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泛娱乐营销(风口蓝海运筹)

  • 定价: ¥42
  • ISBN:9787509011140
  • 开 本:16开 平装
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  • 折扣:
  • 出版社:当代世界
  • 页数:214页
  • 作者:谢利明//袁国宝//...
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  • 2016-08-01 第1版
  • 2016-08-01 第1次印刷
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导语

  

内容提要

  

    谢利明、袁国宝、倪伟所著的《泛娱乐营销(风口蓝海运筹)》讲述了互联网以及移动互联网,第一次让内容生产者和粉丝之间的黏性与互动达到了不间断、无边界的状态。游戏、文化、动漫、影视、音乐、戏剧等产业不再是孤立发展,而是可以协同打造一个明星IP,构建一个知识产权新生态。
    近几年,围绕明星lP,横跨多个文化创意产业的娱乐内容逐渐增多,明星IP成为泛娱乐产业中连接和聚合粉丝情感的核心。以明星IP为核心的泛娱乐战略,成为中国文娱产业发展的新趋势。

目录

风口篇  泛娱乐,资本寒冬中的新热土
第1章  引爆:从泛娱乐元年说起
  1.1  泛娱乐的前世今生
    前世:1939年的“漫威”是最早的泛娱乐
    今生:腾讯率先提出,各大巨头纷纷加入
    未来:泛娱乐积热已久,爆点仍未到来
  1.2  这是一个不娱乐即淘汰的时代
    泛娱乐:历史趋势的必然
    腾讯的泛娱乐化战略
    斗鱼TV:两年估值10亿美元
    蓝港互动:定位大IP战略,全力发展泛娱乐
第2章  热点:释放互联网原住民新能量的泛娱乐
  2.1  链接众生:庞大的亚文化人群就是泛娱乐的基础
    互联网原住民的力量:庞大的亚文化人群(互联网原住民)
    非主流正在成为主流
    《十万个冷笑话》:国民动漫背后的商业逻辑
  2.2  打破壁垒:让我们集体狂欢
    打破壁垒:单打独斗已成为过去,跨界融合才是主流
    乘风破浪:搭上直播式营销的大船
第3章  核心:IP!IP!IP!
  3.1  席卷:内容为王的时代到来
    内容变现:未来的核心消费品舍“内容”其谁
    金钱逆流:从现实商品涌入虚拟商品
    内容投资中最容易被忽视的问题
  3.2  形态:以内容为核心,多种文化形态
    同一明星IP,多种文化形态
    网文与游戏跨界融合:先天优势起点高
  3.3  领悟:泛娱乐的核心是IP,IP的核心是……
    IP的核心:故事情节驱动的情感
    IP有毒:IP改编背后暗藏的杀机
蓝海篇  在泛娱乐的蓝海中乘风破浪
第4章  娱乐+文学:兵家必争之地
  4.1  网络文学,激战正酣
    天下网文大势分析
    唐家三少1.1亿元再登富豪榜
  4.2  打破界限:让网文读者和游戏玩家走向共和
    网文+手游:谁在为最流行的货币买单
第5章  娱乐+游戏:投资领域的新赛道
  5.1  游戏,蓝海中的蓝海
    IP抢购热潮下的游戏产业
    电竞泛娱乐化:我们正在成为主流
    电子竞技VS泛娱乐:二次元&三次元以正确姿势合体
  5.2  影游联动:影视IP和手游强强联合
    影游联动,期望很美好,现实很骨感
    影游联动的两个关键:互惠性和时效性
第6章  娱乐+影视:资本热钱涌入,粉丝持币待购
  6.1  绝命双“度”:话题度和关注度是关键
    《盗墓笔记》播放破23亿次
    《如懿传》:未开拍即卖8.1亿元
  6.2  网生内容填补了娱乐市场的巨大空缺
    网生IP的出现,改变了国内影视编剧的困局
第7章  娱乐+体育:文体不分家,更有新活力
  7.1  泛娱乐+泛体育:打的是一套组合拳
    泛娱乐+体育明星:重新挖掘体育明星的商业价值
  7.2  健身+网红:掀起全民健身热潮
    从第一代健身网红到知乎健身大V
    未来的健身网红:直播+社群+服务
第8章  娱乐+音乐:不断进化的线上帝国
  8.1  互联网+音乐:从破坏者到变革者
    “互联网+”搅动音乐市场
    明星本质是IP,情感是关键
  8.2  全民选秀风口到来
    选秀3.0时代:直播+娱乐+互动+虚拟歌手
第9章  娱乐+网红:这是个内容创业者的春天
  9.1  不管你是谁,有趣就能红
    论个人IP的诞生
    不管你是谁,有趣就能红
    有趣的背后,是建立群体认同感
  9.2  网红经济:你我本无缘,全靠我花钱
    网红+淘宝:最流行的变现方式
    网红+直播:给粉丝一个打赏你的理由
  9.3  生命周期是网红不能言说的痛
    想告别短暂的生命周期?就要不断地给予新刺激
    感官易消逝,价值永留存
运筹篇  泛娱乐的运营和未来:开启新盛唐的诗篇
第10章  明星IP:一将功成万骨枯
  10.1  识别:什么样的IP有潜力成为明星IP
    看热度:粉丝的数量、能力和可持续性
    看潜力:可转换程度和潜在变现收益
  10.2  打造:如何打造明星IP
    把握趋势:择优选择、精心打磨
    双剑合璧:强强联合、共同协作
第11章  运营变现:IP家家都有,提高变现能力才是关键
  11.1  管理:向漫威与迪士尼学习,打造完整产业链
    漫威模式:让价值共建取代“挖掘变现”
    迪士尼模式:持续性生产优质内容,完整产业链实现快速变现
  11.2  变现:提高IP变现能力,就靠三个“拼”
    拼制作:谁能把握原作的精髓
    拼粉丝:谁能获取最多、最忠诚的粉丝
    拼运营:谁能在孵化和变现阶段都做到极致