导语

  

    一个人要想在事业上有所发展，仅有满腔热情还远远不够，责任心和执行力是两个必不可少的关键因素，二者相辅相成，缺一不可。有了责任心，考虑问题就会从全局出发，勇于承担责任，执行起来才有力度。这需要我们长期不断地坚持，踏踏实实地工作，不折不扣地执行每一项计划。
    马玉峰、黄雨菲编著的《赢在责任心胜在执行力》从结合真实案例，系统详细阐述了责任心和执行力的重要性，以及对其的提升方法，是一本提高员工基本素质的书籍。

内容提要

  

    责任是一种能力，伴随我们生活的每一个细节，有担当的人，每时每刻都在履行自己的责任，这样的人在付出的过程中，享受着无与伦比的幸福和快乐！执行力的作用是培养出整个企业的工作作风和工作习惯，并由此得到丰厚的回报。我们的任务不是在局部获得成功，而是要成就整个人生，有了责任心，执行力就有了筋骨和根基，结果才会更完美。
    马玉峰、黄雨菲编著的《赢在责任心胜在执行力》从个人、企业、公司三者发展的实际出发，结合诸多真实案例，通过分析，详细阐述了提升责任心，加强执行力的基本思路和方法，是一本通俗易懂、适合提升员工基本素质的读本。

    责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置
    ——爱默生
    大成功靠团队，小成功靠个人。
    ——比尔·盖茨

上篇
  第一章  责任心多大，舞台就有多大
    责任是一种品质，你别无选择
    责任心决定展示自己的机会
    衡量思想成熟与否的绝佳方法
    有担当，所以独当一面
    提高责任心，工作才有激情
  第二章  责任决定未来，每一步都要用心对待
    要想把工作干好，责任心必不可少
    竞争不仅仅是能力，还有责任心
    责任决定工作的质量
    带着责任去工作，就能提高效率
    责任心助力人格魅力
  第三章  缺失责任心。终将一事无成
    没有责任心，就没有职业道德
    灾祸源于责任意识淡薄
    借口越多，你距离团队越远
    放弃责任，你在一步步毁掉自己
    作为管理者，责任比效益还重要
  第四章  责任面前，不做置身事外的“旁观者”
    工作中，要养成不抱怨的心态
    忠诚，可以强化你的责任感
    做事有原则，就是有责任的最佳体现
    工作中，把自己当成老板
    用心处理每一个细节  
  第五章  责任心源自企业文化
    尊重可以提升责任心
    一切都要置于公平的状态下
    有激励，才有动力
    提高敬业精神，可以升华责任心
下篇
  第六章  缺少执行，一切都是纸上谈兵
    执行任务要不折不扣
    执行力越强，竞争优势就越大
    有策略，还需要执行的速度
    主动性和创造力是执行的关键
    完美执行，不放过微不足道的瑕疵
  第七章  责任心强，才能为执行力护航
    执行力源于责任心
    忠诚可以提高执行力
    带着责任去执行更有效
    执行到位了，结果就成功了
    把压力转化为执行的动力
  第八章  做优秀员工。执行是唯一的使命
    执行过程中，不为自己找任何借口
    立即执行，决不让拖延养成习惯
    集零为整，善于管理时间
    执行中永不放弃
    执行时拒绝蛮干，需要智慧和技巧
  第九章  领导懂技巧，执行才有效
    了解自己的企业和员工
    给员工安排工作，需要讲究策略
    执行过程中，要做到赏罚分明
    与员工有效沟通至关重要
    领导以身作则，是贯彻执行力的关键
  第十章  最强执行团队，是这样打造的
    把执行力文化作为企业的主流文化
    勇于创新，敢于挑战
    激励团队，需要榜样的力量
    协作是团队的根本
    完善执行制度，确保执行有力

前言

  

    一个人在一生中需要具备很多素质，例如文化素质、心理素质、语言素质，等等。在众多素质中，责任心是最为重要的素质。有些素质可以通过学习、培训来提升，但是责任心却是最难培训、提升的。有责任心的人，在工作中要能够做到不因事大而难为，也不会因事小而不为，不因事多而妄为，不因事杂而错为。只有这样，在工作、学习、生活中才会具有一种积极向上的态度，创造出自己的人生舞台，也就是常说的“责任心有多大，舞台就有多大”。
    每一个公司、单位都渴求具有责任心的人才。现实中也表明，任何老板都愿意信任一个能力一般但有责任感的人，却从来不愿意重用一个能力很强但缺乏责任心的人。如果缺乏负责精神，其能力也就失去了在公司的用武之地。
    同时，任何公司的发展不仅离不开公司员工的努力，更离不开公司战略决策的定制和执行，战略决策是否得到员工的完美执行，是取胜的关键。军事上通常都说“三分战略，七分执行”，执行力强，就能逢山开路。反之，执行力弱，就会找借口、找理由，没有执行力的团队，是没有战斗力的；没有执行力的团队，再好的决策也塑造不了成功。
    员工执行力是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。用心去做好本职工作，不但是对企业、对社会、对国家负责的表现，同样也是对自己、对家庭、对事业负责的表现。执行不是一个简单的管理问题，而是一套提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的系统流程。在这个流程中，人的因素是第一位的。工作任务、目标明确后，最终需要人去执行。安排工作、部署任务要因人而异，找到合适的人，选派具备执行该工作能力的入，并发挥其潜能。因此，一个团队中员工素质的高低，直接决定执行力的强弱。
    不管在大公司还是小公司，责任心永远是第一位的，只要对公司真心地付出，总会有所回报。责任心是执行力的源泉，没有责任心的人是不会去好好执行的。有责任心的员工就会在其位、谋其政、行其权、负其责，精力就会集中在发展上，积极主动地想办法、拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。相反，没有责任心，只想摆谱不想做事，在其位不谋其政，碰到问题不解决，遇到矛盾绕着走，对职责范围内的事情该管的不管，结果就会困难越来越大，问题越积越多，最后导致企业、公司发展越来越慢。
    本书从个人、企业、公司三者发展的实际出发，结合诸多真实案例，通过分析，详细阐述了提升责任心，加强执行力的基本思路和方法，是一本通俗易懂、适合提升员工基本素质的读本。