导语
斯科特·凯勒、科林·普拉思著的这本《超越绩效(组织健康比业绩更重要)》告诉你如何建立一个健康的组织,使其既能在短期内运转良好,又能长期保持卓越。作者基于对全球500多家组织的60多万份答卷、对6800多位公司高管的调查、对30位公司CEO和高管一对一的采访,以及对100多位麦肯锡客户的研究,提出了组织思路的新宣言:组织健康比业绩更重要,健康的组织有比对手更快地调整、执行和自我更新的能力。
内容提要
在瞬息万变的世界里,只有1/3的组织能够长期保持卓越,很少有组织能够成功实现变革,领导者需要新思路和新工具。
基于:
全球500多家组织60多万份答卷
900多本图书和学术文献的查阅
对6800多位公司高管的调查
对30位公司CEO和高管一对一的采访
对100多位麦肯锡客户的研究
斯科特·凯勒、科林·普拉思著的这本《超越绩效(组织健康比业绩更重要)》为我们展示了如何建立一个健康的组织,使其既能在短期内运转良好,又能长期保持卓越。作者基于对全球500多家组织的60多万份答卷、对6800多位公司高管的调查、对30位公司CEO和高管一对一的采访,以及对100多位麦肯锡客户的研究,提出了组织思路的新宣言:组织健康比业绩更重要,健康的组织拥有比对手更快的调整、执行和自我更新的能力。
这是一部让组织发挥出最大潜力的工作指南,如果你想让你的组织长期保持卓越,那么本书就是你最好的选择。
目录
中文版序致中国读者
序言
前言发现卓越了吗?
第一部分 为什么说仅仅业绩好是不够的
第1章 新思维:业绩与健康
第2章 科学性:软实力背后无可辩驳的事实
第二部分 五个框架
第3章 统一目标:我们想去哪里?
第4章 认识差距:我们准备好了吗?
第5章 明确路径:我们需要怎么做?
第6章 采取行动:我们如何管理过程?
第7章 持续改进:我们如何才能不断前进?
第三部分 汇流成川
第8章 高层领导者的角色:变革必须自上而下吗?
第9章 转型变革五框架在行动:如何让组织好上加好?
第10章 让改变发生:你有成功的必要条件吗?
注释
致谢