朱德义主编的《房地产财务核算与成本控制(图解版)》三大突出特点：
文中运用了大量的图表，以图解的形式对各知识点进行讲解。
充分考虑到现代人快节奏、高压力的工作方式，去纯粹理论化而重实际操作性，所有知识点使用精确而简洁的方式进行描述。
提供、了大量的实际操作案例，方便读者“身临其境”般的应用，使学习更有效率。
朱德义主编的《房地产财务核算与成本控制(图解版)》以为房地产企业提供财务核算与成本控制的全套方案为要旨，全书主要分两个部分，第一部分是房地产企业财务核算管理，具体包括房地产企业基本业务的核算、房地产企业项目资本金的核算、房地产企业项目融资的核算等内容；第二部分是房地产企业成本控制管理，具体包括房地产企业成本控制的总体战略、房地产企业建立目标成本管理责任制、房地产项目全过程成本控制等内容。
本书建立在传统财务管理的基础之上，导入了科学的模式，为房地产企业提供了一套完整的财务核算与成本控制运作实战方案，是房地产企业财务管理人员的职业提升书。也是房地产企业高层管理人士的实用参考书。
朱德义，甘肃工业大学工业与民用建筑专业毕业、北京工业大学MBA，现任深圳某基金公司房地产专业投融资顾问。20多年来，从建筑公司基层工程管理岗位做起，先后担任过建筑工程技工学校教师、建设银行房地产公司业务科长、房地产开发企业副总经理等职位，对房地产开发市场调研与定位、地产项目投资与可行性分析、规划设计、招商推广、开业筹备、营销策划及后期营运管理等有全面的了解和研究，参与的地产项目涵盖住宅、商业、专业市场、写字楼、酒店、工业园区、城市更新改造等，积累了丰富的房地产开发经验和房地产管理专业技能，尤其谙熟房地产管理各项流程、大型投标书的编制和策划，主编《房地产财务核算与成本控制（图解版）》等图书。
第一部分 房地产企业财务核算
第一章 完善房地产企业的财务核算体系
一、房地产企业建账
二、设置会计科目
三、根据管理需求重新设计和调整会计单据
第二章 房地产企业基本业务的核算
一、货币资金的核算
二、职工薪酬的核算
三、债权债务的核算
第三章 房地产企业项目资本金的核算
一、项目资本金投入的核算
二、项目资本金收回的核算与管理
三、项目资本金核算的探讨
第四章 房地产企业项目融资的核算
一、项目融资的概念和分类
二、开发贷款的核算
三、经营性物业抵押贷款的核算
四、票据贴现的核算
五、信托融资的核算
第五章 房地产企业开发产品成本的核算
一、开发产品成本项目的构成
二、发包开发工程的核算
三、开发间接费用的核算
四、土地开发成本的核算
五、配套设施开发成本的核算
六、房屋开发成本的核算
七、代建工程开发成本的核算
第六章 房地产企业销售物业的核算
一、营业收入核算概述
二、商品房销售的核算
三、代建工程结算收入的核算
四、土地和配套设施转让收入的核算
五、出租营业收入的核算
六、其他收人的核算
第七章 房地产企业纳税业务的核算
一、增值税的核算
二、土地增值税的核算
三、企业所得税的核算
四、房产税的核算
五、土地使用税的核算
第八章 房地产企业利润的核算
一、房地产开发企业利润的构成
二、利润总额的会计处理
三、以前年度损益调整
四、利润分配的核算
第九章 房地产企业财务报表
一、财务报表的编制要求
二、财务报表编制前的准备工作
三、房地产开发前期准备阶段的财务报表
四、建设阶段的财务报表
五、竣工阶段的财务报表
六、会计报表附注
第二部分 房地产企业成本控制
第十章 房地产企业成本控制的总体战略
一、组织和制度方面的保障体系
二、建立成本控制的组织体系
三、成本控制信息系统
四、成本监控系统
五、确定成本控制体系健康运行的标准
六、房地产开发全程成本控制方法
第十一章 房地产企业建立目标成本管理责任制
一、目标成本的管理原则
二、目标成本的文件
【实战范本01】项目开发部成本控制责任书
三、目标成本的执行
四、目标成本的修订
【实战范本02】设计部成本控制责任书
【实战范本03】工程部成本控制责任书
【实战范本04】项目经理部成本控制责任书
【实战范本05】营销管理部成本控制责任书
【实战范本06】成本管理部成本控制责任书
第十二章 房地产项目全过程成本控制
一、房地产项目开发各环节成本的关系
二、房地产项目开发成本构成
三、房地产项目开发全过程成本控制原则与目标
四、投资决策环节的成本控制
五、设计环节的成本控制
【实战范本07】某房地产企业的限额设计参考意见
六、招投标环节的成本控制
七、采购环节的成本控制
八、工程管理环节的成本控制
第十三章 房地产企业项目成本分析
一、成本分析与成本核算的区别
二、地产项目成本分析的方式与方法
三、地产项目成本分析中应注意的问题
参考文献
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