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智能时代财务管理

  • 定价: ¥69
  • ISBN:9787121331299
  • 开 本:16开 平装
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  • 折扣:
  • 出版社:电子工业
  • 页数:262页
  • 作者:董皓
  • 立即节省:
  • 2018-01-01 第1版
  • 2018-01-01 第1次印刷
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导语

  

内容提要

  

    董皓著的《智能时代财务管理》讲述了人工智能时代来临时,财务人将面对怎样的环境变化、组织与模式变革,需要进行怎样的能力与认知的提升,从财务人视角展示了大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术的概念及财务应用场景。笔者通过提出人工智能时代财务信息化概念架构,以及大量财务智能应用场景设想,用图文并茂的精彩篇章将读者带入未来财务时空。
    未来已来,人工智能时代的财务将不再是一项技术工作,而是基于智能场景的创意活动,本书将帮助CFO、中高层企业财务管理者、财务与会计专业人士、高校财务专业教师与学生、管理咨询顾问、财务信息化顾问及工程师等人群打开思想腾飞的那扇窗户。

作者简介

     董皓,平安集团财务部高级经理,曾担任安永咨询高级经理,拥有十余年财务领域管理及咨询服务经验,并在财务创新、财务信息化、财务共享服务及管理会计等领域有深入的研究。闲暇运营微信订阅号“董皓一财务创新观察”(cfovjew),曾与他人合著《财务共享服务》。

目录

第1章 智能时代的来临
  1.1 智能时代改变世界也在改变财务
    1.1.1 人工智能正在改变世界
    1.1.2 智能时代也在改变财务
  1.2 智能时代财务管理的新“逻辑思维”
    1.2.1 财务组织与认知的新逻辑
    1.2.2 财务管理技术的新逻辑
    1.2.3 财务管理实践的新逻辑
  1.3 智能时代正在改变财务的新商业经济
    1.3.1 共享经济与财务
    1.3.2 跟踪经济与财务
    1.3.3 合作经济与财务
第2章 智能时代财务组织和模式变革
  2.1 迈向智能:财务组织的极简进化史
    2.1.1 入门阶段:财会一体阶段
    2.1.2 初级阶段:专业分离阶段
    2.1.3 中级阶段:战略、专业、共享、业财四分离阶段
    2.1.4 高级阶段:外延扩展阶段
  2.2 上善若水:智能时代需要柔性财务管理
    2.2.1 深入理解管理的“刚与柔”
    2.2.2 智能时代财务为何且如何实现柔性管理
  2.3 面向未来:财务智能化团队的诞生
    2.3.1 我们的方向正确吗
    2.3.2 构建财务智能化团队
  2.4 创新升级:人人都是首席财务创新官
    2.4.1 智能时代财务创新的使命
    2.4.2 智能时代财务创新需要怎样的生态环境
    2.4.3 适合财务创新的方法武器
    2.4.4 财务创新的失败
    2.4.5 人人都是首席财务创新官
第3章 智能时代财务人能力升级
  3.1 武技二十五式:智能时代CFO的基础能力框架
    3.1.1 战略财务基础能力框架
    3.1.2 专业财务基础能力框架
    3.1.3 业务财务基础能力框架
    3.1.4 财务共享服务基础能力框架
    3.1.5 财务通用支持基础能力框架
  3.2 进退自如:智能时代财务人的择业模型
    3.2.1 三种选择:智能时代财务人的“进”“退”“守”
    3.2.2 智能时代,财务人择业的“拥抱”模型和“远离”模型
  3.3 再不疯狂就老了:高等教育智能时代的变革
    3.3.1 大学财会教育的窘境
    3.3.2 为什么必须疯狂一次
    3.3.3 如何构建智能风口飞起来的能力
第4章 智能时代影响财务的新信息技术
  4.1 财务管理和大数据:财务,别再说你懂大数据
    4.1.1 什么是大数据
    4.1.2 大数据的4V特征
    4.1.3 财务对大数据理解的误区
    4.1.4 大数据的财务应用
    4.1.5 财务实现大数据应用的条件基础
  4.2 财务管理和云计算:从云计算火锅说起
    4.2.1 美味火锅,云计算的立体架构
    4.2.2 财务实现与云计算的场景融合
    4.2.3 财务云计算在中国的落地挑战
  4.3 财务管理和人工智能:财务如何踏上机器学习与人工智能之路
    4.3.1 从一些重要的基础概念说起
    4.3.2 国内财务的人工智能应用大致在什么水平
    4.3.3 财务应用机器学习的人工智能场景
  4.4 财务管理和区块链:区块链改变财务那点儿事,说了你也不信
    4.4.1 微信接龙小饭团与区块链
    4.4.2 区块链与财务管理
第5章 智能时代财务信息化整体规划
  5.1 知性魅力:智能时代财务信息化概念架构
    5.1.1 软件架构与财务智能化功能架构蓝图
    5.1.2 财务智能化功能架构蓝图解析
  5.2 多向联通:智能时代财务与科技的信息化协同
    5.2.1 来自协同问题的挑战
    5.2.2 智能时代财务信息化协同体系
  5.3 迭代进化:如何成为智能时代的财务产品经理
    5.3.1 什么是财务产品经理
    5.3.2 智能财务产品经理的特质
    5.3.3 如何从财务IT成长为智能产品经理
第6章 智能时代战略财务创新实践
  6.1 智能时代战略财务框架详解及智能增强
    6.1.1 战略与业务
    6.1.2 财会控制机制
    6.1.3 价值管理
    6.1.4 经营分析与绩效管理
    6.1.5 全面预算管理
  6.2 元数据和大数据:不一样的经营分析
    6.2.1 经营分析的概念框架
    6.2.2 元数据——经营分析的本质
    6.2.3 大数据与经营分析
  6.3 大数据资源配置:智能时代的预算管理新思路
    6.3.1 预算管理就是资源配置
    6.3.2 资源配置的难题
    6.3.3 大数据资源配置:抓热点,抓相关性
第7章 智能时代专业财务创新实践
  7.1 智能时代专业财务框架详解及智能增强
    7.1.1 会计与报告管理
    7.1.2 税务管理
    7.1.3 资金管理
    7.1.4 合规管理
    7.1.5 管理会计
    7.1.6 成本管理
    7.1.7 财务风险管理
  7.2 迟到的进步:电子发票助力管理升级
    7.2.1 电子发票的发展现状
    7.2.2 我们期待电子发票有怎样的未来
  7.3 全维时代:当管理会计不再纠结维度的限制时
    7.3.1 管理会计眼中的维度
    7.3.2 管理会计团队的多维之痛
    7.3.3 技术进步下的维度破局
  7.4 智能风控:让我们抓住财务渗漏的尾巴
    7.4.1 如何定义财务渗漏
    7.4.2 进化中的财务渗漏
    7.4.3 财务反渗漏的进化与面对的难题
    7.4.4 智能时代反渗漏技术的智能进化
第8章 智能时代业务财务创新实践
  8.1 智能时代业务财务框架详解及智能增强
    8.1.1 产品财务管理
    8.1.2 营销财务管理
    8.1.3 供应链财务管理
    8.1.4 项目财务管理
    8.1.5 海外财务管理
    8.1.6 业务财务一体化管理
  8.2 结网全球:智能时代布局海外财务管理
    8.2.1 绘制海外国家财务模式
    8.2.2 实现海外风险导向的流程标准化
    8.2.3 构建海外财务经理能力模型
    8.2.4 推动海外财务系统的择优统一
    8.2.5 打造海外财务专业支持平台
  8.3 智能核算:支撑业财高度融合的统一会计引擎
    8.3.1 业财高度融合的挑战
    8.3.2 什么是会计引擎
    8.3.3 会计引擎应用现状
    8.3.4 统一会计引擎
第9章 智能时代财务共享服务创新实践
  9.1 智能时代财务共享服务框架详解及智能增强
    9.1.1 财务共享服务中心设立管理
    9.1.2 财务共享服务中心组织与人员管理
    9.1.3 财务共享服务中心流程管理
    9.1.4 财务共享服务中心运营管理
    9.1.5 财务共享服务中心外包及众包管理
  9.2 开拓行进:集团财务共享服务中心建设的战略思考
    9.2.1 大型企业集团实施财务共享服务的策略
    9.2.2 企业集团实施财务共享服务的变革风险
    9.2.3 集团财务共享服务中心的四种建设路径
  9.3 财务众包:机器作业的数据前置准备
    9.3.1 什么是众包
    9.3.2 如何实现财务众包模式的落地
    9.3.3 为什么可以将众包作为机器作业的前置准备
  9.4 长尾智能:RPA财务机器人
    9.4.1 RPA非人形
    9.4.2 RPA是迈向人工智能的必经阶段吗
    9.4.3 这样的机器人是否还有价值
    9.4.4 财务机器人的市场
    9.4.5 另类高级财务机器人的设想
  9.5 人机协同:机器作业取代共享服务的起手姿势
    9.5.1 财务共享服务中心智能化的机会在哪里
    9.5.2 如何实现财务共享服务中心的人机协同智能化
    9.5.3 未来机器学习将怎样带来财务共享的进一步智能化
第10章 未来时速,智能时代CFO的一天
  10.1 不一样的智能企业财务管理
    10.1.1 步入办公室
    10.1.2 召开集团经营分析及预算启动会
    10.1.3 召开财务组织和团队审视会
  10.2 不一样的社会财务智能生态
    10.2.1 财务智能生态平台发布会
    10.2.2 参观高校并视察合作项目
  10.3 未来已来,畅谈财务未来的晚宴
    10.3.1 财务未来时速
    10.3.2 未来已来,值得期待