导语

  

    通过阿黛勒·B.林恩著的这本《如何做高情商的管理者》，你将在如下方面得到强化训练：如何精准地判断自我的情绪？如何预测自己对各种不同情况的情绪反应？如何透过情绪反应解构自己的价值观与核心信仰？如何掌控自己的情绪？如何像理解自己一样地理解他人的情绪反应，并通过它了解他人的核心价值观？如何平等地跟他人建立稳定的关系？如何在不触及对方的核心价值观的前提下化解纠纷？如何通过自身的言行举止激励他人？如何认清状况，并让事情按自己期望的方向发展？如何通过个人意志创造属于自己“内心的指南针”，并用它找到自我努力的方向？
    本书适应人群：希望更好地掌控自己团队的人；在职场中有瓶颈困局的人；喝鸡汤反胃的人；对职业前景有更高追求的人。

内容提要

  

    情商——人管理情绪以及与人沟通方式的能力——据说比智商更能决定人在生活中的成败。
    在《如何做高情商的管理者》一书中，阿黛勒·B.林恩的独创训练法很容易理解，也很容易记住，并且很容易适用于我们的日常工作和生活之中，让情商变成对任何企业和个人而言都非常重要的一个方面。

    “阿黛勒·B.林恩对情商问题有着独到的见解。她提供的具体、实用的建议，有助于我们最大限度地发挥潜能，拥有最佳表现。每个人都能从本书中受益。”
    ——Tony Alessandra，博士，The Platinum Rule and Charisma作者
    “如果我在当CEO的时候阅读了这本书，这本书必定会成为全公司的必读书。阿黛勒提供了一些有助于人们改变行为并提高效率的有效工具。”
    ——Jim Cedema，卡尔冈炭素公司前任总裁兼首席执行官

什么是情商？
帮助管理者提高情商的指南
50种提高情商的活动指南
推荐训练模式
  情商#1  重视和不重视
  情商#2  重视程度
  情商#3  为提高重视程度而努力
  情商#4  给你的员工分等级
  情商#5  要求回馈
  情商#6  按自己所想的行事
  情商#7  个性竞争
  情商#8  工作氛围
  情商#9  情绪管理
  情商#10  坦诚友善与真正的友好
  情商#11  倾听的习惯
  情商#12  真正的倾听
  情商#13  协调与员工的关系
  情商#14  得到欣赏和重视
  情商#15  感恩的心
  情商#16  天赋才干
  情商#17  是的，不过……
  情商#18  表达欣赏和感激时常犯的错误
  情商#19  表示感谢
  情商#20  偏心
  情商#21  公平分配
  情商#22  尽职的老板和上司
  情商#23  行为反应
  情商#24  坚定立场
  情商#25  我重视，我们就重视
  情商#26  奉献精神的“杀手”
  情商#27  你对我有什么意见？
  情商#28  远见卓识
  情商#29  我的梦想和追求
  情商#30  鼓舞人心的言语
  情商#31  与人共享你的梦想
  情商#32  谁设定目标？
  情商#33  员工也有自己的目标和追求
  情商#34  “期望杀手”
  情商#35从领袖的故事中汲取经验
  情商#36  为目标和追求而努力
  情商#37  团队成员的建议和意见
  情商#38  一步一步为目标而努力
  情商#39  为梦想添加能量
  情商#40  自我想象
  情商#41  最佳与最糟状态给你的经验教训
  情商#42  我才是主角
  情商#43  内心的力量
  情商#44  控制欲和权力欲
  情商#45  成长步骤
  情商#46  阻碍你成长的“精神杀手”
  情商#47  你最优秀的自我
  情商#48  你的管理者“徽章”
  情商#49  更多思考
  情商#50  想象的力量
附言
  培养沟通技巧的情商训练
  培养团队合作的情商训练
  培养人际交流的情商训练
  仅用于培养管理者/经理/高管的情商训练
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