导语

  

内容提要

  

    凯文·N·奥托、克里斯汀·L·伍德著的《产品设计(21世纪艺术与设计规划教材)》介绍一套得以完整构建的设计方法，涉及产品开发的各个领域，涵盖了从市场需求的探究、概念的产生和实现、竞争对手的分析、设计与工程的结合等各个方面，以大量的实例阐述了反向设计法与再设计等新的设计理论和方法。这套方法源自于许多工业方面的实例，研究重点在于产品的设计与设计要素的构成。从下达一项设计任务开始，就建立一个符合设计预想规范的功能模型，并在其后的设计过程中均以该功能模型为设计基础，将规范落实到设计的每一个步骤中，从而使设计师在保证利润的前提下能够创造性地、有效地解决产品开发的问题。
    本书可作为工业设计、机械设计及其他相关专业本科生和研究生的教材，也可供相关企业的产品设计人员参考。

第1章 产品开发概论
  1.1 内容提要
  1.2 产品设计简介
    1.2.1 为读者和学习产品设计的学生提供的观念
    1.2.2 产品开发与产品设计
    1.2.3 设计与再设计的类型
    1.2.4 工程设计
  1.3 现代产品开发
    1.3.1 现代产品开发程序
    1.3.2 产品开发程序中的反向工程与再设计
  1.4 产品开发过程实例
    1.4.1 设计系统：施乐公司
    1.4.2 工业设计：TX产品设计公司
    1.4.3 快速开发：微软公司
    1.4.4 深入研究：Raychem公司
    1.4.5 高复杂性：福特公司
    1.4.6 技术：Raytheon公司
  1.5 设计理论与方法
  1.6 小结
  1.7 参考文献
第2章 产品开发程序工具
  2.1 内容提要
  2.2 产品开发团队
    2.2.1 开发团队的基本定义
    2.2.2 团队组成：寻求合作、团结、竞争和一致
    2.2.3 战略：团队结构
    2.2.4 团队建设（基本活动）
    2.2.5 团队评估
    2.2.6 结束语：产品开发团队
  2.3 产品开发规划
    2.3.1 规划程序
    2.3.2 基本的规划和调度工具
  2.4 小结
  2.5 参考文献
第3章 界定产品的开发范围：技术与商业的关系
  3.1 内容提要
  3.2 决定开发什么
    3.2.1 S曲线
    3.2.2 S曲线与新产品开发
    3.2.3 S曲线评论及技术预测
  3.3 基本方法：任务陈述和技术考证
    3.3.1 技术考证
    3.3.2 任务说明书
    3.3.3 指甲刀：明确目的和任务说明书
  3.4 高级方法：商业案例分析
    3.4.1 哈佛商业案例分析法：产品的改进
    3.4.2 产品开发的财务分析
  3.5 高级方式：设计原始参数
    3.5.1 设计原始参数
    3.5.2 案例：指甲刀
  3.6 小结
  3.7 参考文献
第4章 了解客户需求
  4.1 内容提要
  4.2 客户满意度
    4.2.1 客户的声音
    4.2.2 客户群体
    4.2.3 客户需求的类型
    4.2.4 客户需求模型
  4.3 收集客户需求
    4.3.1 收集需求的方法
    4.3.2 进行交谈：喜欢/不喜欢方法
    4.3.3 进行访谈：使用分阶段法
    4.3.4 客户访谈：对产品的感觉和工业设计
  4.4 客户需求的组织和排序
    4.4.1 释义需求的分组
    4.4.2 需求分组——近似图表法
    4.4.3 需求重要性的确定
    4.4.4 客户使用模式
    4.4.5 客户需求文件资料
  4.5 小结
  4.6 参考文献
第5章 设置产品功能
  5.1 内容提要
  5.2 为什么要进行功能分解
    5.2.1 目的
    5.2.2 功能建模基础
    5.2.3 功能与约束
  5.3 建模过程
  5.4 简单的功能树方法
    5.4.1 FAST法
    5.4.2 减件-运行法
  5.5 建立系统功能：创建功能结构
    5.5.1 基本功能结构：黑箱子及定义
    5.5.2 功能结构建模过程：阶段1——以活动图的形式创建过程描述
    5.5.3 阶段2——利用任务列表来设计子功能
    5.5.4 阶段3——把子功能聚集为细化的功能结构
    5.5.5 阶段4——对功能分解进行验证
    5.5.6 阶段5——建立并识别产品的结构体系及组件
  5.6 扩展：从简单的功能树到完整的模型
    5.6.1 层次性功能结构分解实例
    5.6.2 把流引入功能层次的分解中
  5.7 再谈功能聚集：射箭枪的简化
  5.8 功能的通用基
    5.8.1 通用基
    5.8.2 功能模型的转换
    5.8.3 通用基的使用
    5.8.4 功能聚集的研究
  5.9 功能建模方法的评价
  5.10 小结
  5.11 参考文献
第6章 产品分解与实验
  6.1 内容提要
  6.2 产品拆卸过程
    6.2.1 综述
    6.2.2 步骤1：列举设计条目
    6.2.3 步骤2：产品分解前期预备
    6.2.4 步骤3：对流通和安装环节的检验
    6.2.5 步骤4：对装配件进行拆解、测量和数据分析
    6.2.6 步骤5：制作材料表格
  6.3 产品分解方法
    6.3.1 移除操作程序法
    6.3.2 SOP方法实例
    6.3.3 力流（属能量通路范围）图表法
    6.3.4 测量和实验
  6.4 后期分解报告
    6.4.1 分解计划和材料表单
    6.4.2 个性化的产品分解图
    6.4.3 实际产品功能结构
  6.5 产品分解的应用
    6.5.1 应用：滑出式辅助护目板
    6.5.2 自动冰茶机的案例研究
  6.6 小结
  6.7 参考文献
第7章 设定基准及确立工程说明
  7.1 内容提要
  7.2 背景：知己知彼
  7.3 设定基准的方法
    7.3.1 步骤1：将设计要点列成清单
    7.3.2 步骤2：将具有竞争力的或相关的产品列成清单
    7.3.3 步骤3：进行一次信息调查活动
    7.3.4 步骤4：拆卸多种同类产品
    7.3.5 步骤5：根据功能确立基准
    7.3.6 步骤6：根据功能确定同类最佳竞争者
    7.3.7 步骤7：分析行业趋势
    7.3.8 基准设定实例：磨咖啡机
  7.4 基准设定过程中应用的工具
    7.4.1 装配件成本分析
    7.4.2 功能形态图
    7.4.3 趋势分析
    7.4.4 重新设计机遇的建议
    7.4.5 对竞争产品基准设定的思考
  7.5 建立产品说明书
    7.5.1 建立说明书的过程
    7.5.2 基本方法：品质屋
    7.5.3 高级方法：数值分析
  7.6 小结
  7.7 参考文献
第8章 产品整合和整合构造
  8.1 内容提要
  8.2 产品整合构造
    8.2.1 背景
    8.2.2 整合构造的类型
  8.3 选择构造类型
    8.3.1 理论
    8.3.2 以市场为决定因素的构造策略
  8.4 平台构造
    8.4.1 协商模块化系列产品平台
    8.4.2 基本方法：图解法
    8.4.3 高级方法：功能建造法
    8.4.4 高级方法：最优化选择
  8.5 小结
  8.6 参考文献
第9章 产品体系结构
  9.1 内容提要
  9.2 产品体系结构
    9.2.1 简介
    9.2.2 体系结构类型
    9.2.3 产品体系结构示例
  9.3 产品模块化：背景介绍
    9.3.1 模块化的类型
  9.4 模块化设计的基本方法：集合法
    9.4.1 步骤1：创建产品功能结构图
    9.4.2 步骤2：将元件集合为功能模块
    9.4.3 步骤3：制作概略布局图
    9.4.4 步骤4：确定模块交互关系并细化性能特性
  9.5 模块化设计：高级功能方法
    9.5.1 功能依存性
    9.5.2 模块启发法
    9.5.3 模块启发法的应用程序
    9.5.4 模块化设计法小结
  9.6 基于产品体系结构的设计开发小组
    9.6.1 达成建立基于模块的设计开发小组的方法
    9.6.2 基于模块的设计开发小组法的应用
    9.6.3 设计开发小组法小结
  9.7 小结
  9.8 参考文献
第10章 设计创意的产生
第11章 概念选择
第12章 概念具体化
第13章 构建产品规格模型
第14章 面向制造和装配的设计
第15章 为环保而设计
第16章 分析及数字模型方法
第17章 物理原型
第18章 物理模型和实验
第19章 健壮设计
附录A 功能结构定义
附录B DOE实验矩阵
附录C TRIZ关系矩阵
附录D 生态指示器95环境评估