导语

  

内容提要

  

    大学生创新创业成为当下的一个热点话题，国家从政策层面上也在不断鼓励大学生创新创业，当代很多大学生也期待通过创业展现自身才华，实现人生价值。然而大学生的创业成功率却并不高。陈博、宋连亮著的《大学生创业训练营》从创业者应该具备的能力和素质、创业机会识别、创业资源的整合、商业模式的构建、创业企业的初期管理等角度入手，期望通过系统梳理大学生创业应该掌握的知识和技能，帮助大学生在创业前，储备创业理论知识，同时借助相关能力训练模块，提升大学生的创新创业能力，为大学生创新创业提供必要的理论准备和前期能力储备。

第1章  创新与创业精神
  1.1 什么是创业
  1.2 大学生创业精神的培养
  1.3 如何创业——创业的基本流程
  创业能力训练一
第2章  你适合创业吗——如何成为一名成功的创业者
  2.1 什么是创业者
  2.2 创业者应该具备的素质和能力
    2.2.1 强烈的成功欲望
    2.2.2 永不言败的意志
    2.2.3 自信
    2.2.4 领导能力
    2.2.5 创新能力
    2.2.6 社交能力
    2.2.7 敏锐的商业嗅觉
    2.2.8 自我反省的能力
  2.3 创业与职业生涯发展
  创业能力训练二
  创业能力训练三
第3章  创业机会的识别、分析与判断
  3.1 创业机会的内涵
    3.1.1 创业机会的来源
    3.1.2 创业机会的特征
    3.1.3 创业机会与创意
  3.2 创业机会与创业者
    3.2.1 先前经验
    3.2.2 专业知识
    3.2.3 社会关系网络
    3.2.4 创造性
  3.3 创业机会识别的工具
    3.3.1 SWOT分析
    3.3.2 PEST分析法
    3.3.3 波特五力分析模型
  3.4 创业机会的评估准则
    3.4.1 市场评估
    3.4.2 效益评估
  3.5 创业机会的把握
    3.5.1 着眼问题把握机会
    3.5.2 利用变化把握机会
    3.5.3 跟踪创新把握机会
    3.5.4 研究政策把握机会
  3.6 创业机会与商业模式
    3.6.1 商业模式概述
    3.6.2 商业模式的类型
    3.6.3 商业模式的核心原则
  创业能力训练四
  创业能力训练五
第4章  创业资源的整合
  4.1 创业资源的内涵
    4.1.1 人脉资源
    4.1.2 人才资源
    4.1.3 信息资源
    4.1.4 技术资源
    4.1.5 行业资源
    4.1.6 政府资源
  4.2 创业资源的整合
    4.2.1 加强自身的建设
    4.2.2 提升资源整合的能力
    4.2.3 发挥资源杠杆效应
    4.2.4 设置合理利益机制
  4.3 如何获得创业资金
    4.3.1 自己的积蓄
    4.3.2 向家人、朋友借钱
    4.3.3 合伙经营
    4.3.4 加入孵化计划/赢取创业基金
    4.3.5 专业投资人
    4.3.6 银行贷款
    4.3.7 众筹募资
    4.3.8 其他渠道
  创业能力训练六
第5章  创业团队的组建与管理
  5.1 创业团队与创业团队管理的内涵
  5.2 创业团队组建原则
    5.2.1 合伙人原则
    5.2.2 激情原则
    5.2.3 团队原则
    5.2.4 互补原则
    5.2.5 责任明确原则
    5.2.6 团队目标明确原则
  5.3 创业团队的管理
    5.3.1 目标管理
    5.3.2 分权管理
    5.3.3 系统管理
    5.3.4 团队文化管理
  创业能力训练七
第6章  企业创办基本流程
  6.1 公司设立的一般程序
    6.1.1 公司注册
    6.1.2 2016年以后注册公司新政策
    6.1.3 企业组织形式的选择
  6.2 企业的类型
    6.2.1 贸易企业
    6.2.2 制造企业
    6.2.3 服务企业
    6.2.4 农、林、牧、渔企业
  创业能力训练八
第7章  创业计划书
  7.1 为什么要编写创业计划书
    7.1.1 用于创业融资
    7.1.2 用于统一创业团队思想，明确公司发展战略及主要策略
  7.2 创业计划书的主要内容
  7.3 创业计划书的具体内容及详细要求
    7.3.1 摘要
    7.3.2 公司基本情况
    7.3.3 项目产品（服务）与技术
    7.3.4 管理与组织机构
    7.3.5 竞争分析
    7.3.6 市场与营销
    7.3.7 项目实施计划
    7.3.8 风险分析
    7.3.9 融资计划及使用
    7.3.10 财务分析
    7.3.11 附件
  创业能力训练九
第8章  创业企业的初期管理
  8.1 初创企业管理常见的问题
  8.2 初创企业的战略管理
    8.2.1 企业战略的分类
    8.2.2 企业战略的主要内涵
  8.3 创业企业的人力资源管理
    8.3.1 人力资源规划
    8.3.2 新公司的组织设计
    8.3.3 创业初期的人力资源制度
    8.3.4 创业初期的人才队伍建设
    8.3.5 创业企业的薪酬管理
  8.4 创业企业的财务管理
    8.4.1 企业资金的筹集
    8.4.2 企业财务预算管理
    8.4.3 资金的分配
  8.5 创业企业的营销管理
    8.5.1 目标营销的理论依据
    8.5.2 消费者市场细分的依据
    8.5.3 目标市场的选择策略
    8.5.4 目标市场定位
    8.5.5 产品策略
    8.5.6 定价策略
    8.5.7 渠道策略
    8.5.8 促销策略
  创业能力训练十
第9章  “互联网+”时代背景下的大学生创业创新
  9.1 解读“互联网+”
  9.2 “互联网+”对时代的影响和意义
    9.2.1 通信领域
    9.2.2 交通领域
    9.2.3 金融领域
    9.2.4 零售、电子商务等领域
  9.3 “互联网+”背景下的大学生创新创业机遇
    9.3.1 网民规模不断攀升
    9.3.2 大学生竞争劣势降低
    9.3.3 创业投入成本低
  9.4 “互联网+”背景下的大学生创业优势
    9.4.1 成长于互联网时代，对网络十分了解
    9.4.2 更加独立、行动力强
    9.4.3 崇尚开放式管理
  9.5 “互联网+”时代背景下对大学生创业提出的新要求
    9.5.1 对大学生素质、品质的更高要求
    9.5.2 成熟经验难借鉴，缺乏核心竞争力
    9.5.3 对创业知识和技能有更高要求
  9.6 如何应对“互联网+”时代背景
  创业能力训练十一
参考文献