导语

  

    华为是中国企业走向国际舞台的成功典范，是中国企业管理与经营的标杆。任正非带领华为的领导哲学与战略规划，以及华为卓有成效的管理模式，更是成为业界学习的对象。
    从追随者到领头羊，看任正非如何带领华为攻入“无人区”。
    房君著的《华为的思考(读懂任正非思考华为路)》是一部任正非和华为在“枪林弹雨”中的成长史。

内容提要

  

    房君著的《华为的思考(读懂任正非思考华为路)》以任正非的创业和华为走向国际舞台为线索，从宏观的视角感知任正非和华为，感知这个著名企业的过去和所面临的挑战，感知新时代脚步对商业环境的塑造和推动，和华为一起思考新时代、新战略、新梦想。

第一章  营销超过BAT，华为商业的财富密码
  1.华为，凭借什么坚持到了最后？
  2.不可取代源自不断的超越
  3.用“上甘岭”精神打造一流企业
  4.华为，咖啡，能量
  5.得“芯”者得天下
第二章  华为文化，机遇偏爱踏实的工作者
  1.坚守诚信，站稳脚跟
  2.卓越的文化锻造卓越的品牌
  3.做好随时过冬的准备
  4.坚持只做一件事
  5.飞跃发展，立足主航道
  链接：2015年任正非最新修订版《致新员工书》
第三章  立足长远，扎根是为了向上
  1.无限创造用户黏度
  2.华为的“知识力”战略
  3.各尽所能，各得其所
  4.华为掌门人的六剂良方
  5.选择艰难的台阶
第四章  管理哲学，唯有惶者才能生存
  1.为华为开启“自学”模式
  2.做专注执着的阿甘
  3.最高目标——活下去！
  4.浴火重生，方为凤凰
  链接：任正非写给华为的《北国之春》
第五章  携手并肩，让有梦的华为人扬帆起航
  1.集权下沉，让一线决策
  2.高度尊重与共享
  3.“三高”激励华为人奋斗不止
  4.最好的回报叫作“苦”
  链接：《华为基本法》
第六章  狼行天下，从本地经营到走向国际舞台
  1.“三流人才”与“一流人才”
  2.华为七载，国际化起航
  3.任正非的未来战略
  4.坚持发展，不进则退
第七章  脱虚向实，读懂华为的“不上市”
  1.无法撼动的“不上市”决心
  2.不能把工具变成目的
  3.98.6%员工持股的神话企业
  链接：华为的红旗到底能打多久
第八章  冬天理论，华为永远在路上
  1.90后的华为人
  2.华为的“冬天”
  3.寻找华为的成长逻辑
  4.独一无二的任正非