导语

  

内容提要

  

    近年来，创新创业为众人追捧，在960万平方公里土地上掀起“大众创业、万众创新”的新浪潮。草根创业可谓风起云涌，出现了“众创”现象。如今的创业，不再是单打独斗，而是团队合伙作战。创业的草莽时代已经翻篇，创业的合伙人时代即将开启。
    陶陶、王欣、封智勇、余来文编著的《创业团队管理实战》一书秉持本土原创这一创作思路，从创业团队、团队精神、团队领导、团队目标、团队沟通、团队激励和团队学习七个部分，逐一分析与创业团队组建及管理息息相关的方方面面，通过丰富的本土创业团队案例，提炼总结了创业团队的管理实战技巧。
    本书适合准备创业以及正在创业的团队合伙人、创业企业管理人员、管理咨询顾问等阅读，也可作为高等院校创业管理、工商管理、电子商务、市场营销等专业的教材及参考书。

第1章  创业团队
  开章案例
  1.1 何为创业者
  1.2 团队概述
  1.3 创业者与创业团队
  1.4 创业团队的基本要素
  1.5 中国的创业团队
  章末案例
第2章  团队精神
  开章案例
  2.1 创业团队精神
  2.2 创业团队氛围
  2.3 创业团队文化
  章末案例
第3章  团队领导
  开章案例
  3.1 创业团队领导概论
  3.2 创业领导者的素质
  3.3 如何领导一个创业团队
  章末案例
第4章  团队目标
  开章案例
  4.1 创业团队愿景与目标
  4.2 创业团队目标的制定
  4.3 创业团队目标实施与评估
  章末案例
第5章  团队沟通
  开章案例
  5.1 创业团队沟通概述
  5.2 创业团队的发展阶段及其沟通模式的选择
  5.3 创业团队沟通管理技巧
  5.4 创业团队沟通的影响因素
  5.5 创业团队沟通瓶颈问题以及解决方法
  章末案例
第6章  团队激励
  开章案例
  6.1 创业团队激励概述
  6.2 创业团队的绩效管理
  6.3 创业团队激励的方法
  章末案例
第7章  团队学习
  开章案例
  7.1 创业团队学习地图构建
  7.2 创业团队的学习型组织构建
  7.3 创业团队的创新文化
  7.4 创业团队的创新管理
  章末案例
参考文献