全部商品分类

您现在的位置: 全部商品分类 > 生活娱乐 > 生活用书 > 保健养生

我没疯我只是与你不同

  • 定价: ¥29.8
  • ISBN:9787538296419
  • 开 本:16开 平装
  •  
  • 折扣:
  • 出版社:辽宁教育
  • 页数:250页
  • 作者:(美)罗杰·R.皮尔...
  • 立即节省:
  • 2012-03-01 第1版
  • 2012-03-01 第1次印刷
我要买:
点击放图片

导语

  

    罗杰·R.皮尔曼、莎拉·C.奥尔布里顿编著的《我没疯,我只是与你不同》是一种时代的工具。它将帮助个人及管理者明白如何通过自己的差异与他人进行交流,以便更快地达成共识,并利用工作团队成员之间更高的信任感与理解度,作出更为可靠的决策。

内容提要

  

    《我没疯,我只是与你不同》一书于1997年由Davies-Black出版社出版,一经上市就取得了很大的反响,先后被十几个国家引进出版。该书的第2版于2010年由Nicholas Brealey出版社出版,经过多方努力,此书终于被引进国内。《我没疯,我只是与你不同》是罗杰·R.皮尔曼和莎拉·C.奥尔布里顿两位心理学家研究成果的结晶。它为读者打开了一扇尊重、理解、宽容他人的窗户,书中的16种心理类型和诸多试验证明:人类的行为是多元化的,人与人之间相似却不相同,把这种不同当做价值来尊重,可以获得不可思议的力量,最大化地挖掘个人潜能,了解他人行为背后的复杂动机,在运用个性类型来控制情绪、提高个人及团队效率、提高竞争力等方面发挥着巨大的作用。

媒体推荐

    这本富有创新且极其实用的书提供了一种让人提神且探究正常人行为复杂性的深度洞察力。简单而言,这是我所读过的20世纪最好的心理类型图书之一。那些致力于帮助他人认识到自己充分潜能的人必定会阅读这本书。
    ——查理斯·C.施罗德  密苏里大学哥伦比亚分校学生理事会副会长
    《我没疯,我只是与你不同》在我作为一个跨国公司、多元文化团队领导者的职业生涯中是非常有价值的,它使我能够了解每一位同事的类型参数(以便表达我自己),从而获得更多团队成员们的信任和支持。这本书是所有试图尝试新鲜事物和挑战的管理者必不可少的读物。
    ——马尔科姆·巴尼特  康宁光缆系统常务董事
    《我没疯,我只是与你不同》这本书是一种时代的工具。它帮助个人及管理者明白如何通过自己的差异与他人进行交流,以便更快地达成共识,并利用工作团队成员之间更高的信任感与理解度,作出更为可靠的决策。
    ——吉姆·赫伯特  社团管理委员会创办人之一,国际电信协会常务董事
    接受不同性,承诺去容忍并毫无臆测地去倾听他人,这是我们这个时代的主旋律。这本书对于更好地理解未来十年中快速变化的人们甚至全球文化都有很大的指导性。
    ——Dr.  萨利·坎贝尔  美国坎贝尔联营公司投资人,前英国心理类型协会主席
    应该说,这本书相当于唤醒所有人的心声,让他们得以去评价自己的行为及其相互作用。我认为,《我没疯,我只是与你不同》有立竿见影、定向的启发作用,同时,它将会这一作用传递给每个有发展需求的人。
    ——阿曼达·卡纳文  美国联合信托银行资深项目管理者

目录

第1部分  基础:来自底层的人格类型
第1章  思维习惯
荣格和心理类型
第2章  混乱复杂的模式
创造心灵表达的模式

第2部分  类型的发展:正在发挥作用的人格类型能量系统
第3章  平衡要素
使我们持续留心的过程
第4章  内心世界的导师
我们不能忽视的课程
第5章  穿上镶有红宝石的鞋子
类型发展所扮演的角色

第3部分  你:利用性格类型提高个人办事效能
第6章  表面以下有什么
运用心理类型理论,改善情绪健康
第7章  由此及彼
在工作与生活中提高个人效能

第4部分  心理类型的运用:善用性格类型,增强集体力量
第8章  沟通之路
性格类型是一盏明灯,照亮理解之路
第9章  重视差异
善用多样性
第10章  怎么了,老头
探索不同心理类型和代沟
第11章  在水一方
利用心理类型,穿越文化界限

第5部分  一个开始:性格类型打通的路径
第12章  超越模式和类型
做真正的自己

附笔:交换的知识
理解的代价

附录:类型的测量
关于作者

前言

  

    我们被绑定在了一起,而且知道把我们绑定在一起的这种镣铐包括遗传的、经济的,以及社会的因素,而且是以一种我们10年前无法想象的方式:我们在共享着同一种基因——一种来自于已经隔了许多代的埃塞俄比亚的祖先的基因。自从1997年这本书出版以来,我们所享有的人格的论据已经扩充了许多。我们之间呈现为一种整体文化的相互依赖已是一个不争的事实;我们在最基本的层面上被联系在了一起,然而我们却经常把彼此看做是处于恐惧和戒备状态的外星人。心理类型的魔力在于,如果能够被好好地利用,它能够提供一种在没有判断以及对彼此间产生分歧或者被孤立的恐惧的情况下,进入一种对话方式——关于我们之间的相似和不同。
    我们可以作一个合理的假设:全世界大多数的个人或文化冲突——在最坏的情况下,表现为战争和人类的痛苦——其根本上的诱因是害怕:害怕没有足够的资源,害怕我们的理想和信仰遭到攻击,害怕我们所珍视的生活方式处于被打破的状态,害怕那些因为个体、社会以及文化方面的不同所导致的以保护我们害怕失去的东西的名义而进行的破坏行为。然而,这个强有力的人格,即心理学类型的理论引发了一次关于充足和可能性,以及关于共有的尊重和友善的潜力的讨论。因为这个原因,在过去的10年中,世界范围内心理类型的运用已经以几何指数的方式在增长了。
    似乎人类对拒绝或者害怕有着一种天生的反应。当今,年轻人不相信老人,反之亦然;不同的种族之间相互猜疑;整个文化似乎都渴望走向战争,同那些和他们自己想法不同的人进行斗争,这些似乎已经成为了世界性的习惯。自从这本书的第1版发行以来,已经爆发了数百场战争和文化冲突,而且无数的团体和家庭已经被拆散了。之所以会这样,是因为我们既没有从这些事件中吸取教训,也没有以一种接受教训的方式去谈论它们。有充分证据表明很多人不但认为其他人是疯狂的、荒唐的,而且认为他们没有生存的价值。
    在过去的10年中,同心理学和生物学相关的新型研究、人类朝复杂性的发展,以及人们对一种理解世界的知识架构——心理类型——不断增长的兴趣,意味着如果我们要对这种模式的目的保持忠诚,一种改变就变得很有必要了。心理类型为以人类的经验来理解人类的观点和判断之间的体系结构和相互关系提供了一种实用模式。当这种模式被正确地理解和应用的时候,这种体系结构能够促使那些富有创造性的解决方法,在人们的努力下更快地丰富起来,增加让我们生活的各个角落变得更加美好的机会。但是,像任何其他工具一样,如果被不恰当或者在不适合的情况下使用,这种心理类型的效力可能就会丧失,甚至有可能导致伤害。
    除非满足以下3个基本条件,否则在没有一定的模式和体系,又缺乏对人类感知和判断的理解的情况下,去了解一个人,是件相当困难的事情。
    1、假设他人有着积极的目的。一定存在着这样一种情况:也许我们看起来可能会有所不同,或过着一种和别人截然不同的生活,而这些不同在本质上是恶劣的,也不具有对我们产生有害或者无礼的行为的趋势。
    2、宽容以及“假设检测”的使用。我们一定要停下来听一听其他人的看法,而不是带着一种我们知道最好的方法、最好的实践经验,或者有着最好的观点的笃定去批评他人。假设我们中的任何人都能够知道另一个人在特定的情况下正在想什么,这就是一种异常的自负行为。我们应该像科学家那样多做工作:证据是什么?可能的含义是什么?我们能够怎样测试或者假设?在团队工作时我们使用的一个基本原则是:主动提出你的观察结果而不是把事实作为你的观点。一个人掌握不了真理。
    3、承诺对话和理解,同情是彼此间令人满意的关系的基石。同情不意味着同意,而是意味着朝着更充分理解其他人的观点的方向努力。
    《我没疯,我只是与你不同》第2版的目标是提供一种观点和深刻的理解。这种观点和理解鼓励你以一种能够推动上面概述的3个条件的方法和其他人一起工作。我们用这个修订版邀请你继续学习新的理论。这些新的理论会帮助你在任何你看到人与人之间或者文化与文化之间的冲突的地方,像在家里、工作场合或者外面的世界中,处理冲突。
    心理类型要求我们用我们看到的那种方式,并根据经验来作出行动。这个模式致力于为全人类提供处理日常问题的方法。
    心理类型证实:
    感观信息用复杂的方式刺激着我们。
    对内脏的刺激反应是被分类登记的。
    用观察到的方式充当处理每日挑战的导航仪。
    对事件的预测和想象的运用使我们保持警觉并且生成一种潜力。
    关键性的分析报告使我们能够找到更明确的解决方法。
    深思和关键的考虑会促成更明确的解决方法。
    热情地确认和他人的约定会促使他人生成一种安全感。
    对事件的个人评价会促使产生一种处理已察觉的错误的激情。
    如果你知道心理类型,你也会知道这8种陈述的类型显示出一种核心的益处。这种益处体现在我们对于感觉过程(感觉和洞察力)以及判断方法(思想和感觉)的使用在内向和外向方面是如何明显起来的。这提醒我们注意在每一章里都有实用的需要考虑的事情,特别是在本书新加的4个章节中。
    第6章:“表面以下有什么?”解释了心理类型和情绪智力之间的联系。在深层次上,我们的情绪和人格是密切相关的。人格类型使我们能够理解那些引起各种各样的情绪反应的因素,同时为如何在我们的生活中创造积极的情绪循环提供了一个令人满意的答案。
    第7章:“由此及彼”论述了当我们的职业生涯出现改变,或是在我们的现代生活中需要处理压力、加强健康的时候,心理类型影响我们个人效能的方式。几乎每个人都感到自己在应对日常生活的各种要求时,勉强位于吃水线以上。我们的生活越来越复杂,而我们的压力也越来越具有持续性。我们已经无法再期待那种每周工作5天,每天8小时的生活;现在我们面对的是7天24小时的主张。我们之间的关系,就像我们通过互联网来发表自己对于社会的看法一样,正以一种新的形式出现。我们的生命通常是由我们心理类型的自动导航员操控的。如果我们能够更好地理解如何有效地操控我们的心理类型,那么我们就能更好地使用我们的天赋来把幸福、良好的情感循环,以及更大的满足带到我们所做的所有事情当中。
    第10章:“怎么了,老头”要求我们考虑遗传因素和心理类型之间的关系。遗传的价值准则是怎样影响心理类型的表达式?在心理类型不同的代与代之间是否存在行为方式的不同?换句话说,是一个22岁的ESTJ型人,看起来更像一个50岁的ESTJ型人呢?还是成熟期和发展期使这个界限模糊了?一个成熟期的ESTJ型人会开始看起来像一个ESTJ或者INFP型的人吗?为什么这很重要?由于所属的代和心理类型的不同,这些问题有着不同的答案。
    第11章:“在水一方”探究的是文化变量及其是怎样影响心理类型的表达式的。例如,外向型是关于来自于外部环境的刺激是怎样引发各种不同行为的。现在我们知道我们在1997年假设的唯一内容——凭经验来分析,这些表达式很明显已经被各种不同方式的文化染色了。在中国,一个外向的人在外向性格表达方面,可能会不同于印度、加拿大或者美国人。换句话说,虽然心理类型的进程是一样的,但是他们的表达方式却会因文化的不同而有所不同。
    对于这本书中的其他章节,我们也已经进行了修订,根据新的研究成果对内容进行了调整。当我们自己的孩子步入成年时,我们的生活也已经发生了变化。而这些新的经历给我们带来了新的领悟。自从《我没疯,我只是与你不同》第1次出版以来,我们已经和成千上万的人一起工作过了,他们为我们心理类型的使用带来了一些深刻的见解。对此,我们向他们表示感谢。在这个修订版中,我们会和你们一起来分享这些深刻的见解。
    新材料的出现推动了这本书的修订。为了使你们更容易理解,我们用两种方式对材料进行了分类:第一,你们中的一些人对于基础性的东西已经很精通了,渴望学习新的内容。虽然我们一次又一次地听到那些经验很丰富的使用者们说我们的方法新颖、有用,但是有时时间是本质的、很重要的,你们需要新的材料。而它们就在这里。第二,新的结构会让你们像使用方便的参考书一样,更容易地去使用这本书。
    这本书是按照下列顺序组织的:
    第1部分基础:来自底层的人格类型(第1章和第2章)
    这一部分关于人格类型究竟是什么提供了一个全新的视角。太多太多的人都把心理类型和像内向与外向或者思维与情感一样的术语联系在了一起。他们从来没有真正地理解这些进程的根本作用和根本目的。了解内向和外向是怎样影响我们的日常行为,以及怎样用好这些建设性的处理个人压力的能源,是很重要的。为了达到这个目的,你需要牢牢地抓住人格类型的建构结构。这一部分的重点在于让你们完全而彻底地了解人格类型的特性。
    第2部分类型的发展:正在发挥作用的人格类型能量系统(第3章、第4章和第5章)
    人格类型是关于怎样理解和管理我们感受的能源的交互式循环的,而不是关于人格的特征和其描述模式的。人格类型是一种关于从最小的选择到最大的选择都是怎样发展的信息和判断的动力体系。要更多地把这个类型看做成一个同周围世界之间相互作用着的陀螺。
    第3部分你:利用性格类型提高个人办事效能(第6章和第7章)
    总之,你对知识的应用,直接关系到你的效能。这一部分着眼于怎样以一些个人的方法来应用人格类型。这些方法包括处理情绪和提高个人办事效能。第6章和第7章的目的在于充实你应用类型的方法。
    第4部分心理类型的运用:善用性格类型,增强集体力量(第8章、第9章、第10章和第11章)
    “沟通之路”和“重视差异”探究的是人格类型是怎样用不同于我们自己的人格参数来影响我们交流和评估的结果。因为导致我们对其他人产生误解的方法是那么的多,所以人们已经把交流当成一种危险的活动。类型为我们提供了一种控制我们的信息以便我们能够传输我们想要的信息的模式。显而易见,人类正努力地在家庭、社会以及国与国之间、民族与民族之间评估着彼此的差异。类型影响着我们对于评估的表达的考虑,以及传输信息的方法。
    “在水一方”和“怎么了,老头”这两章倡导我们考虑在文化和遗传因素不同的这个更大的世界中,类型是怎样受到影响的。我们生活在一个文化和关系横跨了数代的大背景下。我们的工作场所和社会同过去相比,更加多样化。尽管亚洲和欧洲大城市里的人长期经受着种族、民族、宗教等方面的多样性,但是在北美的我们,正如最近的人口特征显示的那样,正在进行着一次在世界历史上最富有多样性的向城市的迁徙。此外,任何精明的观察员都知道我们有着各种不同的同时代的人,用那些不同于先前各时代的人的方法,在一起工作。现在,一个31岁的团队领袖管理着55岁的团队成员这种事情是很普遍的。针对这些现象,类型为我们提供了一些深刻的见解。
    第5部分一个开始:性格类型打通的路径(第12章)
    “超越模式和类型”要求读者注意在工作和生活的过程中应用人格类型。这些把我们从指责、判断、坏榜样的重复的泥潭中拉出来的价值观念应该是把我们解放出来,而不是把我们束缚起来。所以,通常当个人读到这个以行为模式的名义描述“是什么”的研究时,他把它翻译为“将会是什么”,仿佛类型的参数完全能够预言行为一样。我们郑重声明:还有另一种选择。这种选择就是了解一个人的行为的基础,识别他人的行为基础。理解和领悟能把我们从不信任中解放出来,允许我们带着自信去颂扬,而不是带着恐惧去批评那些差异。
    一本书是在读者的头脑中被真正完成的。我们希望这本书能够呈现一种“逼真的”特色,驱动着反应、对话以及重新考虑的继续。这些是关于我们怎样处理人与人之间,以及人与社会之间的关系的详细内容。用前《国家地理》杂志摄影师德威特·琼斯的话来说,这个问题就是“你想成为全世界最好的还是对世界最好的?”只有当你了解自己的头脑的本质的时候,你才有可能成为对世界最好的。心理类型为这一旅程提供了一个很棒的罗盘。
    罗杰·R.皮尔曼,莎拉·C.奥尔布里顿
    温斯顿-塞勒姆,北卡罗来纳