导语

  

内容提要

  

    慈思远著的《集创思维设计矩阵--写给互联网人的设计指南》总结了作者从业7年以来的设计经历，在大量企业所面对的设计问题基础上，提出了枪型思维，即如何给产品更准确的定位。在定位准确的基础上加以设计，提出了设计中高维度融合低维度的设计思维，即设计者可以从商业逻辑推演到设计逻辑，让设计更加精确；又提出了设计和计算的博弈，指出在每一步创新的基础上，设计者一定要清晰地评判设计的代价。这样最后的产品才是可以和企业形态结合最好的产品，才有可能形成最适合的设计；最后作者在这些环节的基础上进一步提出了能体现设计高维度的集创思维。既在对产品清晰定位的基础上，如何找到产品的设计关键点和突破口。相信这本带有哲学色彩的设计书会给读者很大启发。

    慈思远，集创堂创始人，江南大学设计学院硕士，复旦大学视觉艺术学院客座教授，中国创客联盟创业导师，百度搜索VIP项目产品高级设计顾问。大学毕业后，先后在三星、腾讯、联想任职，总体负责创新产品设计和管理。2014年联合腾讯、华为、三星、联想、阿里的一流设计师创办集创堂网络科技有限公司，担任CEO。从事交互设计等互联网相关涉及的线上教学。在一些知名企业担任设计顾问，同时致力于创新项目的孵化和设计师平台打造、整合信息提供可靠的人才资源。

第1章  集创思维
  1.1  什么是集创思维
  1.2  集创思维的定位金字塔
  1.3  集创思维案例：如何处理电商的UI设计
第2章  集创思维的格局：高维融合低维
  2.1  商业是驱动力
  2.2  向心力和差别化
  2.3  企业的DNA影响创新改革
第3章  集创思维的要点：枪型思维
  3.1  社会节奏的变化改变了设计逻辑
  3.2  枪型思维图
  3.3  枪型思维之指向用户
  3.4  枪型思维之产品驱动力
  3.5  枪型思维之产品阶段特征
  3.6  枪型思维之产品的生态形式
第4章  集创思维设计和消耗的博弈
  4.1  创新计算矩阵
  4.2  对需求的处理
  4.3  信息结构方程式
第5章  交互设计篇
  5.1  媒介的特点——三大平台属性
  5.2  交互设计的结构与认知
  5.3  交互设计的设计原则
第6章  设计的评估逻辑
  6.1  用户维度的三大负荷
  6.2  集创评估六要素
  6.3  视觉评估的要素
第7章  设计的博弈
  7.1  商业价值VS用户体验
  7.2  情感化VS效率
  7.3  设备类产品VS互联网产品
  7.4  甲方思维VS互联网思维
第8章  产品管理与规范
  8.1  研发流程
  8.2  三个岗位九个输出物
  8.3  几个故事
集创堂经典语录
集创堂的评价收录