全部商品分类

您现在的位置: 全部商品分类 > 哲 学 > 哲 学 > 哲学总论

高效PDCA工作术

  • 定价: ¥45
  • ISBN:9787540475048
  • 开 本:32开 平装
  •  
  • 折扣:
  • 出版社:湖南文艺
  • 页数:235页
  • 作者:(日)富田和成|译...
  • 立即节省:
  • 2018-04-01 第1版
  • 2018-04-01 第1次印刷
我要买:
点击放图片

导语

  


    一个堪称经典的PDCA工作术,近来在日本年轻人中再度掀起热潮!TOYOTA、全家超商等企业,不但把PDCA视为企业文化,也让其成为优秀员工绩效快速达标的重要DNA。
    富田和成著,王延庆译的《高效PDCA工作术》讲述的是精英的高效PDCA工作术,帮你终结“低等勤奋陷阱”,上市8个月销量突破100,000册,软银孙正义依靠PDCA解决所有工作难题,“华尔街投资大神”瑞·达利欧将PDCA视为人生原则。

内容提要

  

    精英都在践行的高效工作术!
    越是竞争,越要用PDCA打好基础!减少每一步的“虚耗、浪费”,才是真正有效率。PDCA简单基本的4步骤:PLAN计划→DO实施→CHECK验证→ADJUST调整,让业绩、人生完美达成!
    富田和成著,王延庆译的《高效PDCA工作术》包括40张图表教你做好时间管理,获得向目标迈进的蓝图。快速掌握全局的“因式分解”、防止工作量爆表的“时间盘点表”、以高效解决课题的“半周会议”、让工作不缺漏&时间不浪费的“高效运行管理表”、目标未达成时的“要因分析树状图”、让自我成长变成习惯的“持续改进记录表”……每个步骤详细解说,深入细节的实务操作指引,带你步步为营,掌握不出错、让工作效率出现十倍速进化的高效工作术。

目录

1.第一章  位于前端领域的PDCA管理体系
  PDCA是企业强有力的管理模式
  PDCA管理能力决定企业高层的价值观念
  世人对PDCA了解的六大误区
    1.认为PDCA过于简单
    2.认为那是管理人员的工作范畴
    3.把过程的失败归结于验证(C)不严谨
    4.认为那只是解决问题的一种定型模式
    5.觉得问题改善了便可以万事大吉
    6.遇到重大问题时才拿出来转一转
  充分认识PDCA的规模效应
  从事券商时期实际经历过的高效PDCA工作术
  越深入就越让人感到其乐无穷
  先有鸡还是先有蛋?PDCA与自信
  何为高效PDCA工作术?
    1.计划(PLAN)
    2.实施(DO)
    3.验证(CHECK)
    4.调整(ADJUST)
2.第二章  计划阶段初级篇:找出差距,制订“计划”
  制订计划既要小心谨慎又需大胆尝试
  步骤一  定量化目标管理(设定KGI)
    1.设定目标的截止日期
    2.目标的量化管理
    3.尽可能将目标具体化
  步骤二  找出目标与现状之间的差距
  步骤三  制订课题、提出解决方案
  步骤四  将课题按照优先顺序排列,锁定三个主要课题
    1.整体效果(IMPACT)
    2.所需时间
    3.轻松参与
    如何排列优先顺序?
  步骤五  课题的KPI指标化
  步骤六  制订解决方案,达成KPI指标
  步骤七  将解决方案按优先顺序排列
  步骤八  将计划可视化
  就上一层面PDCA进行再确认
  打破常规,解放思想
  →高效质疑问难  计划篇
3.第三章  计划阶段应用篇:“因式分解”提高假说精度
4.第四章  实施阶段初级篇:坚韧不拔的“行动力”
5.第五章  实施阶段应用篇:为实现高效运行的“时间管理”
6.第六章  验证阶段:周密计划与精准实施基础之上的“回顾”总结
7.第七章  调整阶段:基于验证结果的“改进”与“拓展”
8.第八章  高效PDCA工作术,团队共同实践的结果
结束语
附录  高效PDCA工作术在线工具
十分钟PDCA体验表