导语

  

    未来，我们将迎来人人都是设计师的时代，企业也将从品质经营时代进入设计经营时代，设计思维将决定着企业经营的成败。
    企业只有彻底转变传统的经营理念，学会用设计思维去创造有利于创新的工作环境，从以设计师为主导的创新转变为企业全员参与的创新，才能让企业基业长青，真正实现以人为本的匠心设计。
    日本日经设计编著的《匠心设计（1跟日本设计大师学设计思维）》深入解析日本一线知名设计大师匠心设计背后的思考方法，用设计思维助力企业完成从品质经营时代到设计经营时代的成功转型。

内容提要

  

    设计思维并不应该只是设计师的御用思考法。企业更需要用设计思维来指导生产经营，从一线员工到企业经营者都应该是设计思维的掌握者和受益者。设计思维决定了企业的发展和未来。
    ◎设计最重要的环节是什么？
    ◎如何将传统工艺融于现代产品的设计要点中？
    ◎什么样的产品设计消费者才会买单？
    ◎如何掌握有效信息，把握设计方向？
    ◎如何创建有利环境，激发设计师的热情？
    ◎如何让地方企业脱颖而出？
    ◎如何打造畅销不衰、以人为本的爆款产品？
    日本日经设计编著的《匠心设计（1跟日本设计大师学设计思维）》汇集了田子学、江口里佳、太刀川瑛弼等日本知名一线设计大师的经典设计案例，并结合佳能、索尼等日本著名企业的设计思维推广实践，帮助企业领悟设计思维的精髓，将以人为本的设计思维融入企业的产品设计和日常经营中，并在竞争中脱颖而出。

    日本日经设计的主要出版方向为经营、技术、生活等三个方面，主要面向的读者群为上班族。《日经设计》是一本主要面对设计师、企业经理和商人的设计杂志月刊。该杂志通过对丰富的案例进行深入研究，揭示在售的设计需要什么以及如何完成。

第1章 设计思维的意义
  Cleanup公司备受家庭主妇喜爱的“洗碗池”设计
  人物专访：用设计思维开创未来
第2章 屡试不爽的实践法
  佳能公司是如何激发设计师的创作热情的
  索尼公司是如何构建有助于产品销售的经营体制的
  LIXIL公司是如何推行设计思维的
  积水建房是如何运作“草根项目”的
  KDDI公司是如何推行设计思维的
  狮王公司是如何收集消费者意见的
  Family公司的经营者是如何看待设计思维的
  鹤屋百货店是如何选择设计师的
  FOOTMARK公司是如何提高员工们的创造力的
  canaeru公司是如何借助外部力量推行创新的
  座谈会：决定企业成败的设计思维
第3章 10位设计大师的思考方法
  田川欣哉 /“金属环”诞生记
  江口里佳 / 温故知新设计法
  水野学 / 用“看起来像……”的句式捕捉事物的气质与神韵
  太刀川瑛弼 / 分析产品的功能、使用场景及用户群
  清水久和 / 用 IT技术构建超越二次元的新方案
  田中良治 / 让设计发挥最大的作用
  田子学 / 个性创造价值
  北川一成 / 人情练达即创意
  岸勇希 / 弄懂自己不理解的问题
  吉泉聪 / 破除常规挑战权威
第4章 经营者对设计思维和企业经营的理解
  店铺装修后出现了哪些新变化
  设计最重要的环节是什么
  把传统工艺融于现代产品的要点是什么
  消费者会买什么样的产品
  如何才能在创新时做到继往开来
  设计思维对于技术型企业的意义是什么
  如何让地方企业脱颖而出
第5章 倡导设计经营理念是为了让经营者身先士卒
  为什么要把设计应用于企业的经营管理
  设计师的评价标准是什么
  如何与设计师签约谈报酬
  与设计师合作时的注意事项
  如何评价设计的优劣
  设计可以在哪些领域应用
  设计经营的课题是什么
  访谈：只有勇于创新的企业才有未来
后记
译者后记