员运用Excel进行日常财务工作的实用工具书，以Excel 2016为操作平台，将财会人员的实际工作需求作为出发点，结合大量典型实例，全面系统地讲解Excel在会计和财务管理工作中的应用。全书分为两大篇章，第1篇为“夯实基础篇”（第 1～5章），主要介绍财务人员必须牢固掌握的Excel技能知识。具体内容包括制作财务表格的基本操作方法、日常财务数据处理技巧、财务常用函数、各种图表的制作方法，以及创建数据透视表分析数据的基本操作技法；第2篇为“工作实战篇”（第6～14章），通过实例详细讲解Excel在财务工作中的具体应用实战，同时分享财务工作思路与实战工作经验。主要内容包括会计凭证的制作与管理、会计账簿管理、固定资产管理、进销存管理与数据分析、往来账务管理与分析、税金管理、工资薪金数据管理财务报表管理与分析、财务指标计算与分析等。全书内容循序渐进，由浅入深，案例丰富翔实，并且全部来源于财务日常实际工作，极具代表性和典型性。本书既适合基础薄弱又想快速掌握Excel高效技能的读者学习和实践，又可作财会从业人员提高Excel 技能水平、积累和丰富实战工作经验的指导用书，还可作为广大职业院校、计算机培训班的参考教学用书。
售价：27.60

企业文化三问(为何要做要如何做该做什么)(精)/中欧前沿观点丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(新加坡)李秀娟|责编:汪俪出版社：上海交大
丛书项：中欧前沿观点丛书
回顾企业发展的历史我们会发现，大部分经营良好的企业所采用的基本管理措施和方法相差无几，然而真正发展成百年企业的却是凤毛麟角。相比于普通公司，真正伟大的企业会采用一种本质上完全不同的思考方式来思考企业的问题，这些公司有自己的经营理念，这些经营理念往往来自企业创始人的价值观和创业初心。也正因为如此，它们才摆脱了唯利是图的短视行为。本书从一位管理学教授的视角出发，选取世界不同地区富有生命力的10个企业案例，从企业创始人的创业初心到企业发展过程中的战略、组织、流程以及后代的培养等方面做了详细的阐述和分析，展示了不同企业创始人是如何将个人价值融入公司的价值中，从不同方面演绎与诠释了世界著名企业的“活出一句话”的“源动力” 故事，如：欧洲瑞士AP爱彼钟表坚持“精雕细琢，精益求精”；瑞士军刀展现“瑞士的品质，可靠的性能”；日本稻盛和夫信奉“敬天爱人”的理念；中国香港李锦记家族“思利及人”的家族信念；京东“成为全球最信赖的企业”的愿景；方太集团推崇“中学明道，西学优术，中西合璧，以道御术”的儒家管理文化。本书的读者对象为对企业管理、企业文化、领导力尤其是企业文化、感兴趣的读者群体。
售价：35.60

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