导语

  

    由李立著的《腾讯产品法》内容涵盖了腾讯公司创立至今近20年来各方面的管理实践经验，包括实用的工作方法、企业管理、产品哲学、战略规划、公关手段等。可以说是腾讯成长至今的秘密“兵法”，是一部帮助互联网从业者及创业者团队提升职业技能、加强企业竞争能力的实用手册。本书选取了腾讯公司在大众层面最具口碑的产品设计、研发这一话题，马化腾、张小龙都是目前全球公认首屈一指的产品经理，腾讯在很长时间里是一家由产品驱动的公司，QQ、微信、英雄联盟，乃至如今的王者荣耀，都是国民级的成功产品，本书将基于这些最知名的案例来介绍腾讯的产品哲学，给予广大读者以借鉴启示。

内容提要

  

    从QQ到微信，从《英雄联盟》到《王者荣耀》，腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者，其“小步快跑，试错迭代”的产品开发机制，“别让我思考”的极简主义理念，“变成白痴级用户”的用户驱动战略，都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。
    由李立著的《腾讯产品法》向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路，阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程，从“产品思维”出发，以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点，探讨了在互联网新产品时代来临之际，如何打通产品思维的脉络，找到产品设计的根源。同时，面向未来，作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。

前言  思考力决定产品力
第一章  产品思维
第一节  本质思维：第一性原理
第二节  相对思维：日光与阴影
第三节  抽象思维：大圣的火眼金睛
第四节  系统思维：镜中变色龙
第五节  演化思维：自下而上的设计
第二章  洞见需求
第一节  产品设计者的终身课题
第二节  需求是什么？
第三节  产品需求“四归一”
第四节  产品强度＝体验－成本
第五节  需求的弹性
第三章  产品设计
第一节  设计流程：传统设计与精益设计
第二节  用户研究：建立用户模型
第三节  需求场景分析：角色、场景、方案
第四节  产品MVP：低成本试错
第五节  产品规则：拒绝什么定义产品“三观”
第六节  方案出错，90%是问题错了
第七节  拆解问题的三种方法
第八节  架构设计：技术方案的十字路口
第九节  交互与视觉
第四章  产品成长与运营
第一节  开发迭代
第二节  抓住运营的本质
第三节  数据分析的误区
第四节  产品营销＝内容＋渠道
第五章  企业战略与产品
第一节  取舍之道
第二节  构建壁垒
第三节  开拓蓝海市场
后记  好产品会说话，但每个人听到的都不同