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体育项目管理/体育学教学与实践丛书

  • 定价: ¥58
  • ISBN:9787568025843
  • 开 本:16开 平装
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  • 折扣:
  • 出版社:华中科技大学
  • 页数:365页
  • 作者:编者:董芹芹
  • 立即节省:
  • 2018-02-01 第1版
  • 2018-02-01 第1次印刷
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导语

  

内容提要

  

    董芹芹编著的《体育项目管理》参照项目管理的流程,系统地介绍了项目管理的理论知识和实践操作,以PMBOK的知识框架为基础,系统、详细地介绍了项目管理过程中涉及的各种活动,融项目管理知识体系介绍和操作能力培养为一体。书中采用循序渐进的方法,将项目管理过程按时间顺序归为五大基本管理活动、九大知识体系,深入浅出地讲解了项目管理每个过程、每个知识体系的概念、方法和技巧,将项目管理的理论结合体育管理实践,归纳出体育项目管理的特点与规律;凸显项目管理在体育领域主要项目中的应用。书中还分析了项目管理中常见的典型问题,并在每章的末尾对该章的要点进行了总结回顾。本书内容系统、知识全面、通俗易懂,结合案例分析,具有很好的知识性和操作性,适于全国普通高等体育院校、高师体育院系硕士研究生及本、专科学生专修、选修使用,亦可作为体育专业成教人员及体育干部培训教材,同时还可作为体育教师的教学用书以及体育行政管理人员的工作参考用书。

作者简介

    董芹芹,管理学博士,武汉体育学院副教授,硕士生导师,荷兰蒂尔堡大学国家公派访问学者。研究方向:企业管理、项目管理、创新管理。主持湖北省教育厅科研项目2项,湖北省体育局科研项目2项,武汉体育学院青年教师科研启动基金项目1项,湖北体育产业研究中心科研项目1项,国家体育总局(武汉体育学院)体育社会科学研究中心项目1项,参与完成国家自然科学基金项目1项,国家软科学研究计划项目1项,参与获得湖北省重大科学技术成果奖1项,国家体育总局社科成果三等奖1项。发表学术论文30余篇,其中SSCI收录1篇,EI收录3篇,CSSCI收录8篇。

目录

第一章  项目及项目管理基础
  第一节  什么是项目
  第二节  项目的生命周期
  第三节  项目利益相关者
  第四节  什么是项目管理
  第五节  项目管理的产生及其发展
  第六节  项目管理知识体系
第二章  项目组织
  第一节  项目组织的概念
  第二节  项目组织的类型及其优缺点
  第三节  项目组织结构的设计
第三章  项目经理与项目团队
  第一节  项目管理领域中的核心概念
  第二节  项目经理的角色定位
  第三节  项目团队的建立和发展
  第四节  项目人力资源管理
  第五节  项目人力资源的形成
  第六节  项目人力资源绩效管理
  第七节  项目人力资源的培训与开发
第四章  项目启动与项目评估
  第一节  项目需求
  第二节  项目目标
  第三节  项目论证与评估
第五章  项目范围管理
  第一节  项目范围管理概述
  第二节  项目范围规划
  第三节  项目范围的定义
  第四节  制作工作分解结构
  第五节  项目范围核实
  第六节  项目范围控制
第六章  项目进度管理
  第一节  项目进度计划的编制
  第二节  项目进度计划的执行及其动态监测
  第三节  项目进度控制
  第四节  项目进度更新
第七章  项目成本管理
  第一节  项目资源计划
  第二节  项目成本估算
  第三节  项目成本预算
  第四节  项目成本控制
第八章  项目质量管理
  第一节  项目质量管理及其管理体系
  第二节  项目质量规划
  第三节  项目质量保证
  第四节  项目质量控制
第九章  项目冲突与沟通管理
  第一节  认识项目冲突
  第二节  项目沟通及其管理
  第三节  面对冲突的项目沟通管理
第十章  项目采购与合同管理
  第一节  采购管理概述
  第二节  工程项目采购
  第三节  货物采购
  第四节  咨询服务采购
  第五节  合同管理
第十一章  项目的风险管理
  第一节  项目风险与风险管理
  第二节  项目风险管理规划
  第三节  项目风险识别
  第四节  项目风险分析
  第五节  项目风险应对规划
  第六节  项目风险监控
  第七节  专题:大型体育赛事的项目风险管理
第十二章  项目后评价
  第一节  项目后评价概述
  第二节  项目后评价的程序和方法
  第三节  世界银行项目后评价模式简介
  第四节  项目后评价的成果——后评价报告
第十三章  项目管理职业资格认证
参考文献