导语
内容提要
对于设计类公司来说,如何在设计创意与企业收益之间寻求平衡是经营的难题。凯斯·格拉内著的《设计是门好生意(创意天分与商业智慧的平衡之道)》即尝试解决这一难题。本书原作者凯斯·格拉内是美国知名商业咨询专家,在这本书中,作者识图打破商业嗅觉与创意天分二者不可兼得的悖论。
本书提供了将创意作为一个成功的事业需要具备的所有必备条件——从账务处理,到人力资源,品牌经营到项目管理,再到市场营销以及著作权授权等所有领域,是一本不可或缺的设计类公司经营的实用指南。
本书由美国著名建筑设计师M.亚瑟·金斯勒撰写序言,书中独立专访了众多在建筑及设计领域独树一帜的设计人,如迈克尔·格雷福斯,约翰·梅里尔,A.尤金·科恩,理查德·迈耶等。这些设计大师分享了他们一路以来的心路历程,以及在将设计转变成事业的过程中所获得的诸多经验教训。
目录
第一章 设计业的基础
设计教育
撰写商业计划书
创建自己的公司
战略计划
十大商业实践
访谈:迈克尔·格雷夫斯
第二章 商业和财务管理
财务工具
损益表
利润计划报告
资产负债表
总账
现金日记账
应收账款报告
应付账款报告
项目相关报告
采购报告
会计系统:报告和数据评估
你应该对会计软件有什么期待?
你应该多久检查一次数据
设定预算
年度运营预算
项目预算
合同
协商收费和收费结构
建筑事务所
室内设计
其他财务相关的合约条款
利润管理
十分之一法则
访谈:约翰·梅里尔
第三章 市场影响和公共关系
市场营销
制定市场营销计划
公共宣传
知名度
构建社群
寻找利基
学会说不
公共关系
访谈:A.尤金·科恩
第四章 人力资源
寻找合适的人选
考核你的员工
培训你的员工
员工福利
招聘工作
公司结构
所有权转移
建立一家持久的公司
公司研讨会
访谈:维多利亚·哈根
第五章 项目管理
项目启动
团队结构和角色
时间规划
设定预算
合约管理
技术与项目管理
沟通的力量
访谈:理查德·迈耶
第六章 产品开发
聘请授权代理人
产品开发流程
品牌书展示
研究潜在的合作对象
构建品牌层级
商谈合约
合约管理
授权与自主生产
创建自己的品牌
关于被仿造的担忧
大众媒体和你的品牌
结语
致谢