比尔·盖茨说，思维导图在信息联结及整合中扮演着重要的角色，思维导图法是创造新知识的利器！
微软、波音、全禄、富士、花旗银行、迪士尼、麦当劳等世界知名企业都在用的思维工具！
孙易新著的这本《思维导图法实用技巧（进阶篇）》引导读者正确地使用思维导图，将之作为学习、记忆、创意思考、企划决策、人际沟通、突破管理、解决问题的工具。
全书分三部分：
PART Ⅰ中，你将了解神奇大脑与大自然结构的关联及其功能。同时，你也将了解天才们的思考模式、生活习性以及他们如何成为我们学习的标杆。最后你还将学习到符合大自然法则的结构化放射式思考工具——思维导图。
PART Ⅱ中，思维导图的应用范围非常广泛，包括头脑风暴、创意思考、企划决策、资料整理、学习记忆、人际沟通等。不过，你得先把基础打好，这好比盖大楼，地基打牢后，地面上的建筑要怎么装潢、如何使用，就各显神通了。本篇你将了解放射式的思考模式和思维导图的基本规则。
PART Ⅲ中，思维导图法的应用范围包罗万象，本篇将从各个领域的实务个案中，与你分享成功的经验，并解说其中的技巧。
《思维导图法实用技巧（进阶篇）》以实用案例为主轴，适合已接触过思维导图者进阶使用。本书除了引用许多思维导图法训练课程中的重要观念，也融入了作者孙易新多年教学中所累积的经验与实务案例，让你在学习上能够充分掌握学习技巧与思考方式。本书在处理人际关系的冲突、时间管理、会议安排、创意思考、企划决策、突破管理等方面，也提供相当多的解决方案。
思维导图法不仅被运用在生活、职场（如决策、企划、创意提供等）和教学（如教授课程）上，在英国，它更是学校评估学生学习和知识管理状况的一项参考指标。对有思维导图法基础功底的人来说，学习完本书将获得更大的自我提升空间。
孙易新，台湾师范大学社会教育研究所博士、实践大学企业创新发展研究所硕士、美国圣母大学管理科学研究所硕士。
英国博赞中心杰出华人讲师，将思维导图法引入华人世界的先行者。20多年来不遗余力地推广思维导图法，除教学外，还著有思维导图法相关书籍20余册，并翻译了东尼·博赞的多本著作。
现任浩域企业管理顾问股份有限公司董事长、孙易新心智图法培训机构首席执行官、孙易新心智图法（天津）教育咨询有限公司法人、国际青年商会世界总会国际讲师。曾任英国博赞中心台湾地区负责人，以及大专院校讲座教授。曾受邀至维沃（vivo）、华为、京东、国际商业机器公司（IBM）、宏暮、华硕、星巴克、可口可乐、富士康、迪士尼等100多家跨国企业以及国内各级学校讲解思维导图法。
出版缘起
Part Ⅰ 大自然的结构
1.神奇的大脑
2.学习的标杆
Part Ⅱ 思维导图法的理论基础
3.放射性思考模式
4.想象力与心像
5.发挥大脑潜能的最佳方法：思维导图法
6.逻辑分类与概念阶层化：结构化的逻辑思维
7.迈进思维导图法的神奇殿堂
8.思维导图法的规则与相关建议
Part Ⅲ 思维导图法的进阶应用
9.文章、书籍资料的整理
10.会议、演讲记录
11.教学、简报
12.创意与企划
13.自我分析
14.解决人际沟通的障碍
15.复习与考试
16.如何有效阅读
17.提升Eye-Q的秘诀
18.学以致用，知行合一
突破学习困境的方法之一就是模仿成功人士，再加上引燃学习的热忱，自我激励，以建立学习的信心。本书出版的目的，是引导读者正确地使用思维导图法，将其作为学习记忆、创意思考、企划决策、人际沟通、冲突管理、解决问题的方法。
我在《思维导图法基础实务·入门篇》中阐述了思维导图法的基本概念并列举许多应用案例，获得了广大读者的肯定与回应。同时，也有不少读者希望能更广泛、深入地了解不同场合的应用案例及使用技巧。这便促使了我提笔撰写本书。书中引用了许多思维导图法培训课程中的重要观念与技巧，也融入了我多年教学中所累积的经验与实务案例，并以浅显的文字进行描述，让初学者更容易了解与应用。如果想更深入地了解思维导图法，请参考我在《思维导图应用宝典》一书中的介绍。
今日学校教育的隐忧之一就是学生只知道读书、应付考试，而未能真正掌握学习技巧与思考方式。《思维导图法基础实务·入门篇》与本书正好可以弥补这种遗憾，通过全脑均衡发展的训练和多元智能的学习模式，让学生学会独立思考、自主学习，并为终身学习奠定良好的基础。
人际沟通充满冲突，时间管理缺乏效率，会议枯燥冗长，信息搜集、归纳整理时抓不到重点，缺乏创意，记忆力减退等都是职场人士常碰到的困惑。本书提供了相当多这方面的应用案例。
除了本书所提供的个案之外，我在微信公众号上也会定期分享思维导图应用案例。如果你也想在我的官网(www.MindMapping.com.tw)分享你的思维导图，欢迎投稿至E-mail:service@mindmapping.com.tw。
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