克利尔、李杰、申梓璠著的《法务投资/克利尔法务生态丛书》将从介绍法务投资提出背景入手，阐述法务投资的基本概念、主要特征、基本分类、主要功能、理论比较等基础理论，并对法务投资的系统管理、成员管理、对象管理、资本管理、情报管理、流程管理等应用理论进行详细解读，同时积极探讨法务投资的创新发展，尽力展现法务投资的全貌。在不同发展阶段，法务投资的形态并不完全相同，为了更为细致地展示法务投资，《法务投资》将以成熟期的法务投资作为主要论述对象。从某种意义上讲，法务投资永远都是一件正在创新中的“作品”，因此《法务投资》也只是法务投资理论发展中的阶段性总结。
前言
第一编 法务投资基础理论
第一章 法务投资的产生背景
第一节 各方的法务活动需求
第二节 传统法务活动的属性
第三节 CLEAR创新法务活动
第四节 法务投资的创新提出
第二章 法务投资概述
第一节 法务投资的基本属性
第二节 法务投资的相关主体
第三节 法务投资的指向客体
第四节 法务投资的应用领域
第五节 法务投资的法务措施
第六节 法务投资的活动收益
第三章 法务投资的基本特征
第一节 法务投资的法务性
第二节 法务投资的投资性
第三节 法务投资的综合性
第四节 法务投资的创新性
第五节 法务投资的开放性
第四章 法务投资的基本要素
第一节 法务要素概述
第二节 法务资本
第三节 法务技术
第四节 法务情报
第五节 法务科技
第六节 法务人才
第七节 法务管理
第五章 法务投资的基本分类
第一节 根据投资方式分类
第二节 根据资本组成分类
第三节 根据收益方式分类
第四节 根据项目性质分类
第六章 法务投资的基本功能
第一节 增强市场竞争优势
第二节 优化法务活动品质
第三节 创新法务活动价值
第四节 维护法务对象利益
第五节 提高法务主体收益
第六节 扩大普通投资领域
第七节 促进法务生态发展
第七章 法务投资的理论比较
第一节 法务投资与普通投资
第二节 法务投资与风险代理
第三节 法务投资与诉讼融资
第二编 法务投资应用理论
第一章 法务投资的系统管理
第一节 法务投资系统管理概述
第二节 法务投资系统的建设管理
第三节 法务投资系统的运行管理
第二章 法务投资的成员管理
第一节 法务投资成员管理概述
第二节 法务投资成员的分类管理
第三节 法务投资成员的基础管理
第四节 法务投资协作成员的管理
第三章 法务投资的对象管理
第一节 法务投资对象管理概述
第二节 法务投资对象的基础管理
第三节 法务投资对象的资源管理
第四节 法务投资对象的协助管理
第五节 法务投资对象的风险管理
第四章 法务投资的资本管理
第一节 法务资本管理概述
第二节 法务资本的形成管理
第三节 法务资本的利用管理
第五章 法务投资的情报管理
第一节 法务情报管理概述
第二节 法务情报管理的原则
第三节 法务情报管理的模式
第六章 法务投资的业务流程
第一节 业务流程概述
第二节 前期营销环节
第三节 风险评估环节
第四节 方案制定环节
第五节 成员配备环节
第六节 资本配置环节
第七节 项目执行环节
第八节 项目结算环节
第九节 实效评定环节
第十节 收益分配环节
第七章 法务投资的前期营销
第一节 营销管理概述
第二节 营销系统的管理
第三节 营销人员的管理
第四节 营销信息的管理
第五节 营销初审的管理
第六节 营销谈判的管理
第七节 营销签约的管理
第八章 法务投资的评估管理
第一节 风险评估概述
第二节 风险评估的成员管理
第三节 风险评估的业务管理
第九章 法务投资的项目投资
第一节 项目投资管理概述
第二节 项目投资的预算管理
第三节 项目投资的募集管理
第四节 项目投资的使用管理
第五节 项目投资的结算管理
第六节 项目投资的分配管理
第十章 法务投资的项目执行
第一节 项目执行概述
第二节 项目执行的管理体系
第三节 项目执行的成员管理
第四节 项目执行的资金管理
第五节 项目执行的决策管理
第六节 项目执行的评定管理
第三编 法务投资创新理论
第一章 CLEAR法务生态
第一节 CLEAR法务生态的创新提出
第二节 CLEAR法务生态的主要内涵
第三节 CLEAR法务生态的发展方向
第二章 法务投资创新
第一节 法务投资创新的特征
第二节 法务投资创新的对象
第三节 法务投资创新的意义
结语
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