导语

  

内容提要

  

    杨华编著的《精益仓储管理实战手册(图解精华版)/图说精益管理系列》分为三部分：第一部分精益仓储管理基础知识，分为精益仓储管理认知、精益仓储之管理规划两章；第二部分精益仓储管理的实施，通过精益仓储之入库管理、精益仓储之储存管理、精益仓储之出库管理、精益仓储之安全管理、精益仓储之库存控制、精益仓储之库存盘点、精益仓储之料账管理和精益智能仓储管理这八个方面来阐述；第三部分精选了10个案例供读者参考学习。
    《精益仓储管理实战手册》（图解精华版）适合企业各级管理者、企业管理咨询师、培训师、企业仓库管理人员以及对仓储管理感兴趣的读者阅读使用。

    杨华，个人概况
    远程教育中心视频录制选定讲师
    日产训TWI课程认可讲师
    大中华区品质论坛召集人
    深圳市质量奖专家评审组成员
    中国管理科学研究院专家委员会委员
    北京大学民营经济研究院特聘讲师
    香港生产力促进中心精益生产管理顾问
    华为机器《HTWI与精益道场建设》项目辅导顾问
    工作资历
    三洋电机（蛇口）有限公司半导体事业部生产推进改善部长
    伟创力科技（深圳）公司品质部经理

导读  如何做好精益仓储管理
第一部分  精益仓储管理基础知识
  第一章  精益仓储管理认知
    第一节  精益管理与精益仓储
      一、精益管理的起源
      二、精益仓储
      三、仓储精益管理的目标
      四、仓储精益管理的要点
      五、精益仓储管理优化
    第二节  工业4.0与精益仓储
      一、工业4.0认知
      二、“工业4.0”项目的重点应用技术
      三、“工业4.0”三大主题
  第二章  精益仓储之管理规划
    第一节  仓库的设置
      一、仓库位置选择
      二、确定仓库类别
      三、仓区规划
      四、仓库布局
    第二节  货位管理
      一、货位管理的要求
      二、货位管理的内容
      三、货位规划的原则
      四、货位规划步骤
      【精益课堂】货位卡和物料编号资料表
    第三节  配备仓储设备
      一、储存设备
      二、计量设备
      三、搬运设备
第二部分  精益仓储管理的实施
  第三章  精益仓储之入库管理
    第一节  物料接收入库
      一、物料接收计划
      【精益课堂】物料接收计划的表格
      二、物料接收入库流程
      三、物料检验方式
      【精益课堂】短料报告
    第二节  成品、半成品入库
      一、成品入库
      二、半成品入库
      【精益课堂】半成品入库单
    第三节  物料退仓入库
      一、退料的类型
      二、退料的处理方式
      三、物料退仓手续
      【精益课堂】退料单
  ……
第三部分  精益仓储管理实战案例