导语
由苏琴所著的《董明珠的资本(精)》一书讲述了:资本是一个人立身处世,走向成功的根本。成功不是偶然也不是理所当然,离开资本一切都是空谈。资本的威力有多大,在于如何运作。每个人都有成功的潜质,只不过你还没有发现自己的资本和优势。资本不仅仅局限于金钱。资本是各种能力及智慧的积累。单靠苦干蛮干无法获得真正的成功。关键的因素是从“成功的资本”入手。站在巨人的肩膀上,才能变成强者。 站在巨人的肩膀上,才能看得更远。时代日新月异,竞争也在向更高层次更高阶段发展,机遇也更加有限。要想抓住稍纵即逝的机遇,实现心中的梦想,就要修炼超群的品质,打造卓越的资本。
内容提要
由苏琴所著的《董明珠的资本(精)》一书根据董明珠的经历,深入剖析她能够取得如此成就的深层原因,在向读者讲述一个个激动人心的故事的同时,也向读者展现了一个真实而全面的董明珠。从其人生关键时刻的抉择、销售道路上从无到有的探索、管理能力和风格的培养、企业思维和战略眼光的形成、家庭与事业的平衡、对创业者指导等多个方面,解读中国商界女精英董明珠的成功秘诀。
目录
上篇 韧性与执着
第一章 女人,必须对自己“狠”一点
1 36岁的单亲妈妈,脱胎换骨重获新生
2 莫斯科不相信眼泪
3 工作狂,“我睁开眼就是工作”
4 尽职尽力,做业务员一定要做到最好
5 成功,是由事情做得对与错来决定的,而不是性别
6 如果有天花板就是自己不敢挑战自己
第二章 迎难而上,永远倔强不服输
1 一切困难都是纸老虎
2 认定目标不放弃:锲而不舍合肥追债
3 在格力当业务员的日子:骨裂了还坚持跑业务
4 敢于挑战行规和权威
5 即使100次撞墙头破血流,董明珠也要撞101次
6 敢于担当,不怨天尤人
7 制造业在互联网时代是最重要的顶梁柱
8 耐得住寂寞,学会坚守
第三章 沉得住,不眼红,不急躁
1 沉下心,中国“智造”不能当花架子
2 “马云赚那么多钱,我不眼红”
3 “格力模式”——坚决不打价格战
4 坚持按自己的理想走下去就会成功
5 先有市场后有工厂,开拓海外市场需稳扎稳打
6 不浮躁:不忘初心,极致而为
第四章 坚持走专业化道路
1 格力只想做好空调——专业化铸就核心竞争力
2 穿最适合的鞋子,走专业化道路
3 专业化战略并不是“一篮子鸡蛋”的战略
4 坚持正和博弈才能实现双赢
5 不惜投入巨资搞技术研发
中篇 霸气与温柔
第五章 言辞犀利,气场强势
1 “别人喜欢遮丑,我从来都是揭疤”
2 “我最大的缺点,是不给人面子”
3 “我从来没有失误,我从不认错”
4 有人说“有她没我”,董明珠回答“有我没他”
5 “和谐是斗争出来的”
6 没有个性的人当不了“一把手”
第六章 严则生威,眼里揉不得沙子
1 水清才能发现生病的鱼
2 严格要求,是给下属真正的关爱
3 带一个放大镜每天找问题
4 第一次就把事情做对
5 在全场范围内推行“零缺陷”工程
6 指出员工的问题才是领导真正的柔情
7 管理者一定要以身作则
第七章 制度最重要,水清必须有鱼
1 推崇军事化管理
2 “总经理信箱”的应用
3 有制度不执行,比没制度更糟
4 管理不狠,团队不稳
5 没有铁的纪律就没有铁的队伍
6 建立“能者上,庸者下”的激励考核制度
第八章 重新设定游戏规则
1 首创“区域性销售公司”模式
2 没有一分钱的应收款
3 敢于承诺不要“售后”
4 中国制造必须走“中国制造”道路
5 不引进外资投资者
6 机器人生产,开辟家电制造以外的第二条跑道
7 互联网只是工具,替代不了制造业
8 敢于破坏游戏规则
9 格力重返苏宁,携手共创双赢
第九章 铁腕背后的柔情
1 格力从来不搞末位淘汰制
2 “偏执”深处的温柔
3 对得起公司、客户,唯独对不起儿子
4 人性化就是让员工有尊严,不歧视,不虐待
5 构建温情文化,把格力人凝聚为一个整体
6 不能强求每个人都认同我的观点
下篇 原则与责任
第十章 坚持原则,无奈也不妥协
1 不被乌纱帽左右
2 领导者不能用权力为自己谋福利
3 公司的利益高于一切
4 要舍得牺牲自己的利益
5 如果可以创造更多价值,宁可少活十年
6 坚持诚信才会赢
7 不拿消费者当试验品
8 格力绝不做投机生意
第十一章 培养人才是企业最重要的责任
1 宁可培养人才也不要跳槽的人
2 不忠诚就不是人才
3 按照管理层次和岗位职责对下属进行“放手”
4 管理的精髓在于,让每个员工都热爱企业
5 接班人梯队是最大的财富
6 给员工最大的安全感和归属感
7 失去平台,你将什么都不是
第十二章 担当社会责任是最灿烂的企业文化
1 任何一个成功人士首先要有一种奉献精神
2 内心装有世界,而不是自己
3 要有吃亏的“工业精神”
4 永远带着贪婪的心情去做事,很难建设好的企业文化
5 责任心——要求自己比别人做得更好
6 特别生气国人“到国外买电饭煲”——董明珠的“工匠精神”
7 纳税是企业最基本的社会责任
前言
前言
2016年4月10日,董明珠在洛阳举行的中国洛阳牡丹文化节上发言说:“很多人说董明珠你是我们心目中的女神。我说不对,我就是一个做空调的,我一定要把空调做到极致。我不是什么所谓的女神,也不是什么明星,我只是心中装了全球消费者,让世界70亿人都用上中国格力造,这就是我的梦想。”
在很多人眼里,董明珠不只是一个女神,更是一个传奇。她36岁南下闯世界,从担任一个集体小空调厂的销售员开始,凭借出色的才干一直升至格力电器总裁。她领导的格力电器连续多年空调产销量、销售收入、市场占有率居中国市场首位,家用空调产销量连续3年蝉联世界第一。她以创新营销模式,提倡工业精神而闻名中国制造业。
媒体称:“这个女子,虽然36岁前的人生平淡无奇,但36岁后的她,却用自己的坚韧和执着走出了一条别人无法复制的路。”她靠什么走到了今天?凭什么谱写了格力的辉煌?
她凭的是对自己的“狠”,36岁成了单亲妈妈,换成别的女人早就呼天抢地,抱怨吐槽去了。而她毅然辞去工作,南下闯荡,铁定心要重新给自己一个未来。她从一名基层业务员做起,她不知道营销为何物,但她有的是坚毅和死缠烂打的精神。她有的是永不服输和无比勤奋的劲头。为此,她凌晨五点起床,半夜两点还不睡,几乎没有其他爱好,连儿子都在这样的环境中学会了完全独立。
董明珠凭的是做事的铁手腕。董明珠曾经在一本书中写过,董明珠最钦佩的人是朱镕基总理。董明珠最敬佩他那种刚毅的精神,处理问题时候的果断。董明珠这些年也把自己成功打造成了一个干练、果断的女强人。
一次,一个年销售额达1.5亿元的大经销商来格力厂要求特殊待遇,语气满含不容商量的傲慢。董明珠不但没有理他,而且决定把他开除出格力经销网。大家都为这个新上任的女上司捏一把汗,她竟然在一天之内毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单:只要违犯原则,天王老子也给我下马。董明珠的强硬手腕让经销商们不得不服软。正是靠着董明珠的强势作风,格力电器在技术、销售、服务等领域取得了让人瞩目的成就。
董明珠凭的是责任心。熟悉董明珠的人,都熟悉那句著名的评价:“董明珠走过的路,连草都长不出来。”董明珠的自信和霸气来源于哪里?就是责任心。当2012年董明珠以全票通过当选格力电器董事长,并被续聘为公司总裁时,记者问她那天晚上有没有庆祝一下,她沉吟片刻说:“这个职位并不是一个荣誉,只是多了一份责任,可能承担的东西更多。”
无论做任何决策,她都把国家和公司的利益放在第一位,她曾说:“企业小是自己的,企业大是国家的,只有站在国家的利益去考虑企业的利益,才能推动企业的发展。”比如雾霾天来了,有人对她说:“董明珠你赚钱的机会来了,做点净化器你就可以赚钱。”她却认为做没有污染的产品,才是对社会最大的贡献。她说:“我们的信仰不是能让我们富有,而是能让国家和民族富有,那才是我们真正的信仰。”
在商海叱咤风云20余载,董明珠获得过“中国经济年度人物”、“杰出企业家”、联合国“城市可持续发展宣传大使”等数不清的荣誉,其中董明珠最看重的是“全国劳模”这一殊荣。在她看来,这个奖不仅是代表社会主义核心价值观的政府荣誉,也是一个企业家的人格魅力和企业文化的具体体现。
这一路走来,董明珠时刻把行动刻在心中。在产品生产上,董明珠提出“像修炼生命一样修炼质量”,切实保障消费者的利益。在对待员工上,董明珠把“员工利益摆在首位”,与员工风雨同舟。与经销商合作时,她明确提出,“宁可格力吃亏,也绝不让商家吃亏”,格力与经销商患难与共。董明珠说:“格力要做一百年的企业,更多是用诚信打造企业,改变社会,这才是一个人存在的价值。”她把诚信的品质注入到了格力企业,她带领着深深地打上了自己烙印的格力集团,一步步占领了市场,赢得了尊重。
功成名就后,董明珠仍然保持着那股创新、不懈怠的狠劲儿,除了日常管理经营外,她还做产品代言人、出镜微电影,甚至著书立说、励志演讲。还被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使”。
如今,董明珠就是格力集团的企业精神符号,而作为草根平民励志典范,董明珠给了太多人力量和希望。这本《董明珠的资本》将带领我们回顾她走过的路,她的韧性与执着,她的霸气与温柔,她的原则与责任,让我们再一次认识这位传奇女性,也期待她未来再创佳绩!