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位子前传

  • 定价: ¥39.8
  • ISBN:9787511536358
  • 开 本:16开 平装
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  • 折扣:
  • 出版社:人民日报
  • 页数:244页
  • 作者:杨新城
  • 立即节省:
  • 2016-06-01 第1版
  • 2016-06-01 第1次印刷
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导语

  

    由杨新城著的《位子前传》描写了一个小城遭遇洪水之灾时的应对。面对肆虐洪水,是泄洪还是堵堤,水库汛前该不该腾库,当滚滚洪水以超过河道的承受能力在平原肆虐时,不同人的不同表现。
    读位子,找位置!
    官场内外同声叫好的官场小说!
    中央党校《领导科学》内参推荐系列读物。
    2014年度当当畅销榜官场首位《位子》前篇。
    《位子》系列获得新华社专电、内参、各地分社热烈推荐。
    30多年从政经历,市委秘书长为你剖析为官秘诀。
    公务员必读。

内容提要

  

    如何在没有位置时寻找位子?表达与上级意见不一致时,什么场合会得到百分百的差评?下级不服从时怎么办?……
    当嘉谷这座城市遭遇洪水之灾时,就抢险工作,县委副书记柳枫与班子成员展开激烈交锋,面对肆虐洪水,表面上问题是泄洪还是堵堤,水库汛前该不该腾库,但实质考验的却是不同岗位的危机应变能力,即执政者能否胜任岗位的能力。
    治县先治河,治河先理人心。政治生态中,一言一行都置于监督之下,而政治生态,不唯清淤治河理人心,还有行业必须注意的规则。
    《位子前传》由杨新城著。

媒体推荐

    《位子》是系列反腐作品,但难能可贵的是,此书系不是样板戏,所展示、关注的空间更大,他追溯腐败成因,关注人性背景,解决问题疑难。曾为国是,今献国策,一个退休老干部的情怀和使命尽在于此。
    ――国务院新闻局大型文化推广项目组组长、《国家艺术参考》执行总编何锦耕
    当下繁荣的文学市场不乏文艺作品,但缺精品力作;不乏机关生态塑造,但缺反映机关真实的小说;不乏退休干部写小说,但缺乏有建设性的发声。从这一点来说,《位子》系列被上上下下誉为“领导班子最真实的工作逻辑”,被机关内外誉为情怀之作,就不难理解了。
    ――中国人民解放军原大兴安岭军分区政委、大校张德才
    《位子》系列不是纯粹意义上的反腐小说,它探究了中国传统文化对现代官本作风的影响,视角着眼定位的是一个个具体而本质真实的人,充满张力,彰显智慧。
    ――中国社会科学院可持续发展研究中心副主任、全国“五个一工程”获奖得者张安华

作者简介

    杨新城,原衡水市委副秘书长。20世纪50年代生于河北冀州,下过乡,种过地,当过工人,读过大学。大半生在官场做刀笔吏,任过秘书、副科长、科长,办公室副主任、报社副总编辑,县委副书记、市委副秘书长等职,是曾被中央办公厅、河北省委表彰的先进信息工作者。先后出版有《位子前传》、《位子》、《位子.2》等。其中畅销书《位子》引发新华社海内外报道、官场内外读者追读狂潮。

目录

楔子
一  以曲求全以屈求伸,退一步进两步
二  越偏远的地方传说越多
三  会议有表扬就要有批评,布置工作宜短不宜长
四  有比较就会有烦恼
五  掌控最好的手段是胡萝卜加大棒,并且让对方知道随时使用大棒的决心
六  运动场上选冠军,于部分人,结果重于方法,尤其是利润大于成本时
七  商人算账从来不是半斤对八两,而是要获取比投入高几十倍的利润
八  惯于把下属叫作“他们”的人是重权在握、高层次决策者的常用语
九  治县先治河
十  举手投足有形象,一言一行见作风,官威在为官者的时时处处
十一 危机时的应变力,即执政者能否胜任岗位的能力
十二 事有轻重缓急,大功难抵大过
十三 送礼是送文化、品位、尊严,下级最大错误是冲撞上级尊严
十四 “地头蛇”可以怠慢,但绝对得罪不得
十五 私情而令智昏
十六 政治生态中,一言一行都置于监督之下
十七  财色一旦被人利用会变成毁人于无形的重磅武器
十八  双规是党内审查干部的规矩
十九  做官的另一个秘诀是隐与藏
二十  再好的宝贝到关键时不一定有用,收,则价值连城,不收,则一文不值
二十一 危机公关运用之妙,存乎一心
二十二 为官首先要融入当地的传统与文化,而后再潜移默化去影响、提升
二十三 贫穷是一切悲凉的根源,但最可怕还不是民贫,而是对民贫的麻木
二十四 人生无非是金钱权力、饮食男女、生老病死,区别在于道德水准
后记  感谢生活
编后记 在生活中修行

后记

  

    有的书可以读一阵子,有的书可以读一辈子。杨老师的作品无疑属于后者。
    此书早前出版,今日再版,很有必要。它是被官、民一致叫好的《位子》书系前传,但并非仅仅是书系的概念,重要的是,通过这套反腐书,可以看到十八大前后的官场变化。旧常态与新常态的区别,以及为官、为商哪些可为哪些不能为。客观地讲,新常态对个体与群体,对家、国、业的影响,不囿于经济领域,而是全面覆盖了政治、文化、社会各个层面。改革、反腐的必要性以及由此带来的变化,时间既是对比,也是证明。
    自然生态要山清水秀,政治生态要风清气正。
    回过头来,再从书系的内容看,《位子》系列看似机关学,实则是为人处事大智慧,对初入门尚不得其法的公务员,对久在机关渴求进步的党政干部;对惧于人事想有所作为的职场人,对读政策用政策合理合法赚钱的生意人;对圆融、处理人事关系……实在是职场、人生两相宜。
    某年,与杨老师出差某省党校,正值新一期学员开班,应老师邀请一起就餐党校食堂,杨老师告知我,哪个是科级干部,哪个是处级干部,哪个是妇联的,哪个是做行政口的;外面的车,哪辆是哪个级别坐的,哪辆是小老板来跑关系请吃饭的。问老师,师之熟悉的,皆准。我当时瞠目结舌,带一种深深崇敬,以为非相术所不能也。
    其实,世事练达皆文章。杨老师的“相术”是居官场30余年的用心体察、积淀、积累。也许有人说,雕虫小技,这有何难,他懂这些,是因为他置身于内。比如什么官员配备什么车,超标的,自然是官场之外的人。
    这样说有理,也无理。有的人在行业之内,固然行业一定之规了然于胸,但有人,终其一生,在一个岗位,也不识得。细心、细节、细微,说起来不过一个“看”字,可有的人用眼,有的人用心;用眼看的,看到的是表面,用心看的,才是实质。心、眼之别,有些是常识,有些是判断,有些是智慧。
    杨老师以心融-y-其职,以心融-YA事,看到了别人看不见的世情-g态。他把这世情、世景驾轻就熟地“破”与“立”,打碎、杂糅,创造了特色鲜明的好人柳枫、张二牛,“奸诈”的于茂盛、方囊,“坏人”钟灵、楼宇,情深意重的杭维萍、李一道,他使这些人对立、冲突,相互博弈。名利场之中,想向上一步的,用“谋”,用“术”,不同的是有人以政绩说话,有人以他人肩膀为梯,有人伸腿绊倒别人,但权力正如双刃剑,权力本身无对错,对错的是拥权用权的人,用好了有益民生,用不好伤人伤己。杨老师以一生之经验告之于人:如何用权,如何用人,如何处事,如何为人。
    杨老师以满腔赤诚为文,为脊骨,构建丰满人事,有趣,有用,有料,有种。写作此书时,他尚在职,却不惧自曝行业规则、家底。他以书为媒,将多年的上下共处、圆融人事、为民服务种种,毫无保留地告诉给同质同路人:谁说打、骂才能做事?谁说上下级难以和谐共生?谁说岗位就是谁上谁下?为人,不在于位子,而在于位置,更高的视野、更高的胸怀才决定你有更开阔的位子,若无前者,后者迟早也会回到原点。 作者作文,其用心也良苦。 此书人物为《位子》系列的人物,所以此书再版时更名《位子前传》。《位子》系列在市场上受欢迎的程度,我这个做责编的就不必王婆自夸了吧。 所谓,政声人去后,民意闲谈中。杨老师退休后口碑也是一流,而在公务员行业30余年,从县委副书记到市委副秘书长,一步步向善、向上,多年来立于不败,自有过人的智慧。我很感谢杨老师能把不传之秘著书立传,让更多真心真意想做事的人避免走人生的弯路。我亦很贪婪,我希望杨老师把他更多的智慧一次写尽,比如,杨老师曾讲过一件事,说陪同女领导调研时,手里拎两瓶矿泉水,很容易混。我问,那怎么办?他答,很好办,看瓶盖。女人手劲小,瓶盖拧得松的是女领导的,拧得紧的是我的。 有心人做有心事。诸如此类,这哪里是术,是道,分明是和谐共处的智慧。和谐则万物生,和谐可用于同僚之间、夫妻之间、官民之间,如此,往小了说,可鱼水交融,往大了说,则国泰民安。 我曾贪心地想让杨老师在一本书里把他的人生经验写尽,但杨老师正如一座金矿,有着无穷无尽的大智慧,需要不断“盘剥”,所以有了市场大火的《位子》《位子2》,现在又有了更名的《位子前传》。这些书都是开放式结尾,是延续性的故事,但又是各自成书。有心人,应该能在里面看到自己及他人的影子。 感谢杨老师,我们的读者因书而结缘,也必定因书而受益。 责编郭晓飞