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执行(员工版)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：余世维|责编:夏应鹏出版社：北京联合
基层员工是企业最广泛、最直接的执行者，企业要想高效、精准地实现目标，必须培养大量会执行的员工。只有基层真正能够高效执行，企业才能实现战略落地、赢在执行。余世维博士在四十多年的管理、咨询与培训职业生涯当中，讲得最多的就是“执行”。他总结了高执行力员工具备的九大特征，分析了执行不力的根源所在，并从工作态度、职业化、沟通、团队协作等关键方面提出改善的方法，帮助员工干好执行、高效落地。
售价：19.92

全员领导力
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：许辉|责编:曹炳镝//段子君出版社：中国纺织
事必躬亲的领导者往往费力不讨好，领导者要学会授权员工、赋能员工、激励员工。企业管理归根到底还是对人的管理，要激发团队活力，提高团队效率，就需要激发每一位员工的领导力，构建全员领导力的组织。本书剖析了全员领导力，包括低效能团队的特点及全员领导力组织的内涵，详细解读了激发、培养全员领导力的实用方法，点明了提升全员领导力的要点及全员领导力的支柱。全员领导力能让员工产生从“要我做”到“我要做”的积极转变。本书不仅适合企业领导者阅读，也适合想要提升领导力的每一位读者。
售价：23.20

激励员工(5招点燃员工的事业心)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：任康磊|责编:刘姿出版社：人民邮电
本书内容涵盖小团队实施人才激励的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施人才激励过程中经常遇到的问题、用到的方法工具和能有效解决问题的应用解析。本书分成7章，主要内容包括正确认知激励，保障持久激励人才的方法；系统实施激励的工具——“任三角”；有效实施物质激励的方法；正确实施精神激励的方法；合理实施正负激励的方法；实施目标激励的方法；促进员工自我激励的方法。本书采取图解的形式，通俗易懂、贴近实战，工具和方法丰富，适合企业各级管理者、各类团队管理者阅读，也适合创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师或培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才激励方法感兴趣的人员阅读。
售价：23.92

员工心法(合格员工的修炼之路)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：刘兆阳|责编:李肖寅出版社：地震
你在工作时聊过个人微信与QQ吗？你在工作时打过私人电活吗？你多报销过差旅费吗？你在工作时走过神吗？你在工作中关照过自己的亲朋好友吗？你利用过工作之便以权谋私吗？你在工作时间干过私活吗？你拿过客户的礼物吗？你吃过回扣吗？你…… 你在工作中有过上述任何一条吗？如果没有，恭喜你，你是一名合格员工！你应该看看这本书，看看自己是否可以做得更好？如果有哪怕任何一条，对不起，你不合格，你更应该看看这本书，看你应该如何变得合格！没有哪个企业愿意用不合格的员工，没有哪个老板愿意用不合格的员工，没有哪个妻子愿意自己的老公是不合格的员工，没有哪个孩子愿意自己的父母是不合格的员工，没有哪个父母愿意自己的孩子是不合格的员工！
售价：20.80

销售员的成功技巧
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：编者:郑和生出版社：吉林出版集团
郑和生编著的《销售员的成功技巧》介绍了销售人员获得订单，瞬间成交的实战技巧，对销售中瞬间成交的核心要点作了详尽的归纳总结，并对销售中所用到的技巧和注意事项进行了重点提示。本书集实用性与趣味性于一体，实战案例丰富，对销售人员具有较强的参考价值。
售价：18.00

好员工的10项修炼
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:吴浩|责编:关山美出版社：工商联
这是一本员工励志书，主要从十个方面来告诉员工怎样提高自己的职业素质，从而成为企业的优秀员工。本书主要介绍了员工应该怎样提高自己的职业素质，从负责、心态、勤奋、执行力、合作、忠诚、敬业、能力、担当、奋进等十个方面来提升自己，才能在职场中获得良好的人际关系，提高自己的工作效率，在工作中更加尽职尽责，提高工作效率，成为企业最优秀的员工，获得良好的职业前途。
售价：19.20

员工离职管理研究
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李富田//李妮//刘婷婷|责编:张岚出版社：西南财大
本书主要从理论和实践两个方面研究员工离职管理问题。内容主要有：员工离职的界定（员工离职的概念、类型、原因、影响等），员工离职管理的文献梳理，员工离职管理的理论分析，员工离职管理的实证研究（工作嵌入视角、工作家庭冲突视角），员工离职管理的案例分析，降低员工离职率的对策建议。本书可以为企业人力资源管理实践提供指导——发现离职意愿、延缓或阻止离职意愿转化为离职行为、降低离职的损失，也可以为人力资源管理专业的研究生进行相关研究提供参考借鉴。
售价：27.20

员工招聘与培训管理
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：韩杰|责编:李晓琳出版社：天津科技
本书围绕企业人力资源管理中招聘和培训模块展开，共分为上下两篇。上篇围绕员工招聘工作，由第一章打好招聘这场仗、第二章战略招聘管理要做的准备、第三章招聘需求管理与计划制定、第四章高效的人员甄选评价策略、第五章人员的录用与留存管理、第六章招聘效果评估等构成。本书下篇主要介绍员工培训该怎样做。第七章从员工培训管理角度，对员工培训进行理论讲述；第八章介绍培训的体系化，清晰培训需求，制定培训方案，做好培训评估和反馈，讲述策划培训方案的基本要领；第九、十章展现企业新员工、管理层如何培训。本书结合笔者20来年的人力资源管理实践，围绕如何系统搭建招聘培训体系、高效开展招聘培训工作，达成招聘培训目标，对具体思考方式、操作方法和工具进行总结归纳，内容实用性强，工具可落地、易操作。本书不仅为读者提供了实用的工具、具体的方法，还引导读者思考和改善相关工作细节。本书理论与实践相结合，系统诠释、讲解企业招聘、培训工作的关键要点和鲜活方案，给读者以真实的借鉴和学习案例，强调务实操作、快速上手。
售价：22.40

企业-员工共同体研究
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：嵇月婷|责编:张巧梅出版社：经济管理
本书深入探讨了具有中国特色的员工与企业之间的共同体关系，提出了一个理论框架模型来定义和测量员工对企业共同体的感知。它挑战了传统的企业管理研究，这些研究通常基于将企业视为利益交换的“社会”，而本书则从共同体的视角出发，强调员工与企业之间的牢固联系和归属感，超越了简单的互惠原则。在中国特有的家族主义和集体主义文化背景下，这种共同体关系尤为显著，员工视自己为企业的一部分，并以忠诚和努力工作作为回报。书中还旨在分析员工持股对形成共同体关系的作用以及这种关系对员工和组织产生的深远影响，填补了国内在这一领域的研究空白。
售价：35.20

明星员工的思维模型
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)莉兹·怀斯曼|责编:操婷婷|译者:靳婷婷出版社：浙江教育
在以往的职场评价体系中，“优秀员工”往往被简化为KPI的完成者与任务的执行者。但为何总有一群人能突破岗位边界，在危急时刻力挽狂澜？为何他们不但能交出满分答卷，更能持续创造超出预期的价值？商业思想家莉兹·怀斯曼深度对话数十个国家的170 位知名企业管理者，揭示了一个颠覆性的发现：真正驱动组织变革的明星员工，其核心竞争力在于拥有“主人翁精神”。他们愿意承担起责任，主动寻找机会创新和改进，以公司主人的身份去思考和行动。本书揭示了从普通员工变为明星员工的5 大关键要素和实践方法：超越职责，关注需求。挺身而出，适时后退。预见问题，坚持到底。寻求反馈，不断调整。共同担责，轻松工作。无论您是渴望突破职场天花板的专业人士，还是致力于激活组织创新基因的管理者，本书都将提供颠覆认知的思维工具与经得起验证的实践框架。
售价：51.96

销售员诞生记
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：(美)沃尔特·A.弗里德曼|责编:石美华//牛汉原|译者:孙伟出版社：机械工业
本书以编年史的方式，叙述了销售职业的变迁。作者深入分析了从19世纪中叶到第二次世界大战前夕的重要经济和社会变迁，讲述了销售是如何从早期东奔西跑的一群人，演变成今天训练有素、规模化的职业群体。我们从本书中可以了解到：销售是如何从业余的个体小商贩，发展成职业的销售员队伍和专业的销售管理者，背后的驱动因素是什么；销售在商业发展过程中，是如何与大量生产方式结伴而行的，人们对于销售理念的理解和误解是怎样变化的；销售又是如何从一种技能实践发展为一门综合学科的；今天的销售行业是什么面貌形态。本书对于我们理解销售职业，以及它对今天社会发展的影响都有着启示作用。
售价：35.60

新员工入职第一课
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：章哲|责编:许志出版社：中信
入职第一课，聚焦于新员工培训和员工手册中的通识部分，即通行于职场的基本概念、知识、规则、职业意识和职业操守等。入职第一课，补上新员工入职时应该学习而没有学习，新员工培训应该安排而没有安排的职场常识。入职第一课，为公司对员工在入职前后进行“1+N” 的学习和培训提供支持。“1 ”就是入职第一课，“N”就是公司本身的新员工培训课程和员工手册等。《新员工入职第一课》全方位讲解新员工应该知道的职场常识，助力新员工尽快适应职场环境、成功实现身份转换、顺利开展工作。
售价：39.60

激励员工就靠这几招
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张宏伟|责编:王涛出版社：北京燕山
本书重点论述了优秀管理者所应该掌握的激励员工的方法，包括目标激励、物质激励、晋升激励、沟通激励、考核激励、情绪激励、赞美激励、竞争激励、信任激励等，并结合具有代表性的典型事例，深入浅出地讲解了各种激励手段的具体运用过程以及在运用实践中必须注意的细节，集知识性、实用性、可操作性于一体，有很强的实用指导性。一旦你掌握了其中的精髓，并积极地予以实践，将能够轻松地解决激励下属时所遇到的各类挑战，使激励员工变成一件易事、乐事，从而让自己成为一名优秀的管理者，使事业成功，企业不断发展壮大！
售价：15.20

论国民经济动员能力
所属分类：经济>>财经管理>>经济学理论作者：贺琨|责编:王光艳出版社：经济管理
本书基于经济动员的公共产品属性及经济动员的直接作用对象是国民经济各行各业中从事经济活动的人，认为国民经济动员本质上是一种全民参与的集体行动，国民经济动员能力便是一种集体行动能力。因此，本书以新制度经济学和行为经济学的基本理论为基础，以博弈论为基本工具，从集体行动的角度构建了经济动员能力的“领导者-追随者”理论分析框架，并厘清了经济动员能力生成的内在逻辑和实现途径。
售价：35.20

员工必修课(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(日)松下幸之助|责编:刘峥|译者:赵晓明出版社：东方
本书内容为松下幸之助对松下内部员工和外部青年人士的讲话，核心观点是“ 员工自主责任经营”。“员工自主责任经营”即每位员工都不只是单纯的打工者，还是自己岗位、自己工作的老板和主人翁，大家独立自主地经营自己的事业。 “员工自主责任经营”是松下幸之助的核心理念之一。对于普通职场人而言，它是职业发展的基石；对于领导者而言，它是员工管理、员工培训的题中之义。
售价：27.20

点燃员工(松下幸之助使员工入迷的经营)
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：(日)大森弘|责编:单元花|译者:郑义林出版社：机械工业
如何才能让员工在工作时进入忘我境界？松下幸之助说过：“沉迷于工作，以至忘记时间，不知疲惫，甚至不舍得停下工作，只是工作本身就让人开心。这就是进入工作中的忘我境界，是一件无比幸福的事。” 本书通过契克森米哈赖博士的心流理论，分析了松下幸之助的各种演讲、故事，论证了松下幸之助的经营哲学与心流理论是相似的。 “心流状态”可以理解为“在专注进行某行为时所表现的心理状态”。由此我们可以看出，松下电器能发展到今天，离不开松下幸之助的“ 心流管理”。
售价：23.60

华为员工激励法/华为员工培训读本系列
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：王伟立|责编:邱玉鑫//张绪华出版社：海天
丛书项：华为员工培训读本系列
激励是增强企业内部凝聚力。提升企业综合竞争能力的一个重要途径。激励方式方法得当，非常有助于调动员工的工作积极性，提高员工对企业的忠诚度，留住核心员工；激励方式方法不当，员工工作兴致不高，对企业的忠诚度也低，人才很可能因此而流失。一个企业最关键的就是它的员工。所以推动和激励员工是如此的重要。企业到底应该怎样做才能让员工同心同德、增强工作责任心？哪些激励措施才能点燃员工的工作激情、挖掘其潜能？大多数企业都会在员工激励方面下功夫。高效的管理者都是真正的行动导向者。本书本着帮助企业“提高员工积极性”“提升员工效率”“解决员工管理问题”的编写原则与态度，为读者提供了华为激励员工的理论方法及真实案例，帮助读者梳理复杂的专业理论与方法，并做到灵活运用、融会贯通，在此基础上建立自己的方法应用体系。
售价：19.20

企业员工培训手册(成为不可替代的员工)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:王晓刚|责编:李瑛//孟丹出版社：工商联
员工培训是一门系统的知识，它涉及企业的方方面面。其中培训需求分析、培训设计与准备、培训的内容与方法、培训系统的建立、培训管理工作的落实、培训评估等一系列问题，都需要企业在培训员工时做到尽善尽美。只有这样，企业对员工的培训才能落到实处，发挥效用。本书系针对国内企业对员工培训的现状“量身定做” 。文中没有花大量篇幅去讲解员工培训的理论，而是将笔墨集中在适用性与操作性上。作者在编写此书期间，参阅了大量当今员工培训的先进思想与理念，在实用的基础上，力求做到观点新、思想活，以全新的视野，奉献给渴望学习的企业经营者、管理者。
售价：23.20

管理就是要做好员工激励
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张冉|责编:曹炳镝出版社：中国纺织
激励对于企业而言，可以高度概括为“内聚人心，外塑形象”。以调动人的积极性为主旨的激励，是人力资源开发和管理的重要手段。在全球化市场竞争环境下，越来越多的企业意识到员工是企业最重要的生产力，本书从员工角度出发，反其道而行之，阐述激励的基本理论、催生激励的内外因素、激励机制与措施，从项目管理的实践出发讲解目标激励、以项目跟投促成内滋激励、股权激励及如何避开激励误区，为企业管理引入激励机制，更是为现代企业管理提供最佳激励全案。
售价：19.20

聪明的销售员都会讲故事
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：叶小荣出版社：中国铁道
讲故事是一门学问。虽然大家已经都知道讲故事对销售的重要性，但是大部分销售人员其实都不会讲故事，或者根本不讲故事。如何讲好一个品牌故事？如何让别人记住你的故事？如何让你的产品故事引起别人的共鸣？客户对产品不信任，该怎么讲故事？客户迟迟不下单，又该怎么讲故事？客户不想付定金，又要讲什么样的故事？如何以爱情为题，推一款化妆品？产品品质那么好，怎么把工艺的故事讲好？一个好故事能拉近你和客户之间的距离，提升你的人格魅力，最终提升你的业绩。本书从怎么给客户讲一个好故事、故事类型的具体分析、强化故事影响力的方法三方面讲起，手把手地指导销售员讲好销售故事、讲对销售故事，轻松提升业绩。希望本书可以帮助销售员提升讲故事的能力，迅速提升销售业绩。
售价：19.60

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