导语

  

内容提要

  

    徐怀玉著的《股权的力量(企业股权激励设计精讲)(精)》分为备战篇、实战篇和辅战篇三个部分，通过这三个部分的内容介绍，以期让您不仅能够了解股权激励的概念和作用，还能够掌握基本的股权激励方案设计的要素和步骤，并能结合自己企业的客观实际设计出一套科学的股权激励方案。本书的所有内容都是基于“一元两化”理念，并将其视为股权激励方案设计的指导思想，也是股权激励方案实践的方法论。本书尤其适合指导大型集团企业打造合伙人机制。

    徐怀玉，吉林大学法学硕士，现任西姆股权激励研究院院长，西姆国企改革研究中心主任，江苏省股份制企业协会公司治理专业委员会主任，北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学等高校特约讲师。2016及2018年两度获得中国优秀创新企业家奖，2019年获得中国科学管理国企改革突出贡献人物奖。15年专职律师，20年大型国有企业及上市公司高管经历。在国企改革、公司治理、员工持股等方面有深入的理论研究和丰富的咨询实战经验，著有《国企混改：理论、操作与案例》、《股权的力量》等。

第1部分  备战篇
  第1章  股权激励的前世今生
    第1节  “正宗”的股权激励源于美国
    第2节  我国股权激励的发展很精彩
    第3节  “一元两化”的股权激励理念
  第2章  你真的懂股权激励吗
    第1节  股权激励的核心价值
    第2节  股权激励的人心考量
  第3章  你还在为这些而纠结吗
    第1节  你的企业适合做股权激励吗
    第2节  什么时候做股权激励
    第3节  控制权还在吗
    第4节  财务不透明怎么办
第2部分  实战篇
  第4章  把脉核心诉求
    第1节  找到“初心”是实现共享共赢的第一步
    第2节  精准定位是个性化设计的基础
    第3节  坚守原则是制度化建设的保障
  第5章  搭建好股权架构
    第1节  什么是股权架构
    第2节  股权架构的分类
    第3节  股权架构的设计原则
  第6章  优选持股模式
    第1节  持股方式个性化
    第2节  有限责任公司持股
    第3节  有限合伙企业持股
    第4节  其他持股模式
  第7章  慎定激励模式
    第1节  激励模式的多样性
    第2节  激励模式设计的建议
  第8章  你准备激励谁
    第1节  定人:筛选激励对象
    第2节  定量:如何把握总量和个量的分配
    第3节  定时间:吃透激励的时间效应
    第4节  定价格:收钱要讲究艺术
    第5节  定业绩条件:“跳一跳,够得着”
    第6节  定退出机制:好聚好散人心安
第3部分  辅战篇
  第9章  成功方案的“魔鬼细节”你做到了吗
    第1节  尽调做了吗
    第2节  访谈有必要吗
    第3节  还得懂点儿心理咨询
    第4节  要有点“工匠精神”
    第5节  西姆作为“第三方”的魅力
    第6节  还需要仪式吗
  第10章  几个关系理清了吗
    第1节  股权激励与管理制度
    第2节  股权激励与薪酬制度
    第3节  股权激励与绩效管理
附录  西姆案例场景再现
  西姆案例1  高度认同一元两化理念,上市公司波司登由西姆客户变成股东
  西姆案例2  西姆助力汉固达成为O2O五金机电第一平台
  西姆案例3  留住核心研发人员,让老板专心开拓市场,某检测技术股份有限公司在新三板成功挂牌