导语

  

内容提要

  

    近年来，外部经济环境不确定性增大，企业面临着需求疲软与产能过剩、消费升级与竞争加剧、经营成本上升、融资难融资贵这四方面问题，而传统金融服务亦与实体经济进一步脱节。企业自金融能够助力不同企业优化供应链生态、促进产品销售、提升内部运营效率、产生新的企业营收增长点、打造品牌管理市值，从而成为企业在当前环境下的可行解决方案。
    宁小军著的《自金融》分析了企业面临的经营发展困境，以及企业与金融结合的新探索，阐述了企业金融新生态——自金融的本质及发展路径，并详细介绍了自金融业务的八种模式，为企业经营者在开展自身金融业务时提供助力，为大众提供关于企业金融新生态的启示。
    企业可利用其对行业的理解、掌握的“四流”数据、占据的场景和流量、与服务对象间的信任纽带这四大比较优势，逐步打造具备互联网化、场景化、闭环化、信息对称化特征的企业自金融，从而形成服务对象特定、数据信息驱动、深度嵌入场景的金融信息服务，与传统金融客户分散、被动抵质押、产品标准化形成资源优势与服务领域和形式的互补，从而成为金融体系的重要拼图。

    宁小军，本科毕业于华南理工大学，北京大学光华管理学院MBA，主攻投融资决策方向研究。曾先后在互联网、金融领域，担任多家知名企业的中高层管理职务，2012年起至今，任职广东网金控股股份有限公司(原广东优迈)董事、执行总裁，专注互联网金融创新。宁小军先生是银行投融资平台的最早创始者和设计者，对银行非标资产基于投融资平台的创设、交易、流转有着非常深刻的理解和认识，其带领网金团队与商业银行共建的投融资平台包括招商银行、青岛银行、宁波银行、兰州银行、华润银行等，得到了广泛的实践应用。先后著有优秀培训教材包括：《产品经理岗位培训手册》《网络营销师岗位职业技能培训教程》《互联网营销》《世界500强企业流程化运作管理管理工具》等。

序言
第一部分  困局与缘起
  第一章  企业的困境
    严峻的企业经营现状
    内忧外患，企业经营“新常态”
    金融服务的“老顽疾”
    突围之道，企业经营与金融的深度结合
  第二章  企业与金融结合的探索
    企业开展金融服务的历程
    企业开展金融服务的主要业务形态
    企业利用互联网开展金融服务的实践分析
  第三章  企业与金融结合的支持要素
    互联网的开端
    技术革命的胜利
    监管的开放态度
第二部分  发展与展望
  第四章  企业自金融
    什么是企业自金融
    比较优势
    特征
    价值贡献
    与现有金融体系的关系
    法律关系与监管概述
  第五章  企业自金融的发展路径
    总体发展蓝图
    企业自金融初级阶段：模块化自金融
    企业自金融发展阶段：产业闭环化自金融
    企业自金融成熟阶段：社会生态化自金融
    发展展望：企业经营的拼图
第三部分  实践与探索
  第六章  聚焦企业自金融的八种模式
    从企业经营参与者角度找到痛点
    从服务供应链条企业角度解决中小企业融资问题
    从服务消费者的角度来挖掘需求
    从服务分（子）公司的角度提升企业经营管理能力
    从服务员工的角度解决大额消费的流动性需求
  第七章  八种企业自金融模式的讨论
    集团类自金融
    流动性增值类自金融
    产业类自金融
    平台类自金融
    福利类自金融
    流量类自金融
    场景类自金融
    大额消费类自金融
结语  开启企业自金融的宏伟篇章
  企业自金融的历史必然性与时代先进性
  企业自金融的发展展望
参考文献
网金学院系列从书介绍