照着做，你也能成为创意达人！
    畅销日本14年，增印36次！
    常销书中的超级畅销书！
    创意人、广告人、企划人必备！
    创意绝对可以靠后天养成，所有的灵感都可提炼出全新的企划与生命！加藤昌治著的《工具(创意的利器)》从4个思考层面、21个帮助创意的工具，彻底改变工作现状，让创意不再是白水煮白菜，让想法不再如坚石撞硬泥，这就是创意利器的力量！

    《工具(创意的利器)》作者加藤昌治以日本广告界龙头“博报堂”的创意广告人身份，归纳出21个立即可行的创意的利器，教你如何从生活中训练思考、思考的能力，轻松提炼出新创意和新点子。
    本书提供4个思考层面、21个创意工具，任何想法都能成为有效执行的企划。
    6个迅速将讯息传达大脑的利器
    色彩浴/隔墙有耳/小小备忘录/七色鹦哥/影像阅读法/临时记者
    8个让创意无限延伸的利器
    点子素描/即时贴/九宫格/心智绘图/点子素描（电脑版）/联想游戏/九大检验法则/头脑风暴
    5个将抽象灵感具体落实为企划的利器
    5W1H形式/标题/视觉化、图像化/九宫格/企划书
    2个有助活化思绪的利器
    创意马拉松/从发问开始
    这本书告诉你：
    创意人才都是后天养成的。拥有创意的利器，任何想法线索都能成为有效可行的策划。

    加藤昌治，1994年进入大型广告公司。以改善信息环境为手段，以提高客户的品牌价值为使命。日复一日制定并实施信息战略及策划．从营销和管理两方面解决课题。著有《创意的利器——工具》《创意的利器——意识》《创意的利器——会议》(CCC Media House)、《如何使用思维方法》(日本经济新闻出版社)等书。

序章  创意人并非与生俱来，学动脑现在开始并不迟
Chapter 1  想点子、做企划，到底在做什么？
  ●点子与企划，来自“WHAT”与“HOW”
  点子无关大小！尽情去想，并让它成形
  ●想点子、做企划的动脑流程
  从“率性”到“体贴心”
  ●点子＝自由奔放的发散性思维
  欢迎灵机一动，可行性以后再说
  ●探讨点子的可行性，就是企划
  点子是材料，企划就是将材料煮成美味的料理
  ●收集信息→扩展创意→汇整企划
  扩散与集中，这是动脑的基本原则
Chapter 2  如何筛选“必要的信息”？
  ──让信息进入大脑的工具
  工具之1 色彩浴
  收集颜色、触发灵感
  工具之2 隔墙有耳
  间接的街头访问，将心声变成素材
  工具之3 小小备忘录
  人是健忘的，想到什么就记下来
  工具之4 七色鹦哥
  专业替身演员兼小偷，每个人都有不同的世界观
  工具之5 影像阅读法
  书和杂志是灵感的藏宝箱，赐予我们最钟爱的宝石
  工具之6 临时记者
  现场采访，并能深入浅出地加以阐明
Chapter 3  展开、展开、展开！
  ──延伸创意的工具
  工具之7 点子素描（手写版）
  既然是草稿，就不是给别人看的，也不要怕浪费纸
  工具之8 即时贴
  利用即时贴，让记忆倾巢而出
  工具之9 九宫格
  从简单的格式中，孕育出绝妙的好点子
  工具之10 心智绘图
  将脑中的放射状思绪，如实表现出来
  工具之11 点子素描（计算机版）
  涂鸦的感觉，最自然的动脑法
  工具之12 联想游戏
  新点子像葡萄藤般四处延伸
  工具之13 九大检验法则
  思考陷入胶着时，走出迷宫的处方笺
  工具之14 头脑风暴
  搭别人想法的便车，接受自己从未想到的观点
Chapter 4  企划＝点子的加减乘除
  ──将点子变成企划的工具
  工具之15 5W1H形式
  基本的基本，严守5W1H
  工具之16 标题
  第一印象很重要，唤起人们的想象力
  工具之17 视觉化、图像化
  企划要能形成“画面”，请用三维空间思考
  工具之18 5W九宫格
  让5W1H清晰呈现，使整体样貌更一目了然
  工具之19 企划书
  最后的总整理。每个人都能想象你要传达的观念
Chapter 5  偶尔来点儿刺激！
    ──脑筋打结时的忠告
  工具之20 创意马拉松
  时时动脑，想出来的点子，要立即记下
  工具之21 从发问开始
  如魔术般有效，工具大发威
Chapter 6  寻找你专属的工具
  ● 信息媒体
  ● 设备用品
  ● 真实的环境
  ● 自创的项目
尾声
  动脑系统化，才是真“工具”
后记
参考文献
附录
  必读！献给创意人的精选书单

    创意人并非与生俱来，学动脑现在开始并不迟
    你正从事着与“动脑”“企划”有关的工作吗？现在这个时代，几乎所有上班族的工作都需要“动脑”“思考”，或许此刻的你也正为某个方案抱头苦思、焦虑不已……于是我想问你一个问题：你拥有帮助思考创意的“工具”吗？没有吗？为什么？
    我经常疑惑着，为何大部分从事创意工作的人，却没有能够帮助自己思考的工具？我们每天都在动脑筋想点子、做企划、执行计划，并因此获得收益，然而相对之下，能帮助思考的基本配备却简陋得可怜。如此一来，纵使是坐在最尖端的计算机前面整日苦思也无济于事。如何帮助思考？谁也不曾教过我们。但这世上绝对有一些工具，就像电话、计算机一样方便，能够促进我们的思考！
    世上一定有帮助思考的工具。
    我将“能帮助思考创意的工具”称作“创意的利器”。
    “创意的利器”能使你的点子源源不绝，成为创意型人物；“创意的利器”在手，你的大脑就成了“点子储存库”，身体则是“企划工厂”。
    我们不断地被要求“想、想、想”，却从来没有人教我们如何“想”。于是我们只好焦头烂额地陷入苦思，最后用电脑将所有杂七杂八的想法整理出来就算大功告成。这样的模式是不是一直在重复？这种做法并没有错，只是很难说有效率。其实只要运用一点技巧、一些工具，思考的过程就变得轻松多了。
    我目前任职于博报堂①的CC局(Corporate Communication局：企业传播局)，主要的工作与公关(Public Relations：公共关系，简称PR)有关。CC局在广告公司里是个无所不包的部门，从新商品上市期的情报战略计划到上市发布会的演出脚本，每天做着各种与信息情报有关的企划工作，而且工作的范畴极广，要收集的信息种类也五花八门、各式各样。
    现在回想起来，刚进公司时我也患了“创意缺乏症”，却被放在一个严酷的工作环境里，上司并不理会我是个什么都不懂的菜鸟，只交代一句“一星期后给我二十个企划案”！就完全不理会我了。怎么办呢？我只好拼命模仿、拼命记笔记，努力将它完成，而唯一能依赖的工具就是“5W1H”②。
    毫不意外，接下来的会议就是我的企划案阵亡日。那是我生平第一次对客户提案，虽然只有一页，却是花了我三个晚上，不眠不休写成的，结果在内部会议得到的反馈却是一句“不能用”！老板轻易否决了我，改交别人来写。毕竟我无法一进公司，就突然变得文思泉涌，提出好点子。
    眼看四周的前辈们一个接一个地丢出了各种有趣的点子，我不禁赞叹他们才是名符其实的“创意人”，而我要成为企划人，还有好长的一段路要走。
    我的心里异常苦恼，“原来我是个无趣的家伙呀！”“我过去到底在做什么？怎么活的？”“要如何才会有创意呢？”。
    广告人就是靠动脑吃饭，我们的商品就是企划。要做这行就一定要有想法、会动脑。此后我便找尽各种有关“点子”的书，不断阅读，并从中找出适合自己的方法或工具，运用在每一次的工作中，如果能互相吻合并收到功效，就觉得非常幸运。如此一路摸索过来，花了近两年的时间，逐渐整理出适合自己的方法，此时的我早已年过三十。
    由于这些经历，我深切地体会到，所谓的“创意人”都是后天的，并且与年龄无关，而自我意识比环境的影响力更重要。很会想点子的人其实和一般人所见所闻都一样，他们同样坐公交车上班，在家里看相同的电视节目，唯一不同的只在于“意识”。也就是说，无意识的人即使面前出现了新点子的信息也察觉不到，也不会睁大眼睛探询下去。
    睁大眼睛掌握机会，这就是不容小觑的思考技巧。点子其实来自于我们平凡的生活与日常工作中。只要心中随时存有意识、运用点儿技巧、花些心思养成习惯，拥有创意并非难事。而且从现在开始一点也不迟！因为我相信，任何人都可以成为点子源源不绝的知性武士。
    想点子、构思企划都与性别无关，但限于篇幅，以下皆以“创意人”代表所有的男性与女性。

    本书得以完成，要感谢许多人。首先，我非常感谢博报堂以及我的客户，给我无数的机会实际演练动脑与企划的工作，还有博报堂CC局的各位同事，以及一起工作的协助单位，从我进公司以来，便不厌其烦地教我很多事情。
    此外，“考具”(本书译作创意的利器)一词并非我的创作，这个新名词是博报堂嶋本达嗣先生的杰作，由于他的割爱，让我得以引用，敝人非常感激。
    感谢根本祜规子与“苹果籽广告公司”的鬼琢忠为我制造机会，TBS出版的小泉伸夫大胆采用我的企划案，以及不论我如何无理要求，都笑脸以对的设计师辔田昭彦，请接受我十二万分的感谢。因为你们才有本书的诞生，也让我更深刻地体会什么叫作缘分！
    最后，我要感谢忍受我生活晨昏颠倒、时间被分割得零零碎碎的家人以及让我爱上阅读的父母。
    如果有人阅读本书，就是给我最大的鼓励，因此我也要对读者诸君说声谢谢。我喜欢想有趣的事情，并期望因此结交一些乐在生活与工作的朋友，我希望身边有越来越多的创意人、企划人出现。虽然大家都成为创意人以后，或许就不需要广告公司了，但是我也绝不会输给你们，期待我们有一天能互相以创意一较高下！
    加藤昌治