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安钢运输部志(1958-1985)

  • 定价: ¥38
  • ISBN:9787502478360
  • 开 本:16开 平装
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  • 出版社:冶金工业
  • 页数:221页
  • 作者:编者:安钢运输部...
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  • 2018-08-01 第1版
  • 2018-08-01 第1次印刷
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导语

  

    安钢运输部志编纂委员会编的这本《安钢运输部志(1958-1985)》力图以马列主义、毛泽东思想为指导,党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策和《建国以来党内若干历史问题的决议》为准则,实事求是地全面反映安钢运输部自1957年开始筹建,至1985年,28年间历史发展的各个方面及进程。
    本志采用篇、章、节的编排形式,采用述、记、志、传、图、表、录多种体裁。是以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面客观系统准确地记述1958~1985年间安钢运输部发展建设情况,是生产经营、管理创新、科技进步、深化改革及精神文明建设等方面的文献性企业志书。

内容提要

  

    安钢运输部志编纂委员会编的这本《安钢运输部志(1958-1985)》系统记载了安钢运输部在1958-1985年之间改革发展、生产经营、企业文化建设等方面的成就和经验,以及砥砺奋进,开拓进取,不断发展壮大的奋斗历程。
    本志是冶金企业广大干部职工详细了解安钢运输部、促进冶金企业间相互交流工作经验的一部资料性文献。

目录

第一篇  总述
  第一章  基本情况
    第一节  运输部承担的主要任务
    第二节  行政机构划分
    第三节  设备情况
  第二章  地理环境
    第一节  自然地理与气象
    第二节  水文与地质
第二篇  安钢运输部大事记
  大事记
第三篇  企业发展
    第一节  建厂初期(1958~1960年)
    第二节  调整恢复时期(1961~1966年)
    第三节  “十年动乱”时期(1966~1976年)
    第四节  历史性转变时期(1977~1985年)
  第二章  组织机构及职工队伍
    第一节  部组织机构变迁及任职
    第二节  职工队伍
    第三节  各生产车间概况
  第三章  装备发展
    第一节  铁路线路
    第二节  通信、信号、照明
    第三节  机车、车辆
    第四节  装卸
第四篇  企业管理
  第一章  运输管理
    第一节  总图运输
    第二节  运输机构设置
    第三节  生产计划管理
    第四节  货物运输管理
  第二章  安全管理
    第一节  安全组织机构及制度建设
    第二节  安全工作记事和案例
  第三章  设备、技术、质量管理
    第一节  技术设备管理
    第二节  全面质量管理
  第四章  劳资、财物、物资供应管理
    第一节  劳资管理
    第二节  财务管理
    第三节  物资供应管理
  第五章  职工教育、后勤、治安管理
    第一节  职工教育管理
    第二节  后勤管理
    第三节  治安管理
第五篇  政治工作
  第一章  党的组织机构
    第一节  发展简史
    第二节  运输部党委历任领导人
  第二章  思想政治工作
    第一节  建厂时期
    第二节  调整阶段
    第三节  “文化大革命”阶段
    第四节  历史性转变时期
  第三章  组织工作和干部工作
    第一节  组织工作机构概况
    第二节  组织建设
    第三节  干部工作
  第四章  宣传工作
    第一节  概况
    第二节  干部、职工的理论和政治学习
    第三节  党员教育
    第四节  通讯报道
  第五章  纪检工作
    第一节  纪检工作机构概况
    第二节  纪检工作情况简介
  第六章  工会工作
    第一节  工会组织机构
    第二节  职工代表大会
    第三节  工会各项活动
    第四节  女工和计划生育工作
  第七章  共青团工作
    第一节  团的组织状况
    第二节  团的活动
  第八章  人武工作
    第一节  人武机构概况
    第二节  民兵组建工作
    第三节  人防战备工作
第六篇  荣誉与表彰
  运输部历年来荣誉与表彰情况
  运输部历年获得体育比赛集体和个人荣誉称号情况
  女工评先表彰情况
第七篇  1985年
  第一章  计划和生产管理
  第二章  安全生产
    第一节  党政工团共管安全生产
    第二节  安全教育
    第三节  安全档案和安全检查
    第四节  “百日无事故”活动和安全竞赛
  第三章  货运组织
  第四章  财务管理
    第一节  计划、目标管理
    第二节  基础工作管理
    第三节  业务培训
  第五章  劳动工资管理
  第六章  技术设备及全面质量管理
    第一节  设备管理
    第二节  备件管理
    第三节  能源计量管理
    第四节  质量和标准化管理
    第五节  “双革”和合理化建议
  第七章  治保及打击经济领域内犯罪
    第一节  治安保卫工作
    第二节  打击经济领域内的犯罪活动
  第八章  行政生活管理
    第一节  食堂管理
    第二节  其他行政管理
  第九章  物资供应管理
  第十章  职工教育
    第一节  职工培训
    第二节  职工外培
    第三节  技术补课自检
  第十一章  车务段
    第一节  行车组织
    第二节  安全生产
  第十二章  机务段
  第十三章  工电段
  第十四章  半成品库
  第十五章  机修车间
  第十六章  政治工作
    第一节  整党工作
    第二节  组织干部工作
    第三节  宣传工作
    第四节  纪检工作
    第五节  工会工作
    第六节  共青团工作
    第七节  民兵工作