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SAP BW\4HANA实战指南
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:智扬信达大数据工作室|责编:刘志红出版社：电子工业
SAPBW/4HANA是基于 SAP最新的内存计算技术，推出的划时代数据仓库解决方案产品；在 SAPBW/4HANA中，对象进行了全新简化，使操作更简便；引入数据温度管理模式＂热数据”＂温数据”＂冷数据”，冷数据可以直接对接 Hadoop等流行大数据平台；在新的架构中可以直接使用SQL对对象进行数据访问，便于没有使用产品经验的人使用；用户也可以通过类似SAPSLT的工具进行数据的实时同步，这样产品就能够进行实时的数据集成，实时的进行报告浏览；产品可以基于Hana的列式存储、内存计算技术可以使算法逻辑下推，使用户体验到＂闪电搬的速度”。本书于智扬对该产品多年的项目实践总结，智扬研究室对该产品进行深入的原理刨析，深入浅出，浅显易懂，并附有案例；不需要事先了解SAPBW ，通过此书可以帮助大家更好的理解一个好的数仓产品长什么样；本书适合有计划搭建实施企业级数据仓库的企业高管、技术大咖，对数仓产品感兴趣的BI顾问、SAP业务顾问以及数仓技术爱好者阅读使用。
售价：47.20

私董教练实战指南
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：徐松涛|责编:杨洪军出版社：电子工业
本书作者基于7年300场 +私董会的实践经验及系统理论提炼，将美国伟事达的私董会教练技术和中国企业家的具体实践相结合，整理出一套适合中国人的私董教练方法。本书重点介绍如何认识私董会、主持私董会、做好私董会教练，以及教练的基本功培养和训练、私董会的应用场景和未来前景等内容，是一本教你成为优秀私董教练的实操工具书，内容包括方法、工具、实操案例，以及对行业内资深教练的采访等。本书适用于商业教练、培训师，以及想转型做教练的中高层管理者。
售价：31.20

互联网项目管理实战指南/中国项目管理实战系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:PMO前沿专家团队|责编:刘淑丽出版社：电子工业
丛书项：中国项目管理实战系列丛书
本书是PMO前沿14位互联网行业资深从业者多年的系统思考和实战总结，将互联网项目管理的精华和实践分享给读者，助力互联网项目管理从业者以此书为开端踏上项目管理的精进之路。本书浓缩了华为、京东、字节跳动等国内领先企业的项目管理最佳实践，全面覆盖了组织级项目管理的各个领域，PMO前沿14位资深从业者精心打磨，为期望持续精进的从业者提供一份难得的进阶指引。
售价：35.20

开公司实战指南(创业规划+团队管理+经营战略漫画版)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王克越|责编:刘丹出版社：化学工业
在开公司实战中，如何制定科学、合理的创业规划，规避创业风险，取得创业成功？本书是一本创业指南，将为公司解决此类问题提供科学的理论支持和系统的方法论指导。《开公司实战指南：创业规划+团队管理+经营战略（漫画版）》分为创业篇、管理篇、经营篇。创业篇主要介绍创业前所需做好的准备，为读者深入解读如何从0到1，成功创业；管理篇主要论述公司成立之后，如何做好团队运营和管理，实现稳定发展；经营篇主要论述公司在发展过程中的经营策略，向读者介绍实用的经营方法。本书以漫画的形式展开探讨，以通俗易懂的对话引出公司创办、管理和经营的理论和方法，趣味性、实操性兼具。希望本书可以帮助读者更好地了解创业之道，为读者提供一些实用的创业工具和方法。
售价：31.20

投得值(品牌营销降本增效实战指南)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：夏洪波|责编:吕依儒出版社：中国人民大学
在经济增长放缓的大趋势下，企业营销费用普遍紧张，有限的预算如何投得更准、花得更值，成为越来越普遍的需求。解决任何营销问题，都需要回归营销的原点：消费者，从消费者角度出发来寻找答案。本书基于接触点方法论，突破广告、活动、内容等传统营销概念和方式，彻底回归消费者原点，从“消费者—品牌”接触点出发，为企业搭建了一套完整系统的提高品牌营销效益的落地解决方案。本书不仅适用于大企业、大品牌，也适用于大量的小微企业，还适用于有推广传播需求的政府客户。从实践中来，到实践中去，本书中的前沿方法工具和实战经验将帮助企业提高品牌营销效益、降本增效。
售价：27.60

成长型企业销售部实战全指导
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：杜忠|责编:黄兆宁出版社：浙江大学
在存量市场下，销售部难——需求萎缩、产品同质化严重导致业绩目标难以达成；市场部也难——上不懂老板的经营意图，下不能支持销售业绩的实现，自身价值难以体现；老板更难—— 好的销售人员难招、难培养，大客户开发难、营销协同作战难、企业业绩可持续增长难，怎么办？本书围绕“成长型企业销售实战和管理”这一主题，从市场地图和沙盘推演切入，梳理了成长型企业销售部的十大共性问题，提供了销售团队建立、日常管理，以及能力提升的方法和策略，总结出成长型企业顾问式销售七步法：锁定客户、建立信任、洞察需求、塑造价值、促进成交、签订合同、升级关系。每一步都从一个实战场景引入，进行针对性的实战解析，并提炼了工具表单，让读者可以拿来即用。最后，作者还对成长型企业销售部的日常运营和管理要点做了梳理和提炼，帮助读者升级营销思维、完善实战方法和工具。
售价：27.60

直指人心的101个激励实战技巧
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：吴贺超|责编:王艳出版社：台海
本书主要包括对员工实施精神和物质激励的方法、对员工实施情感和信任激励的方法、对员工实施榜样和目标激励的方法、对员工不同特质进行分析的DISC激励方法等，来帮助员工成为更好的自己，促使他们融入更强大的团队，最终实现有效激励，收获人才带来的能量价值和源源不断的动力。该书通俗易懂，贴近实际，方法多样，适合企业管理者、管理咨询师、人力资源管理从业人员、管理类相关专业在校生以及其他想学习员工激励方法的人员阅读。
售价：27.20

企业数字化实战指南(CIO职业手册)/产业数字化系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：高福春|责编:秦健出版社：人民邮电
丛书项：产业数字化系列
本书旨在为企业开展数字化提供参考。本书以企业的视角，从企业IT服务价值链出发，注重“实践到理论，再到实践”的过程演进，聚焦企业信息技术应用中的普遍与共性问题，基于场景目标与要求的分析，结合现有的IT应用方法框架与标准规范，研究提出具体场景的工作方法框架、应遵循的基本原则，基于对需求的分析，从而提出可供参考的解决方案与建议。本书架构清晰、内容丰富、讲解翔实，适合“两化融合”关键用户、数字化规划与设计人员、数字化建设与实施人员、信息系统运行维护人员、IT服务支持人员、信息安全人员等参考。
售价：51.92

新任经理100天实战指南/新任管理者系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：杨明广|责编:李晔出版社：东华大学
丛书项：新任管理者系列丛书
新任经理在晋升后的100 天内，其表现对于其职业生涯的成功具有至关重要的意义。本书首创了PPPL （Prepare＋Plan＋People ＋Leadership）模型，旨在为新任经理提供一套系统的框架，以加速其适应新岗位，并实现从专业技术工作者到管理者的成功转变。书中结合了丰富的理论与实践经验，运用浅显易懂的语言，对管理理念进行了深入阐述，以便新任经理能够更好地理解并吸收。同时，基于世界500强企业的实际操作经验，本书将理论转化为实战性强的工具和表格，旨在帮助新任经理在100天的时间内，解决自我认知、规划速赢、人际管理以及持续提升等四个阶段所面临的各种挑战。本书将全方位地辅助、支撑和督促新晋升的经理走出转型的困境，实现职业生涯的新飞跃。
售价：31.20

国企改革大决战(五突破一加强操作指引)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：徐怀玉//应慧燕//宋蕊|责编:尚元经//李坚出版社：企业管理
本书结合前一阶段国企改革的进程和发展，总结国企改革的经验和难题，运用成熟的案例和典型，重点在国企改革如何实现“突破”二字上找准着力点，在混合所有制改革、公司治理、市场化经营机制、激励约束机制、历史遗留问题等五个方面，我们不仅要知道存在这五个方面的突破，更应知道如何去突破，实践中遇到“突破”难题如何去攻克，这是置身改革实践的每一个企业、每一个企业家都需要迫切了解和掌握的“技术”。加强党的建设是这轮国企改革的重点，也是未来三年行动方案面临的难点，本书在这方面的一些思考，相信会给读者带来更多的启发。
售价：55.20

薪酬管理实操(全程实战指导手册)/人力资源管理从入门到精通系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:杨娟//曹川|责编:刘丹//陈蕾出版社：化学工业
丛书项：人力资源管理从入门到精通系列
本书主要包括薪酬与薪酬管理概述、薪酬模式分析、薪酬设计的前期工作、薪酬设计、薪酬支付管理、福利与保险管理、薪酬调整、薪酬预算与成本控制、薪酬沟通与满意度提升九章内容，对薪酬管理进行了系统的归纳和解读。本书采用图文解读的方式，通过基本流程、内容解读的形式，并辅以小提示、范本、相关链接等栏目，让读者在轻松阅读中了解薪酬管理过程中的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化、注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，满足读者希望快速掌握薪酬管理实操技能的需求。本书可作为人力资源管理人员、薪酬管理相关工作人员的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南，还可以作为相关培训机构开展人力资源管理培训的参考资料。
售价：31.20

ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+约创第2版普通高等教育经管类专业系列教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:陈智崧//王峰|责编:刘金喜出版社：清华大学
本书顺应教学和比赛的新发展，涵盖新手工、商战和约创ERP沙盘推演三部分课程内容，并对新手工商战和约创ERP沙盘课程都做了列表式、全面比对分析，便于读者在差异对比中把握不同沙盘课程的本质和特点。本书共分为5章，包括 ERP沙盘推演简介、新手工 ERP沙盘推演、公司经营管理要点、商战ERP沙盘推演及约创ERP沙盘推演。本书收集整理了与ERP沙盘推演教学案例相通的企业经营实战案例，进行串行点评，将企业实战经典和沙盘经典案例打通分析，力图让读者对课程蕴含的基本原理和方法及企业实战经营有螺旋提升式领悟。约创ERP沙盘推演是高仿真企业经营的课程。本书对约创沙盘的系统功能、流程、规则做了详细介绍，并对重点的流程、规则进行解读和分析，对约创沙盘独特的协调运营推进方式进行总结梳理：以有初始盘面状态的约创沙盘运营为案例，用多种表格对经营计划的编制、现流量的计、经营扔手的填制等，做了详尽的分析和讲解，帮助读者迅速掌握约创沙盘要领。本书附录部分集成了沙盘国赛和省赛选手总结、各类运营流程表和计划工具图表、三种沙盘课程的规划和市场预测，集课堂教学和实训手册于一体。本书可作为大中专院校 ERP沙盘课程教材和大赛指导用书，也可用作MBA企业管理综合实训、创新创业培训、企业管理人员相关培训教材。
售价：23.20

销售团队就该这样管(五星评定销售管理实战指南)/大营销管控系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：陈军|责编:胡昭滔出版社：中信
丛书项：大营销管控系列
本书站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，打开了企业销售管理的“魔法盒”，层层解析了当下企业销售管理过程中存在的认知和行为误区，给出了一套销售管理的系统框架和落地工具，独创性地提出了“五星评定”这一管理系统，并给出了系统当中每一个子模块的设计逻辑、原则、方法及工具。本书共分为两部分。第一部分讲述了五星评定管理法是如何在销售管理实践中一步步提炼总结出来的，并进一步阐述了五星评定管理法对于企业经营的意义；第二部分讲述了企业应该如何设计五星评定管理系统以及该方法如何有效落地。作者以企业中很重要的销售岗为例，回到销售管理的本质，解读了五星评定管理系统是如何解决销售管理基本面的六大问题的，其中包括业绩指标设计、过程管理设计、通关培训设计、销售秘籍设计、薪酬机制设计、人才通道设计。在本书结语部分，作者结合过去多家企业在导入五星评定管理法过程中出现的问题，提出了有效导入五星评定管理系统的四大步骤。
售价：27.60

合规管理体系标准解读及建设指南(修订扩展版)/企业合规管理实战丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:李素鹏//龙戎|责编:贾淑艳出版社：人民邮电
丛书项：企业合规管理实战丛书
本书由具有多年合规实践经验的行业人士倾力打造，结合当前国内外的监管形势、要求及企业经营发展的新趋势，全面解读了ISO 37301合规管理国际标准，详细介绍了合规管理体系的建设路径和方法、运行机制及与其他管理体系的整合路径等内容，希望能够帮助读者快速学以致用。本书第1章至第10章是对 ISO 37301合规管理国际标准的逐条解读；第11章和第 12章分别介绍了国内外其他有影响力的合规管理法案、指南和标准；第13章专门介绍了国务院国资委新发布的《中央企业合规管理办法》；基于这些标准和管理办法，第14章和第15章提出了合规管理体系建设12步法，并对每个步骤做了详细说明；第16章介绍了合规管理体系与其他管理体系的整合路径及实践案例；第17章列举了企业合规管理常见的制度、准则、承诺书等文件。本书是合规管理领域的基础工具书，适合各类组织用来策划、建立、运行、评价、改进自己的合规管理体系，适合所有合规管理从业人员阅读和使用。
售价：44.00

并购手册(整合组织执行战略和推动新增长的实用指南)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)乔治·布拉特//杰弗里·普里切特|责编:董羿彤|译者:孙炜榆出版社：中国工商
本书主要围绕并购展开，涵盖战略、商业、运营、财务、治理、组织架构和变革管理7个子模块。内容从投资论证书、谈判、尽职调查，到交易融资、整合等环节均有涉及，提供了相应的框架、工具和方法。本书特色在于以实际案例为支撑，将理论与实践相结合，且各部分按并购业务的典型顺序展开，逻辑清晰，同时提供工具摘要，方便读者学习与使用。本书对于主导或参与兼并、收购交易的企业领导者、项目实施与相关支持人员都极具阅读价值。它能帮助读者系统地理解并购流程，掌握关键要点，运用实用工具，提升在并购中创造价值的能力，降低失败风险，是一本不可多得的并购工具书与实用指南。
售价：51.60

ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+数智第3版普通高等教育经管类专业系列教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:陈智崧|责编:刘金喜出版社：清华大学
本书以二十大精神为指导，着眼于“以问题为导向” ，以“系统观念”为坐标，培养学员在系统全局中解决问题的能力。本书涵盖新手工、商战和数智ERP沙盘推演三部分课程内容，并对三部分课程做了比对分析。本书中运用多幅图表和案例进行介绍，内容包括团队与会议管理、本量利经营分析、ERP基本原理、沙盘战略与计划制订的基本思路和基本方法、沙盘实战案例分析点评等。数智ERP沙盘推演是高仿真企业经营课程。本书对数智沙盘的案例背景、规则、流程做了详细介绍；对主要公式整合列表，对经营计划的重要数据做计算分析；以教学年和比赛计划为案例，对数智沙盘的计划方法要点进行总结梳理。数字化管理是数智沙盘有别于新手工沙盘、商战沙盘的特色，本书对生产和销售数字化管理进行了深入解读和计算分析，辅以的教学和比赛实战案例丰富。本书还收集整理了与ERP 沙盘推演教学案例相通的企业经营实战案例进行串行点评，将企业实战经典和沙盘经典案例打通分析，力图让读者感悟课程蕴含的经营管理精神实质，对企业经营管理有螺旋提升式领悟。本书附录部分集成了沙盘国赛选手总结、运营流程表和计划工具图表，集课堂教学和实训手册于一体。本书可用作高等院校“ERP沙盘推演”课程教材和大赛指导用书，也可用作 MBA企业管理综合实训、创新创业培训、企业管理人员相关培训的参考教材。
售价：19.20

数字化中台产品设计指南(从战略到落地)/数字经济创新驱动与技术赋能丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张巍|责编:张淑谦出版社：机械工业
丛书项：数字经济创新驱动与技术赋能丛书
本书是作者作为数字化转型顾问和多家企业数字化中台产品负责人的实践经验总结，兼顾方法框架完整性与实践有效性。对于数字化转型中的大中型企业，无论是业务中台、经营中台还是其他领域型数字化中台的建设，本书都能够提供全过程的指引。本书分4篇17章，全面介绍了数字化中台产品的概述、建设方法、行业实践和产品团队打造，并在第2篇数字化中台产品建设方法部分深入探讨了数字化中台的框架选择与裁剪、战略选择、架构设计、体验设计、开发模式、运营框架以及方法论打造。本书适合从事数字化中台以及大型数字化产品与系统建设的读者阅读。对于数字化转型企业的中高阶管理者来说，本书也是一本贴近实战和业务的数字化参考手册。初阶的数字化产品人才能够通过本书的学习获得方法论和视野上的提升，中高阶的数字化人才以及管理者可以梳理出自身业务与产品建设中的问题，并找到匹配的解法或参考案例。
售价：35.60

全球企业创新指数报告(2024战略性新兴产业)(精)/科技创新蓝皮书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:黄颖//张琳//李纲|责编:张丽丽出版社：社科文献
丛书项：科技创新蓝皮书
《全球企业创新指数报告（2024）》是关于全球战略性新兴产业相关企业创新发展态势的评估报告。本书从知识创新、技术创新和创新协作三个维度构建企业创新评估指标体系，对新一代信息技术、高端装备制造、新材料、生物技术、新能源汽车和新能源这六大产业领域的企业进行全面剖析，系统描绘了全球战略性新兴产业的科技创新发展格局。作为一项评估战略性新兴产业相关企业创新发展情况的独创性研究成果，本书基于客观数据和量化方法，直观呈现了全球企业创新发展的全貌，深入揭示了世界科技创新的最新趋势，为学界、企业和政府准确把握创新发展方向提供了参考借鉴。
售价：55.20

精益供应链管理与运营(降本增效+绩效落地+战略优化+可持续竞争+盈利指南)/智慧供应链创新管理系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：柳荣|责编:李士振出版社：人民邮电
丛书项：智慧供应链创新管理系列
本书从精益供应链与物流管理的基本概念入手，以采购与供应链OTEP模型分析为核心，阐述如何将精益思想应用于供应链与物流管理的各项流程。本书通过识别并消除流程中的七大浪费，介绍了实现精益的基本工具和高级工具，能帮助企业从零开始推进精益，使产业链各方展开更密切的协作。本书还介绍了评估精益的成功与失败、开展精益培训并建立团队的方法。本书包含大量案例，内容的可操作性强，具有一定的参考价值。
售价：27.92

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