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军民用飞机工程制造的差异性研究(精)/中航工业首席专家技术丛书

  • 定价: ¥118
  • ISBN:9787516514214
  • 开 本:16开 精装
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  • 折扣:
  • 出版社:航空工业
  • 页数:251页
  • 作者:编者:韩维
  • 立即节省:
  • 2018-01-01 第1版
  • 2018-01-01 第1次印刷
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导语

  

内容提要

  

    韩维编著的《军民用飞机工程制造的差异性研究(精)》分为7个章节,按照军用飞机(军机)和民用飞机(民机)两条清晰的脉络,聚焦工程制造技术管理,从市场及客户、项目管理、工程研发管理、制造工艺管理、质量管理、适航管理以及供应商管理等7个方面分别对军机和民机进行了较为直接、相对客观的比较与分析。通过大量的图表、具体的示例,结合翔实的文字阐述,深入剖析了二者在上述诸多方面的差异与不同。
    本书为研究军用飞机和民用飞机差异性的爱好者和专业人士提供一份具有实用价值的参考资料,对于相关专业的工程技术人员也有一定的参考价值。

作者简介

    韩维,南京航空学院工学学士、北京航空航天大学工程硕士,研究员级高级工程师,现任中国航空工业成都飞机工业(集团)有限责任公司副总经理。1986年工作至今,一直从事飞机制造领域技术.项目管理、质量管理等方面工作,主持和参与了国内外十几个重点型号/机型的研制工作,在业内有较高的知名度。多项科技成果和管理创新成果在省市、行业、国防科技系统获得奖励,先后获得中航工业集团公司总经理特别奖、航空报国金奖、“鲲鹏”优秀个人奖等荣誉称号。是“享受国务院政府特殊津贴”的专家,中航工业首席技术专家,南京航空航天大学兼职教授,录入国家专家库的民用飞机专家。

目录

第1章  市场及客户
  1.1  导读
  1.2  军机
    1.2.1  产品定位
    1.2.2  推动力与发展路径
    1.2.3  先进技术是航空武器装备战斗力的核心生成因素
    1.2.4  市场分析及预测
    1.2.5  客户群及其特点
  1.3  民机
    1.3.1  产品定位
    1.3.2  推动力与发展路径
    1.3.3  商业成功是民机企业的核心
    1.3.4  市场分析及预测
    1.3.5  客户群及其特点
第2章  项目管理
  2.1  导读
  2.2  军机
    2.2.1  产品研制体系
    2.2.2  项目里程碑划分与计划管理
    2.2.3  产品成熟度控制
    2.2.4  项目组织与管理模式
    2.2.5  生产组织方式
  2.3  民机
    2.3.1  产品研制体系
    2.3.2  项目里程碑划分与计划管理
    2.3.3  产品成熟度控制
    2.3.4  项目组织与管理模式
    2.3.5  生产组织方式
第3章  工程研发管理
  3.1  导读
  3.2  军机
    3.2.1  型号论证基本思路
    3.2.2  型号论证主要阶段
    3.2.3  型号研制各阶段内容
    3.2.4  设计质量管理
    3.2.5  “五性”与综合保障
  3.3  民机
    3.3.1  需求确认
    3.3.2  双V过程
    3.3.3  项目研制计划
    3.3.4  设计质量保证
    3.3.5  维修与保障
第4章  制造工艺管理
  4.1  导读
  4.2  军机
    4.2.1  军机研制各阶段工艺技术工作
    4.2.2  工程资料及工艺性审查
    4.2.3  工艺技术文件
    4.2.4  工艺装备的选择、设计和制造
    4.2.5  产品实现过程的工艺技术控制
  4.3  民机
    4.3.1  工艺技术工作
    4.3.2  工程资料及工艺性审查
    4.3.3  工艺技术文件
    4.3.4  工艺装备的选择、设计和制造
    4.3.5  产品实现过程中的工艺技术控制
第5章  质量管理
  5.1  导读
  5.2  军机
    5.2.1  质量管理的发展历程
    5.2.2  质量管理体系
    5.2.3  质量审核
    5.2.4  质量问题解决方式
  5.3  民机
    5.3.1  民机质量管理的发展
    5.3.2  质量管理体系
    5.3.3  质量审核
    5.3.4  问题分析和纠正措施
第6章  适航管理
  6.1  导读
  6.2  军机
    6.2.1  适航管理
    6.2.2  适航工作内容
  6.3  民机
    6.3.1  适航管理
    6.3.2  适航工作内容
    6.3.3  适航取证的技术实施
第7章  供应商管理
  7.1  导读
  7.2  军机
    7.2.1  供应商资质要求
    7.2.2  供应商分类
    7.2.3  供应商选择
    7.2.4  特殊过程控制要求
    7.2.5  次级供应商控制要求
    7.2.6  供应商管理
  7.3  民机
    7.3.1  供应商资质要求
    7.3.2  供应商分类
    7.3.3  供应商选择
    7.3.4  特殊过程控制要求
    7.3.5  次级供应商控制要求
    7.3.6  供应商管理
参考文献