谷歌职业策划师教你提升职场内驱力，25～35岁的你也可以野心勃勃，做出更好的职业选择。
    感觉止步不前？在考虑换工作吗？那就该做出新的尝试了。要走向下一个冒险，你只需要一点点战略、规划和准备。如果你要改变未来，珍妮·布莱克的《我可以更成功(克服职业瓶颈的黄金法则)》就是你的指南。

    如今，人们的平均工作年限只有四年，即使在这四年里，工作内容也在不断变化，而有上进心的人经常会遭遇职业瓶颈，所以我们必须要问“下一步怎么办？”珍妮·布莱克的解决方案是：注重小的步骤，而不是大的跳跃――答案就在你的脚下。无论你现在身处什么职位，都要清楚：你的事业成功和满意度取决于你能否在下一步行动中做到最好。珍妮·布莱克的《我可以更成功(克服职业瓶颈的黄金法则)》是你一生中需要多次阅读的书。它是能够帮你成功转型的全面、实用的必备指南。

    在考虑换工作吗？这本书会让你爱不释手。
    ——丹尼尔·H.平克  《人人都要懂销售》《驱动力》的作者
    你的职业生涯只能靠你自己来安排。珍妮·布莱克在这里提醒我们，我们生活在一个不同的时代，只要我们愿意改变，就会有无限的可能性。
    ——塞思·戈丁  《轮到你时该怎么办》的作者
    能不能很好地转型将决定你收入百万还是一败涂地。前谷歌人和企业家珍妮·布莱克（我非常喜欢的一个人）剖析了如何转型、如何去做和如何正确地去做。
    ——詹姆斯·阿尔图彻  《自己选择》和《自己选择财富指南》的作者
    问题不是你是否需要职业转型，而是何时转型。如果你准备换工作，珍妮·布莱克的这个极为实用的指南会教你怎么做。
    乔恩·阿卡夫  《重做一遍》的作者
    感觉止步不前？那就该做出新的尝试了。要走向下一个冒险，你只需要一点点战略、规划和准备。如果你要改变未来，这本书就是你的指南。
    ——乔许·考夫曼  《个AMBA》《黄金20小时学习法》的作者
    我们生活在一个飞速发展的时代，我们现在能通过获得许多短期工作经验而快速掌握各种技能，从而成为珍妮·布莱克所说的影响者。这本书给了你一个可靠的路线图，让你在职业改变方面做出正确的选择，帮助你发现自己真正擅长什么。这本书能增强你的勇气、思想和能力。真的非常好！
    ——彭尼·皮尔斯  《直费的方式》《频率》《认识的飞跃》的作者

    珍妮·布莱克（Jenny Blake）是一名职业策划师，她帮助人们打造他们所热爱的职业。她曾就读于加州大学洛杉矶分校的政治科学和传播专业，并成为硅谷一家政治民调初创公司的第一个员工，后来到谷歌就职，在那里用五年多的时间做培训和职业发展项目，同时写了她的第一本书《大学毕业后的生活》。珍妮在2011年离开谷歌，开始了自己的全职咨询业务。她经历了几次职业转型，并靠自己的努力成功地完成了这些转型，这使她成为帮助你转型的完美人选。

第一阶段  立足
  立足概述
  第1章  校准你的指南针
    制造自己的指南针
    确定你的幸福公式
    你的身体是你自己的事
    减少决定疲劳
    通过冥想，激活你最好的天性
  第2章  锁定目标
    避免“专横的怎么办”
    愿景模糊没关系，先着手去做
    让你的愿景陈述清楚明了
    总结已知项和未知项
  第3章  给你的发动机加油
    找出你的强项
    工作履历的亮点
  第4章  增加你的资金储备
    建立稳固的财务基础
    转型财务入门
    收入―焦虑跷跷板意识
第二阶段  寻觅
  寻觅概述
  第5章  增强你的力量
    扩大你的影响范围
    建立一个集体智慧网
    职业因果：寻求双赢
  第6章  缩小差距
    注意差距
    学会如何学习
    限制使用线性思维
    调查式倾听
    要知道应该学习什么
  第7章  让自己能被发现
    确定你的项目性目的
    平台和杠杆
    热衷于别人不愿意做的工作
    跳跃：从两步之外退回
    让别人知道你正在寻找
第三阶段  试行
  试行概述
  第8章  不求完美
    首要目标是数量，而不是质量
    成功试行的条件是什么
    在组织内逐渐扩大的试行
    用冗余减少风险
    做旅行试行以摆脱思维停滞的状态
  第9章  暂停，检讨，重复
    暂停和检讨
    逐步冒更大的风险
第四阶段  启动
  启动概述
  第10章  动手第一，勇气第二
    确定启动时机的标准
    转型六边形
    知道何时该坚持，何时该放弃
    你的肠道有大脑
    转型标尺：舒适与风险
  第11章  扭转失败
    拒绝是成功的垫脚石
    从失败中寻找力量
    你无法让每个人都开心
    将决定和棘手的谈话分开
    不要等待完美的条件
    如何知道你的启动是成功的
    不断转型
第五阶段  领导
  领导概述
  第12章  你在听吗
    你的兴趣比你预想的更重要
    如何在组织内使用转型方法
    试行创造性的内部调动项目
结论：为复杂性而喝彩
  在利用最后的手段时要三思
  勇敢地生活
致谢
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针对公司的资源
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    转型是一种新常态
    混沌只是待解读的秩序。
    ——若泽·萨拉马戈
    “我觉得我要疯了。”
    “我不知道我到底怎么了。”
    “是我要求太高吗？”
    “这份工作我做不下去了。”
    “我觉得我有中年危机。”
    “我会快乐吗？”
    不管年龄多大，处于哪个人生阶段，有多少银行存款，或处于何种事业高度，不满足于现状的人都会有这些感觉，即使从传统标准的角度来看他们已经事业有成。
    很多人有一份看起来很完美的工作，却遇到了事业发展的瓶颈，有一种要改变现状的莫名冲动。他们可能会考虑告别丰厚的薪水，关闭或创办自己的公司，或彻底休假。另外，一些人对自己的工作感到不满或沮丧的原因则是：他们的能力已经超出了自己的职位或业务，或者他们被一个更符合自己的价值观和兴趣的领域所吸引，在那里他们可以做出更大的贡献。
    通过他们的困惑和自我怀疑，可以清楚地看到一点：他们一直以来的工作方式再也行不通了。下面是一些走到事业十字路口的人的故事，你也许会深有同感。
    ·艾米·舍恩贝格尔在一家公关公司做了四年的高级创意策划师。她觉得自己对这份工作已经没有激情了，但又不想离开公司和亲爱的同事。
    ·亚当·克洛伊奇普在快30岁的那几年忙得不可开交，感到身心俱疲。他问自己：人生就是这样了吗？亚当需要时间来反省和调整，于是他辞掉了房地产开发公司创意总监这份收入颇丰的工作，卖掉自己几乎所有的家产，离开芝加哥，去了泰国的一个寺庙学习冥想。
    ·塔拉·亚当斯在谷歌管理教育拓展项目已经11年，她觉得有必要放慢自己的工作节奏，甚至考虑停下脚步休息一段时间。
    ·从加州大学洛杉矶分校毕业后，马克斯·安德森在国家橄榄球联盟做了四年的中卫。他刚开始效力于绿湾包装工队（Green Bay Packers），三年后转会到奥克兰突击者队（Oakland Raiders），一年之后又经历了最后一次转会，到了丹佛野马队（DenVer Broncos）。虽然马克斯很享受自己在联赛中的时光，但他知道有必要制订一个转型计划。
    ·凯尔·杜兰德在伊拉克服役，是国际军事行动法律方面的律师，他虽然已服役17年，却依然与晋升无缘。他的指挥官在电话里简短地告诉他这个消息后，他走出办公室（设在萨达姆·侯赛因的府邸），在深夜回到自己的帐篷。就在他思考自己的命运时，上空突然有一枚火箭飞过，击中附近车道的一个油囊后爆炸了。在那一刻，凯尔意识到该回家了。他被那通电话击垮了，并且不想再为一个不懂得欣赏自己的地方卖命了。
    ·就在约翰·希尔和巴德·比拉尼奇各自要过60岁和65岁寿辰之际，朋友、家人和同事都再三追问他们是否要退休。但是，他们在考虑事业的下一阶段如何展开时，有一点是坚定不移的：不考虑完全不再工作的过时的退休观念。
    ·布莱恩·琼斯（化名）和朱莉·克洛都是知名公司的管理人员，他们的高级管理职位已经让他们无法完全施展自己的能力了，他们感到自己的职业发展已经停滞。但是，他们还要靠现在的工作来养家糊口，并且还买了大额的理财产品，所以不能轻易辞职。
    ·我曾经在谷歌从事了五年多的培训、辅导和职业发展规划工作，其间，我还利用休假时间，在2011年推出了我的第一本书《入学毕业后的生活》。尽管我喜欢那份工作，并且有一个看似完美的职位，但总感觉缺点什么。
    从旁观者的角度看来，我们似乎正在经历青年危机或中年危机。他们可能会错误地认为，我们就快崩溃或发疯了，因为我们似乎不满意当前的职业，并要抛弃稳定的工作。
    然而，因为我们身处其中，所以知道自己已经遇到了事业瓶颈或者转型点。我们都有天赋，工作勤勤恳恳，并致力于产生积极的影响，但是我们都听到了内心的召唤，想要改变现状。应对这些巨大的改变会让人感到迷茫，但会让人更踏实。我们每个人都知道，当任何不确定性横在前方时，待在原地都会有更大的风险。
    ……
    认为每个人都应该走这条路或那条路，或断定某一条路绝对比其他的路更好或更坏，这都是错误的。转型思维并不是建议不计后果的跳槽，或者稍有不满就辞职或关闭公司。相反，它强调在你的职责范围内以及不同职位之间的自然转换，同时不放过各种机会。
    很多人在自主创业和为别人打工之间游走。有时，他们完全为自己工作或与合作伙伴一起工作，有时为大公司做长期的咨询，有时又会回到其他公司做全职或兼职工作。我知道的最成功的企业家都善于与公司合作，他们在创建自己的公司时，会作为客户向它们咨询。毕竟，即使是最不墨守成规的穿连帽衫的程序员，最终也可能会管理一家大公司，并成为自己曾经讨厌的“老板”。
    我知道的最成功的员工善于在公司内进行创造性思维和创新，他们是以内部企业家的身份而工作的。他们喜欢在公司内部做很多转型，甚至在这个过程中创造出全新的职位。他们知道，自己可以利用公司的资源产生巨大的影响，同时还可以获得稳定的薪水。他们可以在这些公司内提升自己的技能、经验和人脉，在剩余的职业生涯中，他们都会和这些公司站在一起。
    毫无疑问，潜藏在这一切中的经济巨变、创新和转型背后的是严重的焦虑。我不会为了打消你的恐惧，而跟你说这种职业调整一定是轻松有趣的。这当然是可能的，但你还需要努力、专注、提出问题、解决问题，并适应新的工具和策略。
    你已经掌握了这些技能中的大部分。现在正是发现你的强项的机会，通过这样做，当一个令人激动的机会到来时，你就能够抓住。在整个转型过程中，不要将自己的挣扎和彷徨看成是自己独有的问题，就好像你的操作系统有缺陷一样，而是要重新将你宝贵的注意力和脑力用在最紧要的事情上。
    毋庸置疑，这个新的领域会充满挑战。但是，关键是如何应对和理解这些挑战。你可以学会利用风险、恐惧、不安全感和不确定性，将其作为机会的风向标。所以在我们将转型方法付诸实施之前，要首先对一个关键的因素做深入的探讨：心态——有了它，一切才有可能。如果唯一不变的是变化本身，那就让我们更好地去应对吧。