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摩尔神话(硅谷数字革命先驱的传奇人生)

  • 定价: ¥105
  • ISBN:9787300239231
  • 开 本:16开 平装
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  • 出版社:中国人民大学
  • 页数:454页
  • 作者:(美)阿诺德·萨克...
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  • 2017-09-01 第1版
  • 2017-09-01 第1次印刷
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导语

  

    阿诺德·萨克雷、戴维·布洛克、雷切尔·琼斯著的这本《摩尔神话(硅谷数字革命先驱的传奇人生)》是世界头号CPU生产商英特尔公司创始人之一和灵魂人物、IT行业神话“摩尔定律”提出者、数字时代的巨人、硅电子产业最重要的思想家和实干家、硅谷顶级科学家和超级富豪、硅谷教父戈登·摩尔最全面精彩的人生传记。

内容提要

  

    摩尔定律广为人知,但是其提出者戈登·摩尔作为我们这个时代最伟大的人物之一,却又鲜为人知。他是受人尊敬的科学家,他是硅谷的理论家,他是沉默寡言的架构师,他是英特尔首席战略家和最大股东,他是重要的慈善家,他是富有远见的梦想家。
    戈登·摩尔领导“八叛逆”创建了仙童半导体公司,为硅谷人士的冒险和创新确立了蓝图。他对技术进行创新,并使“变节资本”成为关键动力,使硅谷成为如今的模样;作为仙童半导体的研发总监,以及在芯片制造中扮演着关键角色,他的观点让创业之火熊熊燃烧;在英特尔初创期,开辟了第二条战线,即用微处理器来实现数字逻辑;他为全球半导体产业以及电子革命确立了核心动力,促进了技术普及,加速了社会变革;在对晶体管技术坚定不移的专注中,他对信息技术革命的基本构建进行了持续改进,使得大量产品、服务、数据和设备构成了我们日常生活的基础;他创下了有史以来为环境保护和高等教育提供捐赠的最高纪录。他是唯一一个已捐善款超过自己剩余净值的人。
    国际化学史界最高奖项——德克斯特奖获得者阿诺德·萨克雷和其合著者戴维·布洛克、雷切尔·琼斯通过《摩尔神话(硅谷数字革命先驱的传奇人生)》一书,以宏观大气的文风、细腻生动的笔触描写了戈登·摩尔的生平,带我们近距离地了解这位低调、神秘、自信的我们这个时代最伟大的大师之一。

媒体推荐

    戈登·摩尔终于有了他应有的传记。作为数字革命最重要的先驱者之一,他是一个富有远见的人、一位杰出的工程师、一位受人尊敬的领袖。摩尔定律定义并指导了计算能力的增长,他的商业头脑帮助缔造了硅谷。这是一个鼓舞人心且富有教益的故事,它讲述了才华、领导力以及谦逊和正直是如何在一个真正非凡的人身上共存的。
    ——沃尔特·艾萨克森,《乔布斯传》的作者
    《摩尔神话》不仅是计算机行业一位传奇人物的权威传记,而且引人入胜地叙述了引发数字革命并使之不断发展的力量,这场革命改变了我们所有人的生活。
    ——史蒂文·利维,《黑客》(Hackers)、《走进谷歌》(In the Plex)的作者
    如果你认为你知道摩尔定律,那就准备接受启蒙吧。如果你认为你知道戈登·摩尔,那就准备被迷住吧。如果所有这一切对你来说都是新鲜的,那就为你的旅程做好准备吧。《摩尔神话》讲述了关于数字时代核心法则的故事、故事背后的那个权威人士以及这一核心法则对我们所有人的持续影响。
    ——约翰·霍拉尔,计算机历史博物馆总裁兼首席执行官
    《摩尔神话》以谨慎而多彩的方式为我们讲述了在IT革命的核心地带,戈登·摩尔如何以一种沉静而有效的方式运用了自己的知识和洞察力。当戈登说话时,每个人都会倾听。
    ——乔治·舒尔茨,美国前国务卿
    戈登·摩尔的故事是最大范围的颠覆式创新故事之一,其实践者是一位卓越的技术专家。现在我们终于有了一本讲述这个故事的书。关于戈登·摩尔对推动硅谷发展和人类进步所发挥的作用,《摩尔神话》给出了扣人心弦、引人入胜的叙述。
    ——克雷顿·克里斯坦森,《创新者的窘境》的作者

目录

序幕  “我是肖克利”
  什么是摩尔定律
  真正的革命
  谜一般的人
  加州本地人
第1章  佩斯卡德罗的摩尔家族
  摩尔家族进入未知地带
  繁荣时期和家族没落
  佩斯卡德罗的田园牧歌
第2章  化学情缘
  走出处女地
  男孩遇到女孩
第3章  化学学徒
  伯克利和大赛
  两个人是伙伴
第4章  科学、肖克利和硅
  冷战
  肖克利半导体实验室
  有志者,事竟成
第5章  起飞
  创业公司
  大胆畅想
第6章  新的现实
  设定框架
  学习当领导
  芯片
第7章  创建英特尔
  始终忙碌
  投产
  持续经营
第8章  真正的革命
  美国硅谷
  革命大势已定
第9章  伟大的降成本机器
  安定下来
第10章  革命,狂飙突进
  巨浪腾空
第11章  向前进和向外走
  董事会主席
  公众事业、私人事务、慈善事业
尾声  正在形成的遗产
译者后记

前言

  

    孔子说:“三人行,必有我师焉。”我是一个非常幸运的人,常有机会遇到大师,受其熏陶。而众大师中我最景仰的便是戈登·摩尔博士。他洞察趋势,谦虚低调,功成名就后依然不改本色;他人格伟大,知人善用,令强悍的管理大师安迪·格鲁夫甘心一辈子追随。他是正派的好人,真正的大师中的大师。
    在我1991年加入英特尔时,戈登(英特尔员工都习惯如此称呼他)已卸下首席执行官一职,专任董事长,运筹帷幄,造就公司20世纪90年代的辉煌。在他1997年退休以前,我有幸与他有过两次近距离的交流。第一次是在1993年参加微处理器发明大赛时,第二次则是在为格鲁夫aComdex的主题演讲准备资料时。
    戈登一向提倡集思广益,让公司员工有直接向高管层发表想法的机会。在1993年,公司启动了微处理器发明大赛,由戈登亲自担任裁判长。决赛日会进行两个小时的提案答辩和两个小时的自由交流。戈登真诚直爽,和蔼可亲,发问时则简短有力,一针见血,令人印象深刻。我虽然得了第一名,但真正的喜悦并不在于得到镶有戈登签名的限量版奖座,也不是10万美元的奖励,而是戈登真诚的鼓励和教诲,这样的熏陶是无价的。
    3年后,正好是微处理器发明25周年,公司决定由首席执行官格鲁夫在Comdex发布对未来15年的预测。收集数据资料及制作图表的工作落在了我的身上。准备工作整上进行得很顺利,但到了预测晶体管绝缘层厚度时,格鲁夫和公司一位院士产生了强烈的分歧,来了一场具有英特尔特色的“建设性对抗”。戈登很自然地展现大师风范,平静地阐述了他的深入看法,令众人心悦诚服,很快让这场“对抗”圆满落幕,也使我再次感受到戈登学问的广度与深度,及其行事中蕴涵的无为又有为的崇高哲理。
    虽然我与戈登只进行过这两次短暂的交流,但他一直是我效法的榜样。他人格的自然伟大,学识的渊博,洞察力的宏远精准,无为却有为的领袖风范,特别专注把一件事情做好的特质,是我在英特尔24的年职业生涯中一直追求的目标。
    戈登伟大的一生值得我们研习。感谢我的同事黄亚昌先生精确生动的翻译,让全球华人可以通过《摩尔神话》亲近这位低调的大师,享受充满意外喜悦的启发。请允许我大力推荐这本难得的好书。

后记

  

    翻译完这本书,我的心里总算轻松了下来。
    去年上半年,我看到刚刚出版的《摩尔神话》英文版时,立刻萌生了翻译中文版的念头。辗转联系到原作者,得知中文版的版权已经被国内某家出版社买下了。正当我琢磨如何找到这家出版社时,中国人民大学出版社的王立军先生就通过公司同事刘唯力和张雪燕找到我,邀请我翻译此书。这个机会居然得来全不费功夫,令我倍感兴奋,觉得自己注定要做这件事。
    兴奋之余也有些忐忑。再往前一年,我译完了《三位一体:英特尔传奇》的中文版,读者反响不错,这是出版社邀我翻译《摩尔神话》的主要原因。但前一本书的翻译过程也让我领教了业余翻译对付大部头传记作品的不易,加上自己当时刚刚转岗,在新岗位上还处于摸索阶段,日常工作需要花费更多的时间和精力,只好请出版社在时间上多多宽限。出版社对此非常体贴,甚至没有给固定时限,于是我才敢应承下来。事实表明,实际用时比我当初的保守预计还超出了一大截。但王立军先生自始至终给予我完全的信任和充分的耐心,对此我深为感激,不然真是很怀疑自己能否如愿完成这项求之不得的任务。
    在翻译过程中不时地遇到疑点难点,少不了多方求教。我的英特尔同事刘波英文功底深厚,关键时刻的点拨总能令我受益匪浅。在大学同学的微信群里,我也经常抛出某个句子让同学们帮忙推敲,事实证明这是相当靠谱的一群理工男和程序媛,能有这样一拨同学实在是人生的一大幸事。
    翻译的过程固然辛苦,但我很清楚,这更是一项难得的荣誉。在英特尔的三位创始人中,鲍勃·诺伊斯和安迪·格鲁夫都有至少一本属于自己的传记,文笔出色的安迪甚至写过自传,唯独戈登没有一本属于他的传记。而且戈登是如此的低调谦逊,以至于其他作品中涉及人物生平的部分,基本上也都是以鲍勃和安迪为主;关于戈登的人生,着墨略多的也只有迈克尔·马隆的《三位一体》,其中个别章节有过片段的介绍,而那也远远谈不上详尽和全面。
    所以,在读过《硅谷之父》《安迪·格鲁夫传》《只有偏执狂才能生存》《游向彼岸》《三位一体:英特尔传奇》之后,还有什么能比得上为戈登翻译他的传记更令人心动的呢?
    相较于魅力四射的天然领袖鲍勃和永不言败的强悍斗士安迪,戈登是不愿抛头露面的谦谦君子。但正如马隆所说,戈登是最被低估的那个人。他不仅是英特尔的首席战略家,而且是整个高科技行业的“圣灵”。这个目光如炬的伟人,在半个多世纪前就洞察了我们今天的生活,并为此孜孜不倦地奋斗了一生。对应于戈登的贡献,其传记的缺失无论如何都是个巨大的遗憾。如今我们终于可以通过《摩尔神话》,走近这位一直远离公众视野的巨人。
    作为英特尔员工来翻译此书有一个好处,可以摆脱“身在此山中”的立场来看待自己为之工作的雇主。长期以来,英特尔一直把摩尔定律奉为公司的圣经,并在几十年间一直成功地践行着戈登的愿景。而安迪对公司的长期统治,塑造出了英特尔以强悍著称的公司文化,当这种风格被定型并融入了公司的DNA之后,内部人难免会觉得,要想取得成功,表现得强悍是理所当然的,或者说强悍的作风理所当然地会带来公司的成功。 然而事实并非完全如此,英特尔真正的幸运之处在于,安迪的强悍一直被戈登的冷静所约束。正如强悍的表象对应着果断的执行力,冷静的表象对应的内核则是低调的自信。沃尔特·艾萨克森对此看得非常透彻,戈登是“卓越和领导力与谦逊和正派”的共同体,戈登和安迪(以及鲍勃)的完美互补模式是可遇不可求的,在传奇人物谢幕之后,步人中年的英特尔还能续写辉煌吗?安迪的风格对于公司的影响如此深入和持久,这使得英特尔并不缺乏强硬的领导人,未来的关键在于,后继者能否发扬戈登式的冷静、谦逊和自信。 摩尔定律、仙童和英特尔、慈善事业,构成了戈登人生的主要成就。不过对于普通人来说,他的技术天赋常人难以企及,他的商业成功模式几乎无法复制,他捐出的善款额度也令人难以望其项背。除了高山仰止,我们还能指望从他这里学到什么呢? 最好的答案并不必然是豪言壮语。正如本书作者所言,“戈登·摩尔的私人生活是个值得称道的成功,这种成功太少得到人们的承认——做一个正直的顾家男人、在当地受到尊重,这在我们四分五裂的疯狂世界中是一种弥足珍贵的东西。……简单来说,戈登·摩尔是个好人。” 所以至少我们可以有样学样,在生活中做个好人。不过用一本厚厚的传记给出的答案,显然也不是一个简单的答案。 黄亚昌