导语

  

内容提要

  

    领导力的实质是领导者、组织文化和群众素质三位一体的整合系统。
    领导力的核心是领导者的威信影响力，品德修养和思想境界是领导者的人格魅力之源。
    领导力的品质是领导者品格的必然反映。领导力的差异，归根结底是领导者世界观和价值观的差异。
    领导力提升和发挥的有效途径和内在机制，是建立健全科学、公正的选拔领导者的竞聘制度。
    系统领导力是领导活动中不以人的主观意志为转移的必然要求，既有深刻的理论内涵，又有丰富的实践内容，是知行合一的完整系统。
    王奎武著的《系统领导力》依据马克思主义哲学事物普遍联系和对立统一的观点，按照系统科学的思路，遵循事物本来的完整性特点，形成了领导力的系统认识，展示了领导力的系统化。

    王奎武，中国一重集团公司工会工作者，高级政工师，领导力培训著名讲师。长期进行领导力的实证研究，多年从事管理培训工作。曾在企业中层领导干部、工段长和班组长等各类系统培训中担任讲师，讲授领导科学与领导艺术、管理心理学、行为科学、企业文化、学习型组织建设、班组管理等课程。

前言
序：何谓“系统领导力”
第一章  领导者与领导力
  第一节  从什么是“领导”说起
    1．“领导”是指担任领导职务的人
    2．“领导”是领导者的实践活动和过程
  第二节  领导与管理的辨别
    1．领导源于管理，高于管理，是管理的核心
    2．领导是战略的设计，管理是战术的执行
    3．领导是柔性的管理，管理是刚性的领导
    4．领导具有超脱性，管理富有操作性
  第三节  领导者的决定性作用
    1．领导者是决定组织命运的人
    2．领导者是决定事业成败的人
    3．领导者是决定群众利益的人
  第四节  领导力的系统特征
    1．领导力是一套系统
    2．领导力的整体性
    3．领导力的相关性
    4．领导力的层次性
    5．领导力的结构性
    6．领导力的品格性
    7．领导力的动态性
第二章  领导者的威信影响力
  第一节  领导力——威信影响力
    1．从领导者的形象说起
    2．从领导形象延伸到领导特质
    3．从领导特质提升为领导魅力
    4．领导力的核心是领导者的威信影响力
  第二节  全方位认知领导力
    (一)从领导者品格中所体现出来的领导力
    1．充满激情，追求卓越——领导者是有理想信仰的人
    2．秉德无私，克己奉公——领导者是有奉献精神的人
    3．勇负重任，敢于担当——领导者是有使命责任的人
    4．自信坚韧，意志顽强——领导者是有胆识气魄的人
    5．心胸宽广，海纳百川——领导者是有恢弘气度的人
    6．善于学习，通晓哲学——领导者是有理论修养的人
    7．诚实守信，严谨自律——领导者是能坚毅自制的人
    8．热忱谦逊，和蔼亲善——领导者是有博大情怀的人
  (二)在领导实践过程中显示出来的领导力
    1．高瞻远瞩，洞察秋毫——远见卓识
    2．描绘愿景，践行使命一创造未来
    3．依靠群众，荟萃人才——知人善用
  ……
第三章  领导力的来源
第四章  领导者的思想引领力
第五章  领导者的沟通协调力
第六章  领导者的情感凝聚力
第七章  领导者的榜样典范力
第八章  执行力中的领导力
第九章  领导者的组织文化力
第十章  领导者的员工教导力
后记关注“无领导力”和“负领导力”现象