导语

  

    如果你不知道如何从战国历史学的路径说管理，成君忆编著的《战国》会用小故事的方式向你讲述战国的历史，你会发现战国的历史和当今的企业管理有很多相似之处。
    如果你不知道如何从管理学的路径看战国的历史，本书可以让你回归到管理最本质和朴素的东西，你会通过研究管理学而再次迷恋上战国的历史。
    历史和管理很相像，它们看起来很不搭，但都能揭示管理的本质。
    本书是一本管理文学书。内容以把战国时期的典型历史人物和事件当作研究对象和管理案例，融战国智慧与管理精义于一体，以史为鉴，将管理谋略以及交际谋略等诸般道理渗透故事之中，把道理讲解得清澈、有趣，令读者在开怀一笑中受到启迪，提升自身的管理能力。

内容提要

  

    成君忆编著的《战国》是一本管理文学书。
    它把战国时期的典型历史人物和事件当作研究对象和管理案例，融战国智慧与管理精义于一体，以史为鉴，将管理谋略以及交际谋略等诸般道理渗透于一个个故事之中，讲解得通俗快意，令读者在开怀一笑中受到启迪，提升自身的管理能力。

    成君忆，字嘉良，号祖花先生。1992年5月开始从业于管理咨询。2003年7月《水煮三国》问世，开创了管理文学的写作流派，随后陆续有《孙悟空是个好员工》、《爱情经济学》、《在梁山公司野蛮成长》、《千里走三国》、《中国历史周期律》等一系列具有成氏风格的管理文学著作出版，并以多种文字版本行销于亚洲各国和欧美地区。以管理学界的文学派和文化学派自命，江湖人称“水煮派一代宗师”。
    另有译著《老人与海》、《峰与谷》、《一分钟经理人的第四个秘诀》。其中《老人与海》被评论者认为“译出了《三国演义》的味道”。

题  记
第一章  周王朝的悲剧美
第二章  大将吴起的领导力
第三章  且看商鞅变法
第四章  阴虚阳亢的魏国文化
第六章  张仪的外交手腕
第七章  燕国的沦落与复兴／
第八章  穿胡服的蔺相如
第九章  乐毅与田单的悲歌
第十章  范雎激情复仇
第十一章  屈原之死
第十二章  喋血长平
第十三章  邯郸保卫战
第十四章  吕不韦的资本传奇
第十五章  最后的抗战
第十六章  大秦帝国的标准化管理

前言

  

    《大学》有云：＂物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣！＂在成君忆先生看来，这便是历史学的价值。他把历史当作管理案例，从中看物情之本末、人事之终始，以发现事物变化的因果律。而这种先本后末、终而复始的因果律，大约就是人们孜孜以求的管理之道吧？战国时代的历史学价值，在于它展现了一个互相制约、互相抗衡的具有竞争力的群体的整合过程，这个过程值得当今每位管理者进行品读和研究。这段历史始自三家（韩、赵、魏）分晋，而后形成齐、楚、燕、韩、魏、赵、秦七雄竞争的局面。其中，秦国经商鞅变法图强，随着竞争变化不断整合力量，终于以连横之术将韩、赵、燕、魏、楚、齐列国各个击破，实现了一统天下的宏图伟业。
    然则令人意想不到的是，横扫六合、威加四海的大秦帝国，最后却被两个农民（陈胜、吴广）的竹竿子打垮。如何评估大秦帝国的竞争力，无疑是一个匪夷所思的历史难题。
    成君忆