导语

  

内容提要

  

    在地产行业，地产导师发挥着重要作用，比如：员工，是地产企业的主要力量。不管是楼盘销售人员，还是二手房租赁人员，都掌握着营销或租赁效果的命脉，离开了他们，地产销售或租赁，也就消失不见。员工是地产企业效益的最接决定者，而要想提高工作效果，就要不断提高和学习，地产导师就是他们的老师。闵新闻著的《地产导师》告诉房地产管理者如何通过培训提升影响力和团队战斗力。

    闵新闻，拥有12年房地产管理层任职经验和5年培训界授课经验，先后任中原地产营销总监5年、易居地产营销副总监3年，讲授课程“房地产中高层管理能力提升训练”、“房地产领导力与执行力提升修炼”、“房地产团队建设执行力提升训练”、“房地产公众演说与口才提升训练”的满意率高达95%。

第一章 顶层设计：地产导师如何做培训设计
  第一节 课程大纲设计
    一、地产大纲设计的逻辑工具
    二、大纲设计的思维导图XMind运用
  第二节 素材PPT设计
    一、素材设计的选取渠道
    二、PPT设计两大原则
  第三节 培训体系设计
    一、培训体系的组成
    二、培训呈现的形式
    三、培训五大原则
    四、培训类型
第二章 布局实施：地产导师如何做培训实施
  第一节 内部培训
  第二节 外部培训
  第三节 提高学员培训的兴趣
  第四节 如何开头
  第五节 掌握培训的最基本表达方式一案例法
  第六节 小组讨论，积极互动
  第七节 游戏演绎，提高培训的知识性和趣味性
  第八节 如何完美结尾
第三章 会议管制：地产导师如何做会议管理
  第一节 早会：鼓舞士气，让人们心怀热情去工作
  第二节 夕会：提出问题，讨论问题，解决问题
  第三节 周会：引导大家分享本周收获或心得
  第四节 月会：跟上月的工作做比较，查漏补缺
  第五节 季会：展开头脑风暴，激发新的创意
  第六节 年会：总结过去，展望未来
第四章 彻底说服：地产导师如何做公众演说
  第一节 地产演讲凤头开场四大手法
  第二节 讲好自己的故事，让听众信任你
  第三节 多一些幽默，就多一些好印象
  第四节 以情动人，以情感人
  第五节 让听众从你这里受益
  第六节 主动与听众互动答疑
  第七节 用真实的数据为自己佐证
  第八节 演讲中如何处理难缠的听众
第五章 疯狂抢购：地产导9币如何做路演会销
  第一节 路演的重心点只有一个一听众
  第二节 路演信息传递的重要环节
  第三节 征服听众的杀手锏
  第四节 路演会销占领心智模式
  第一个层次，品牌是个符号
  第二个层次，品牌的联想
  第三个层次，消费者的潜意识
  第五节 会销成交的秘诀
  第六节 地产路演会销成交的思维
  第七节 地产路演会销成交的要诀
第六章 品牌为王：地产导师如何做自媒体品牌营销
  第一节 个人品牌形象影响营销
    一、什么是个人品牌
    二、个人品牌价值的构建
  第二节 职业品牌形象影响营销
  第三节 人格品牌形象影响营销
  第四节 社会品牌形象影响营销
第七章 领导修炼：地产导师如何做领导力打造
  第一节 学习力：只有懂得学习的管理者才能超速成长
  第二节 感召力：人心所向，才能提高领导力
    领导力自测：你有足够的感召力吗?
  第三节 组织力：懂得选贤任能，方可提高组织力
  第四节 教导力：懂得带队育人，便能提高教导力
  第五节 决策力：只有高瞻远瞩的管理者才能正确决策
  第六节 执行力：卓越的执行力，造就优秀的成绩