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不懂带人你就自己干到死(2管理实务篇)

  • 定价: ¥39.8
  • ISBN:9787505740198
  • 开 本:16开 平装
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  • 折扣:
  • 出版社:中国友谊
  • 页数:223页
  • 作者:(比利时)路易斯·...
  • 立即节省:
  • 2017-06-01 第1版
  • 2017-06-01 第1次印刷
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导语

  

    《不懂带人你就自己干到死(2管理实务篇)》一书畅销全球四年后,作者路易斯·卡夫曼全新力作!友情提示:本书为独家原版引进,请仔细识别,以免误买封面、书名相近的其他跟风书!
    本书融合国际先进管理案例,内容全面超越前作,作者反复修订删改四年,只为打造这本超实用的员工培训力作!全球流行的第二代中层管理者领导法则,美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业都在力推。从低效到高能的员工改造术,36篇把庸才变干将的实用指南,手把手教你打造王牌精英团队!

内容提要

  

    由比利时路易斯·卡夫曼所著、麦秋林翻译的《不懂带人你就自己干到死(2管理实务篇)》一书是超实用的员工培训指南,照着做,你就能带出好团队!带人的1个核心理念:带人的目的,就是让员工学会利用自身的资源来实现工作目标和自我提升。带人的3个关键要点:1.培养善于解决问题的人,而不是自己解决所有问题。2.带人的技巧和工具都很简单,灵活运用是关键。3.只要引导有方,就没有完不成任务的员工。带人的6个实用工具:1.GRC黄金方程:让你事半功倍的强有力工具!2.授权角色:推倒领导与员工之间的那堵墙!3.七步探戈:只需七步,让员工实现自我培训!4.尺度表:用好尺度表,你永远不会犯错!5.奇迹问题:没有完美情况,但可以更上一层楼!6.流程图:用很少的时间,激发团队爆表战斗力!

目录

导读  马上带人啦,你准备好了吗?
Chapter 1  迅速把庸才变干将的带人方法
  掌握核心要素,将员工优势发挥到极致
  以助产士的角色,助员工产出更多的能量
  培养善于解决问题的人,而不是自己解决所有问题
  施以最小的努力,取得最大的成效
Chapter 2  抓好三个点,带起人来更轻松
  只要引导有方,就没有完不成任务的员工
  帮员工挖出藏在眼皮底下的资源
  给予员工精准的赞美,而不是泛泛夸奖
  带人的技巧和工具都很简单,灵活运用是关键
Chapter 3  推倒领导与员工之间的那堵墙
  推倒领导与员工之间的那堵墙
  在可能的地方,在需要的时候,给予支持
Chapter 4  怎么说,员工才会听进去、做起来
  问题导向会造成问题,聚焦答案会创造解决方案
  激励员工将自己的贡献最大化
  怎么问,才有利于找到解决方案
  少问“为什么”,多问“怎么办”
  你愿意听员工的,员工才会听你的
  不针对问题发言,鼓励员工多谈自己的想法
Chapter 5  只需七步,让员工实现自我培训
  变化的动力来自良好的工作关系
  让员工觉得你更关注他,而不是他的问题
  目标越明确,通往目标的道路就越清晰
  将半空瓶子看成半满瓶子的员工进步更快
  以更精简的赞美来产生更巨大的效果
  不要苛求完美,要让员工珍视自己的小进步
  命令与控制早已过时,愿景才能驱动人才
Chapter 6  与其费尽心思管人,不如有技巧地带人
  从低效到高能的员工改造技巧
  用好尺度表,不管怎么样,你都不会错
  与试图毕其功于一役相比,小步骤更切实可行
  依据有用目标清单来解读模糊不清的目标
Chapter 7  用最少的时间,激发团队爆表战斗力
  留在幕后,让员工将有效的事情继续做下去
  提醒员工问题与局限的区别,解决问题,接受局限
  不要将你的帮助强加在员工身上
  解开沟通中的死结,方便员工提出可行的帮助请求
  给出建议,留给员工选择自己觉得合适的方式的空间
  由“从属关系”转变为“合作关系”
  六大经验法则告诉你如何使用流程图效果最好
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