导语

  

内容提要

  

    杨莹主编的《创业基础》是大学通识教育教材。
    本书依据教育部颁布的“创业基础”教学大纲编写，按照创业的流程设计了“创业与人生”“创业者与创业团队”“创业机会识别与评价”“创业风险识别与控制”“商业模式及其设计与创新”“创业资源及其管理”“创业计划”“新企业的创办与管理”等内容，并在以上各部分和“企业管理中的其他‘法商’问题”部分中对大学生创业问题做了“法商结合”的延伸。
    本书适合作为普通高等学校创业课程的教材，也可以供社会人士参考阅读。

第一章  创业与人生
    学习目标／知识要点／案例导入
  第一节  经济发展与创业
    一、“众创”是经济转型的必然产物
    二、知识经济时代赋予创业的重要意义
    三、大学生是创新创业的主力军
  第二节  创业与创业精神
    一、何谓创业
    二、创业的功能
    三、创业过程
    四、创业精神
  第三节  创业与人生发展
    一、创业对人生发展的特殊意义
    二、创业与创新型人才
    三、创业能力与职业生涯发展
  第四节  大学生创业要依法进行
    拓展阅读／实践练习／网络资源
第二章  创业者与创业团队
    学习目标／知识要点／案例导入
  第一节  创业者及其创业动机
    一、创业者的定义与类型
    二、创业者的素质与能力
    三、创业动机
    四、创业动机的主要影响因素
  第二节  创业团队
    一、创业团队的特征和类型
    二、创业团队的组建原则和策略
    三、创业团队的运作
    四、创业团队的社会责任
  第三节  大学生创业素质及其养成
    一、大学生创业素质的主要内容
    二、大学生创业素质提高的基本途径
    三、大学生创业素质的评估与分析
    拓展阅读／实践练习／网络资源
第三章  创业机会识别与评价
    学习目标／知识要点／案例导入
  第一节  创业机会识别
    一、创业机会
    二、创业机会的识别概述
  第二节  创业机会评价
    一、有价值的创业机会的基本特征
    二、个人与创业机会的匹配
    三、创业机会评价的特殊性
    四、创业机会评价的技巧与策略
    拓展阅读／实践练习／网络资源
第四章  创业风险识别与控制
    学习目标／知识要点／案例导入
  第一节  创业风险识别
    一、创业风险的来源
    二、创业风险的构成
    三、创业风险的分类
  第二节  创业风险管理
    一、创业风险管理的基本程序
    二、创业者风险承担能力的估计
    三、基于风险估计的创业收益预测
  第三节  创业中的常见风险及其防范
    一、系统风险与防范方法
    二、非系统风险与防范方法
    三、现金风险与防范方法
    四、创业中产品开发风险与防范方法
    拓展阅读／实践练习／网络资源
第五章  商业模式及其设计与创新
    学习目标／知识要点／案例导入
  第一节  商业模式解读
    一、商业模式的概念与构成
    二、商业模式与企业价值链
  第二节  商业模式设计
    一、商业模式画布
    二、常见的商业模式
    三、商业模式设计的过程与评价
  第三节  商业模式创新
    一、商业模式创新方法：创意构思
    二、商业模式创新方法：客户洞察
    三、商业模式创新方法：可视化思考
    四、商业模式创新方法：情景推测
    五、商业模式创新方法：原型制作
    拓展阅读／实践练习／网络资源
第六章  创业资源及其管理
    学习目标／知识要点／案例导入
  第一节  创业资源概述
    一、创业资源的含义
    二、创业资源与商业资源的联系和区别
    三、创业资源的类别及战略性资源
    四、创业资源的获取。
  第二节  创业资源的开发与利用
    一、创业资源的分类开发
    二、创业资源的创造性利用
    三、创业资源开发机制
  第三节  创业融资
    一、创业融资概述
    二、创业资金的测算
    三、创业融资的渠道
    四、创业融资策略
    拓展阅读／实践练习／网络资源
第七章  创业计划
    学习目标／知识要点／案例导入
  第一节  创业计划的准备
    一、创业计划概述
    二、创业计划书的基本结构
    三、创业计划中的信息搜集与市场调查
  第二节  创业计划的撰写与展示
    一、创业计划的产生过程
    二、创业计划书撰写与展示的原则与技巧
    拓展阅读／实践练习／网络资源
第八章  新企业的创办与管理
    学习目标／知识要点／案例导入
  第一节  新企业的创办
    一、企业组织形式的选择
    二、新企业的注册
    三、新企业的选址
    四、新企业的社会认同
  第二节  新企业的管理
    一、新企业管理的特殊性
    二、新企业的成长
    三、新企业的风险防控
    拓展阅读／实践练习／网络资源
第九章  企业管理中的其他“法商”问题
    学习目标／知识要点／案例导入
  第一节  企业的合同管理
    一、企业合同管理是企业管理依法行事的基础
    二、企业合同管理中存在的问题
    三、对策与建议
  第二节  企业的税务管理
    一、纳税申报
    二、新办企业的税收筹划
  第三节  企业的劳动关系管理
    一、职工应有的合法权益
    二、对大学生创业者在人力资源管理和劳动法方面的建议
  第四节  企业的绿色管理
    一、绿色管理的内涵
    二、企业实施绿色管理的必要性
    三、企业实施绿色管理的对策建议
  第五节  企业的知识产权管理
    一、知识产权的法律关系
    二、企业知识产权管理中存在的问题
    三、加强知识产权管理的措施
  第六节  创业的法律底线
    一、虚开增值税专用发票
    二、侵犯公民个人信息
    三、商业贿赂
    四、非法集资
    五、非法经营
    六、法律风险防控
    拓展阅读／实践练习／网络资源
参考文献