导语

  

    么秀杰编著的这本《中小微企业财务会计管理实务》是围绕企业财务管理组织，从十大关键业务设计，打造财务管理组织的标准化、模板化的管理实务体系。本书秉承“落实管理各个环节、方便快捷简单实用”的编写原则，为中·小·微企业实现财务会计实务性操作提供了参照范本。
    本书内容设置全面、整合、深入，梳理了中·小·微企业包括财务预算管理、资金管理、财务收支管理、资产管理、筹资与投资管理、成本费用管理、财务稽核管理、税务管理、财务审计管理、财务分析决策管理共十大关键业务，几乎涵盖了财务会计管理的全部工作内容。

内容提要

  

    么秀杰编著的这本《中小微企业财务会计管理实务》是中·小·微企业实现财务会计管理工作标准化、模板化、高效化的必备实务手册。
    本书从中·小·微企业财务管理组织结构、财务会计管理关键业务、财务会计管理工具实务出发，对中·小·微企业财务预算管理、资金管理、财务收支管理、资产管理、筹资与投资管理、成本费用管理、财务稽核管理、税务管理、财务审计管理、财务分析决策管理共10个关键业务的流程、制度、方案、文书、表单一一进行实务设计，同时指出了各个关键业务的管理重点。
    本书适用于中·小·微企业中的管理人员、财务会计人员，企业培训师与咨询师及高校相关专业师生阅读、使用。

第1章  财务管理组织机构
  1.1 财务组织架构与岗位设置
    1.1.1 财务组织架构设置
    1.1.2 财务部门岗位设置
  1.2 企业财务各部门职权说明
    1.2.1 企业财务部门职能
    1.2.2 企业财务组织职责
    1.2.3 企业财务管理权力
  1.3 企业财务各岗位职责范例
    1.3.1 财务总监岗位职责
    1.3.2 财务部经理岗位职责
    1.3.3 会计部经理岗位职责
    1.3.4 审计部经理岗位职责
    1.3.5 财务主管岗位职责
    1.3.6 会计主管岗位职责
    1.3.7 审计主管岗位职责
    1.3.8 总账会计岗位职责
    1.3.9 核算会计岗位职责
    1.3.10 报表会计岗位职责
    1.3.11 税务会计岗位职责
    1.3.12 稽核会计岗位职责
    1.3.13 出纳员岗位职责
    1.3.14 审计专员岗位职责
    1.3.15 预算专员岗位职责
    1.3.16 投融资专员岗位职责
    1.3.17 财务分析专员岗位职责
    1.3.18 资金管理员岗位职责
第2章  财务预算会计实务
  2.1 财务预算管理维度
    2.1.1 销售预算管理重点
    2.1.2 采购预算管理重点
    2.1.3 薪酬预算管理重点
    2.1.4 项目预算管理重点
  2.2 财务预算管理流程
    2.2.1 预算编制管理流程
    2.2.2 预算审批管理流程
    2.2.3 预算调整管理流程
    2.2.4 预算考核管理流程
  2.3 财务预算控制措施
    2.3.1 全面预算管理制度
    2.3.2 预算审批管理制度
    2.3.3 预算执行管理细则
    2.3.4 预算考核实施办法
    2.3.5 预算执行分析报告
  2.4 财务预算工具表单
    2.4.1 制造成本预算表
    2.4.2 管理费用预算表
    2.4.3 销售费用预算表
    2.4.4 采购费用预算表
第3章  资金管理会计实务
  3.1 财务资金管理维度
    3.1.1 资金筹集管理重点
    3.1.2 资金拆借管理重点
    3.1.3 资金使用管理重点
    3.1.4 资金调度管理重点
  3.2 财务资金管理流程
    3.2.1 资金筹集管理流程
    3.2.2 资金计划编制流程
    3.2.3 资金拆借管理流程
    3.2.4 采购资金审批流程
  3.3 资金管理控制措施
    3.3.1 年度资金需求计划
    3.3.2 现金收支管理制度
    3.3.3 资金调度管理制度
    3.3.4 备用金管理控制制度
  3.4 资金管理工具表单
    3.4.1 货币资金汇总表
    3.4.2 周转资金分析表
    3.4.3 资金来源比较表
    3.4.4 资金调度计划熹
第4章  财务收支会计实务
  ……
第5章  资产管理会计实务
第6章  筹资与投资会计实务
第7章  成本费用管理会计实务
第8章  财务稽核会计实务
第9章  税务管理会计实务
第10章  财务审计会计实务
第11章  财务分析决策实务