导语
内容提要
查尔斯·W.L.希尔、梅丽莎·A.席林、加雷斯·R.琼斯著的《战略管理(理论与案例第12版清华管理学系列英文版教材)》在教学方法上强调概念的整体性和关联性,分战略管理导论、竞争优势、战略制定和战略实施4个部分对战略管理理论展开论述。第5部分战略管理案例帮助读者理解真实企业面临的战略挑战以及如何在相互冲突的选择中进行权衡取舍。
目录
第1部分 战略管理导论
第1章 战略领导:战略制定过程与竞争优势
第2章 外部分析:机会与威胁
第2部分 竞争优势
第3章 内部分析:资源与竞争优势
第4章 通过职能层战略获得竞争优势
第3部分 战略制定
第5章 业务层战略
第6章 业务层战略与产业环境
第8章 全球化背景下的战略
第9章 公司层战略:水平一体化战略、垂直一体化战略和战略外包
第10章 公司层战略:相关和无关多元化
第4部分 战略实施
第11章 公司治理、社会责任和伦理
第5部分 战略管理案例