“工作的质量，取决于速度。”实际上，如果真正注重速度，工作质量就能得到大幅提高。另一方面，如果能在约定时间内完成设计，令客户满意了，新业务自然就会找上门来。长此以往，工作室的业务范围自然会不断扩大，经验值也随之日益递增。然后我们继续提高速度，自身也不断成长——这就形成了一个惊人的良性循环。
日本新生代顶级设计师佐藤大以能同时操作400个项目而闻名，在佐藤大著的《佐藤大--超快速工作法》中，他首次全面介绍了他独特的工作习惯，如“让你的身边空无一物”“为收集信息投入时间”“速度感可以提高客户满意度”“做当下最想做的，加速大脑运转”。这些方法都具有极强的可操作性，不仅适用于设计师，也适用于任何行业想要提高效率的人。
佐藤大，设计师、设计工作室nendo创始人。1977年出生于加拿大，2000年以第一名的成绩毕业于早稻田大学理工系建筑专业，2002年在早稻田大学研究生院完成硕士课程，同年成立设计工作室nendo。2006年，他被Newsweek杂志评为“最受世界尊敬的100位日本人”之一。2007年，其执掌的nendo被评为“备受世界瞩目的日本100家中小企业”之一。曾获得米兰“Design Report特别奖”“JIDA30岁以下设计师竞赛奖”“JCD新人奖”“Good Design奖”等重要设计奖项。其代表作品收藏于纽约现代美术馆、维多利亚和阿尔伯特博物馆、蓬皮杜文化中心等世界著名美术馆。2012年起担任早稻田外聘讲师。
序
PART 1 “超”高速完成工作的基本方法
1 让工作“急加速”的展开方式
比“快速”更重要的，是“多任务同时处理的能力”
集中精力，只处理眼前的工作
工作应一分为三，时间安排应预留三分之一
一旦开始，务必完成
工作量越大，质量越高
利用碎片化时间，做可以完成的工作
2 “如何巧用大脑”，有效提高工作水平
给大脑预热，提升运转速度
不给头脑增加不必要的负担
不要试图控制“热情”
不要逆“兴”而行
休息日果断放缓节奏，让大脑休息
设定信息输入日和输出日
3 创造有利于提高思考速度的环境并养成良好习惯
设定适合自己的“工作的开关”
不依赖于环境
让你的身边空无一物
提前搭配好两周内的工作装
不断丢掉杂志和邮件
让信息“可视化”，省去“寻找的工夫和时间”
4 只需改变思维方式，速度就能大大提高！
勇于制定有难度的目标
无论任何工作，绝不断言“不可能”
做事缓慢的人如何提升速度
判断要尽早，错了也无所谓
培养从众多选项中“锁定其中两项的能力”
“见面再聊”无效率
5 保持“前倾”的姿势，有利于加速工作
解开“死要面子”的心结
即使跟设计无关的事，也要全力以赴
“十年后想做的事”，现在就做
PART 2 运用“超”快速工作法，同时展开400多个项目
1 承接的项目很广，但依然有所取舍
不参加竞稿
如何分辨出无法进展顺利的项目
“更适合别人做的工作”，概不接受
2 如何收集“有用信息”
为收集信息投入时间
切勿盲目相信数据
超高速地展开工作，收集信息的速度也会提升
3 提升速度，如何进行项目沟通
提案当场就能获得答案的“提问力”
严格把握项目的时间轴
与客户交流时要保持空杯心态
不管他人眼色，大胆踩“地雷”
科学规划“时间节奏”，有助于提升工作速度
4 短时间内找到正解的方法
并非“花的时间越多，创意就越好”
客户委托内容≠目标
创意不是“偶然想到”的，而是“思考出来的”
思考创意，从“局部”开始
转用现有的东西
不过度整理，适当保留“朦胧感”
不轻易说“做不到”
有“突破力”的创意”最强
何为有突破力的产品？
5 如何提案才能更靠近目标？
“脚踏实地的准备”，是通向成功的唯一捷径
为什么最好一次提出多个方案
能提高提案完成度的“超消极心态”
提案之中，逆耳忠言也要说
所谓提案，就是给对方“赠送礼物”
6 不断超越对方的期待
速度感可以提高客户满意度
不局限于条条框框，能做的就全力以赴
“从难到易”，逐一攻克
Part 3 精准投资&大力团队建设，加速企业发展壮大
1 明确应该将金钱和时间投资在何处
以“是否能做出高品质”为判断标准
若能提高效率，绝不吝惜投资
为何我会自掏腰包参加巴黎的展览
为展示魅力积极投资
2 培养人才、打造团队，全面实现高效工作术
让新人体验“速度感”
专注于发掘员工的长处
不盲目进行头脑风暴
3 公司内外不分家，将团队一体化
明确项目理念，加速项目进展
只要确定了概念，项目的推动力就不会减弱
欲想号召他人，首先自己要乐在其中
后记
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