导语
林庆编著的《物流3.0(互联网+开启智能物流新时代)》围绕物流行业与互联网行业的结合,面对速度和体验的双重需求,向读者介绍了线下的传统物流业需要推行信息化转型,实现物流业与互联网的融合升级发展,成就物流业的“互联网+”策略,详细介绍了用信息化推进转型升级不能只为了做好物流服务、解决快的问题,而是如何用互联网思维、信息化技术来改造传统物流产业,充分利用互联网的优势,积极响应电商带来的新需求,在新的领域创造一种新的物流生态,本书的实用性强,比较前沿,是关于行业落地的实战型图书。
内容提要
进入“互联网+”时代,一批创新型的物流企业诞生和成长,一批传统的物流企业也积极与“互联网+”融合,颠覆自身的商业模式与运营思路。分析这些依托自身获得资本青睐并发展壮大的物流企业,它们所探索的均可以总结为物流3.0模式,包括“物流+”模式、众包物流、跨境物流、物流020等。未来,在智能物流、智慧物流的带动下,中国的物流行业将全面实现转型升级、得到质的飞跃。林庆编著的《物流3.0(互联网+开启智能物流新时代)》适合企业管理者、物流行业从业者和市场营销、互联网营销从业人员,以及近期关注“互联网+”热点问题的读者阅读。
作者简介
林庆,早期就职于证券金融行业,后转行至供应链与物流行业深耕。中国知名物流专家,物流行业全国劳模,四川省物流产业发展研究院院长,经营投资多家供应链、物流、物联网、再制造及大数据企业。担任多级政府顾问和多家基金、投行及互联网公司首席供应链与物流高级顾问,为多家物流企业挂牌新三板提供辅导与帮助,多所高校供应链与物流管理专业客座教授。
喜欢将自己的想法变成文字,通过互联网与所有物流行从业者分享,在中国供应链与物流行业自媒体个人品牌中已排名至前十位,拥有大量的物流从业者粉丝与极大的阅读量与传播量。提倡的个人及企业“虫洞”式发展理论指导了多家企业管理的改善和效率的提升,也帮助了众多的从业者自我学习和个人发展。
目录
第1章 颠覆物流:“互联网+”重构物流生态圈
1.1 互联网+物流:开启一个全新的物流时代
1.1.1 “互联网+物流”与国家顶层设计
1.1.2 “互联网+”时代的物流转型升级
1.1.3 “互联网+物流”的主要运作模式
1.1.4 大数据如何赋能“互联网+物流”
1.2 共享物流:共享经济下的物流模式创新
1.2.1 共享物流:高效整合物流资源
1.2.2 政策红利:商贸物流的标准化
1.2.3 【案例】共享物流2.0时代的来临
1.3 物流APP:移动互联网时代的智能物流
1.3.1 物流APP:抢滩移动互联网风口
1.3.2 物流APP模式的优势及市场应用
1.3.3 【案例】物流货运:人与信息的精准连接
1.3.4 【案例】顺丰APP:打造全新的快递体验
1.4 物流O2O:构建线上线下一体化解决方案
1.4.1 物流O2O模式崛起的四大因素
1.4.2 模式之争:如何玩转物流
1.4.3 物流O2O的转型痛点及未来趋势
第2章 物流3.0:传统物流如何向“互联网+”转型
2.1 转型风口:“互联网+”时代的物流新战略
2.1.1 我国物流行业的发展现状与挑战
2.1.2 自我进化:传统物流的变革之路
2.1.3 如何构建互联网时代的竞争战略
2.2 进阶路径:“互联网+”重塑物流运营模式
2.2.1 传统物流如何拥抱“互联网+”
2.2.2 互联网物流运营模式与生态构建
2.2.3 传统物流企业如何构建O2O体系
2.2.4 传统仓储如何实现“智慧化”转型
2.3 资本战争:从物流企业融资看未来发展趋势
2.3.1 资本逐鹿:我国物流企业融资情况
2.3.2 资本围剿下,物流企业的发展策略
第3章 “物流+”模式:基于物流战略的跨界新玩法
3.1 物流+电商:重塑电商企业的核心竞争力
3.1.1 物流电商:打造极致的配送体验
3.1.2 京东VS阿里:电商巨头的物流布局
3.1.3 【案例】揭秘菜鸟平台的智能物流体系
3.2 物流+地产:跨界时代,掘金两万亿市场蓝海
3.2.1 国内外物流地产行业的发展现状
3.2.2 “物流+地产”的四大运营模式
3.2.3 “物流+地产”模式的发展趋势
3.2.4 如何推动我国物流地产行业发展
3.3 物流+供应链金融:构建“三流合一”新体系
3.3.1 供应链金融给物流企业带来的价值
3.3.2 物流企业如何打造供应链金融模式
3.3.3 【案例】顺丰供应链金融的四大产品体系
第4章 互联网+运输:构建货运O2O平台战略
4.1 货运O2O:“互联网+”开启运输3.0时代
4.1.1 移动互联网时代的货运大变革
4.1.2 同城货运O2O迎来新一轮洗牌
4.1.3 货运O2O模式如何解决行业痛点
4.1.4 【案例】货运O2O平台的典型代表
4.2 平台战略:货运O2O运作模式与实践路径
4.2.1 货运O2O模式的3种主要类型
4.2.2 众包配送O2O:共享物流的颠覆力量
4.2.3 【案例】同城速运O2O模式典型代表
第5章 众包物流:共享经济时代的配送模式创新
5.1 众包+物流:整合社会资源,提升配送效率
5.1.1 快递版Uber:释放共享经济能量
5.1.2 众包物流平台需要考虑的3个问题
5.1.3 【案例】美团VS百度:布局众包物流的逻辑
5.2 外卖O2O配送模式:自建物流or众包配送
5.2.1 【案例】到家美食会:自建物流模式
5.2.2 【案例】爱鲜蜂:众包配送模式
5.3 【案例】京东到家:O2O战略背后的众包模式
5.3.1 京东到家背后的物流支撑体系
5.3.2 启示:如何运营众包配送模式
第6章 跨境物流:“互联网+外贸”时代的物流新战略
6.1 跨境电商物流的发展现状、运作模式及对策建议
6.1.1 我国跨境电商物流的发展现状
6.1.2 我国跨境电商物流的运作模式
6.1.3 如何完善跨境电商物流的发展
6.2 进口跨境电商的物流选择:直购进口与网购保税
6.2.1 直购进口与网购保税运作模式
6.2.2 进口跨境物流的两大模式对比
6.3 出口跨境电商如何选择适合企业的物流模式
6.3.1 模式盘点:合理选择物流渠道
6.3.2 海外仓储:跨境电商的突破口
第7章 智慧物流:物流互联网时代的产业大变革
7.1 物流互联网:基于物联网技术的新一轮产业革命
7.1.1 物流4.0:开启物流互联网时代
7.1.2 物流互联网时代的4个主要特征
7.1.3 物流互联网时代的智能技术装备
7.1.4 物流互联网引领新一轮商业浪潮
7.2 从概念到落地:构建新型的智慧物流生态圈
7.2.1 智慧化:传统物流转型新路径
7.2.2 智慧物流时代的供应链管理
7.2.3 从顶层设计看智慧物流落地
第8章 产业园运营:物流园区的发展战略与运作模式
8.1 物流产业园的规划设计、投资开发与运营管理
8.1.1 物流园区总体设计与功能定位
8.1.2 物流园区规划建设与开发模式
8.1.3 物流园区运营管理与盈利模式
8.1.4 我国政府对物流园区的扶持政策
8.1.5 【案例】罗宾逊全球物流的轻资产运营模式
8.2 深度揭示德国物流园区的发展战略与运作模式
8.2.1 德国物流园区的发展历程
8.2.2 德国物流园区的运营开发模式
8.2.3 德国物流园区的主要发展特点
8.2.4 德国物流园区对我国的借鉴与启示
8.2.5 【案例】不莱梅物流园区:物流园区的典范