导语

  

    《低欲望社会：丧失大志时代的新国富论》是著名的日本管理学家、“策略先生”大前研一2015年出版的社会观察类新著，书中针对日本当下的社会现状特点，将其他国家尚未遇到的社会问题，概要性地归结为一个词：低欲望社会——人口减少、超高龄化、失去欲望的年轻人越来越多……国民持有大量的金融资产，却无法提升消费者信心。书中针对欲望低靡、人力不足、经济不振等问题，提出一系列相应的策略性建议，如都市再开发、闲置土地如何利用、优化观光地配套建设、刺激“熟龄大人”消费、人才教育转型等等。这也是可以给予其他国家及社会启示的积极面。

内容提要

  

    《低欲望社会：丧失大志时代的新国富论》是著名日本管理学家、“策略先生”大前研一近期社会观察类畅销名作，书中针对日本当下的社会经济现状和特点，将其他发展成熟的国家尚未遇到的社会问题，概要性地归结为一个词，“低欲望社会”——低生育率，超高龄化，越来越多的年轻人不愿背负危机、丧失上进心和正常欲望；国民持有大量的金融资产，企业也有高额的内部准备金，却未能有效运用资金；无论是货币宽松政策还是公共投资，都无法提升消费者信心……
    大前研一同时指出，并不是要指责年轻人欲望低落，因为这种“选择不拥有”的倾向，在时代脉络之下，或许也是一种合理的选择。必须认真思考的是，身处于低欲望社会”，国民与企业应该如何因应……
    面对不再以《坂上之云》为动力的日本人，“策略先生”大前研一综观全球趋势，指出改变日本最后的机会和光明之路。

    大前研一，早稻田大学毕业后，获得东京工业大学硕士学位和麻省理工学院（M1T）博士学位。曾任职于日立集团和麦肯锡公司，目前是商业突破公司（Business Breakthrough Co.,Ltd.）董事长、商业突破大学（Business Breakthrough Universify）校长。无国界经济学与区域国家理论的倡导者。就职麦肯锡公司期间担任《华尔街日报》特约编辑，并在《哈佛商业评论》发表过多篇论文，内容涉及无国界经济带来的公司国际化问题，以城市发展为中心的新区域国家概念等。因其卓越成就，1995年被授予美国圣母大学法学荣誉博士学位。
    英国《经济学人》杂志在1993年管理大师特辑中，评选了17位管理大师；在1994年管理大师特辑中评选了5位管理大师，大前研一都榜上有名。另外在2005年“Thinkers50”评选中，他是亚洲地区唯一入选并名列顶级阵营的人物。专著《The Next Global Stage》于2005年由沃顿商学院出版社（Wharton School Publishing）出版。该著作出版以来广受好评，被翻译成13种文字，成为畅销书。

新版前言  “28万亿日元经济对策”反而搅动了不安
前言  不再以《坂上之云》为动力的日本人
第一章  现状分析
  “人口减少+低欲望社会”的冲击
  如何解读皮凯蒂的《2l世纪资本论》
  “田园调布”沦为普通街区的理由
  违反民主主义哲学的累进课税制
  日本成了人人皆贫的国家
  还是皮凯蒂对日本不够了解
  资产课税一律采用单一制
  从危机的教训中什么也没有学到的美国
  年轻人不愿背负危机
  媒体盛传的“稍贵”消费
  “选择不拥有”的合理理由
  日本最大的问题是“人口减少”
  团块二代没有下一代
  动用高龄者和女性也不足以解决问题
  在法国，孩子越多津贴就越多
  问题多多的“个人番号制度”
  日本只有1％的移民比例
  移民不是“人手不足的缓冲材料”
  10年前的分析就是今天原封不动的现实
  赶上泡沫经济的父母是“反面教材”
  “高龄产妇”和“奉子成婚”也在增加
  日本年轻人当中广泛流行“穷充”
  北欧国家为何得以重生？
  不提升技能就会流落街头
  日本人大家都在“穷充”？
  草食化的年轻人与活力满满的老年人
  日本难以变革的最大元凶
第二章  政府的极限
  时刻防备“安倍经济学冲击”
  在政策上有招数已尽的感觉
  “第一支箭”陷入懦夫游戏的状态
  “第二支箭”的经济对策效果何在？
  不带动任何增长的“第三支箭”
  不懂得经济本质的安倍首相
  20世纪的处方已经不适用
  应该改变的“国家构造”
  无法退场的“异次元货币宽松”政策
  利率上升，日本央行首遭“自爆”
  优秀的领导者只专注一件事
  误入歧途的安倍政权的“三大本质”
  “微管理”的典型
  “放宽限制”只是徒有其表
  几近恐怖的“计划经济”国家
  “零加班费”的制度是多管闲事
  “地方创生”的压轴策略，也是费解的愚蠢策略
  日本央行与企业的同步异常
  不必感谢“配偶扣除额”
  是“家庭内合并申报”还是“夫妇分别申报”？
  愤怒于比江户时代更为沉重的国民负担率
  毫r无道德的“中小企业支援政策”末路
  银行其实什么也没有做
  日本已丧失‘。金融秩序”
  储存内部保留金的企业是“守财奴”吗？
  增长战略只是在海外收购企业
  让日本企业烦恼的“股价3％派息”
  “降低法人税”对涨薪的反作用
  海外企业自有“节税方案”：
  超“20％”的法人税不具有吸引力
  难以阻止的日本企业海外出走
  比登天还难的“不乱花补助金”
  打出“地方创生”，表明招数用尽
  股价上扬的“安倍·黑田泡沫”真相
  如何应对随时可能发生的“暴跌”？
  剩下的选择是“战争”还是“消费税20％”？
第三章  新·经济对策
  用“心理经济学”思考增长战略
  过于简单的规定改革会议
  都心大规模再开发方案
  繁荣的关键在于“土地的使用方法”
  15年后日本所需要的对策是什么？
  “东京一极集中”，拯救地方于消失的危机之中
  比起纽约或巴黎，更有余裕的是东京
  “冷藏”湾岸地区土地的愚蠢做法
  以街区为条块，打造防灾的强力都市
  活用“外部经济”就无需使用税金
  对土地所有权者也有吸引力的再开发
  回归都心的人们，周末乡村游玩
  让冷清观光地再生的方法
  向惠斯勒黑梳山或汉密尔顿岛学习
  让湿地一下变成迪士尼的梦幻力
  有“大人”在，海上休闲有戏
  令人动心的“第二人生”
  北陆新干线为什么大受欢迎？
  打造高档客喜欢的设施
  以由布院和黑川温泉为范本
  安倍经济学的税制，导致富裕阶层出逃
  亚洲富裕阶层的“最后的住所”
  解决人口问题，需要20年以上的时间
  建立适合日本的移民体系
  优先拥有“士”经济的资格者
  向普通劳动者发放日本版绿卡
  另一颗炸弹——“护理离职”增加
  已无太多的对策选项
  错误百出的“农业改革”
  “粮食安全保障”政策是无稽之谈
  改“农民渔民省”为“粮食省”
  “解散农协”并不是大问题
  如何摆脱“偏重大米”？
  荷兰农业的惊人之处在哪里？
  “优质农业改革"30年远景
  作为增长战略的“教育改革”
  失去“大志”的内向年轻人
  培养能挑战世界的杰出人才
  日本的大学过多过滥
  如同制作“显像管电视机”的教育
  “毕业生的工资”决定学校的名次
  选拔考生的教授，有慧眼吗？
  文部科学省缺乏改革的锐气
  削减大学数量，增加职业训练学校
  没有“雇佣不均衡”问题的德国
第四章  统治机构改革
  现在就要改变国家构造
  不幸言中的今日之闭塞
  自民党主导的“超肥胖体质”国家的末路
  为什么允许“预算提前执行？”
  从“俺们村”选出议员的选举制度
  无法改变制度的致命矛盾
  “无用之物”地方议会，有存在的意义吗？
  在海外，“无报酬”的议员也属正常
  由各地提出“旗舰企划”
  让都道府县成为“增长的引擎”
  学习德国地方分权（州）的竞争力
  自民党《宪法修正草案》的缺陷
  中央部厅才是浪费的象征
  必要的是“日本人数据库”
  只有一套系统也就足够
  选举、政府机关和医院都能“零窗口”
  沿用世界上效率最低最糟糕的系统
  值得关注的爱沙尼亚的“e化政府”
  国家就连银行账号交易也能掌握
  都纳入电子化的内阁、纳税及健康管理
  “国家小，反而好”的魅力所在
  巨大邻国的“利用价值”
后记  改变日本的最后机会
  独身子女加速了“低欲望”化
  为什么不变不行？
  用“18岁成人”制度改造日本人
  总之，要“放宽心”