本书由教学名师编写，是在多年教学和培训的基础上开发出的新体系。全书分为两篇，上篇根据对历年考题命题点的分析，创新采用A、B、C分级考点的概念，将考点分为“必会、应知、熟悉”三个层次，将每年考试必考、经常涉及和偶尔涉及的知识点，通过简单明了的编排方式呈现出来。下篇为综合归纳的部分，将相同、相似、易混的知识点进行归纳总结，图表结合讲解，高频考点简明总结。上、下篇之间具有内部知识点统一、重复强化高频考点的功用。重点内容加注下划线，提示考生要特别注意，省却了考生勾画重点的精力。
本书既适合考生在平时的复习中对重要考点进行巩固记忆，又适合有了一定基础的考生在串讲阶段和考前冲刺阶段强化记忆。采用小开本印刷，方便考生随身携带，可充分利用碎片时间高效率地完成备考工作。
上篇 分章节高频考点归纳(A、B、C分级考点)
A级知识点(必会考点)
A1业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
A2项目实施阶段策划的工作内容
A3施工任务委托的模式
A4施工组织设计的内容
A5项目目标动态控制的方法及其应用
A6项目各参与方之间的沟通方法
A7项目的风险类型
A8项目风险管理的工作流程
A9监理的工作方法
A10成本管理的任务和程序
A1l成本计划的类型
A12成本控制的方法
A13成本分析的方法
A14项目总进度目标论证的工作内容
A15项目总进度目标论证的工作步骤
A16工程网络计划的编制方法
A17关键工作和关键路线和时差的确定
A18项目进度控制的组织措施
A19项目质量风险分析和控制
A20项目质量控制体系的建立和运行
A21施工质量控制的依据与基本环节
A22施工过程的作业质量控制
A23施工过程质量验收
A24竣工质量验收
A25工程质量问题和质量事故的分类
A26施工质量问题和质量事故的处理
A27直方图法的应用
A28政府对项目质量监督的内容与实施
A29安全生产管理制度
A30生产安全事故应急预案的管理
A31职业健康安全事故的分类和处理
A32合同谈判与签约
A33施工承包合同的内容
A34单价合同
A35成本加酬金合同
A36工程保险
A37施工合同实施控制
A38施工合同履行过程中的诚信自律
A39工期索赔计算
A40工程项目管理信息系统的功能
B级知识点(应知考点)
B1建设工程管理的内涵
B2项目总承包方项目管理的目标和任务
B3项目结构分析在项目管理中的应用
B4组织结构在项目管理中的应用
B5管理职能分工在项目管理中的应用
B6工作流程组织在项目管理中的应用
B7项目决策阶段策划的工作内容
B8项目总承包的模式
B9物资采购的模式
B10项目管理规划的内容
B11施工组织设计的编制方法
B12施工企业项目经理的工作性质
B13施工企业人力资源管理的任务
B14按成本组成编制成本计划的方法
B15成本控制的依据和程序
B16进度计划调整的方法
B17项目进度控制的管理措施
B18项目质量的影响因素
B19施工质量计划
B20施工质量事故的预防
B21职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
B22安全生产管理的预警体系的建立和运行
B23施工安全技术措施和安全技术交底
B24施工现场职业健康安全卫生的要求
B25施工招标
B26物资采购合同的内容
B27工程总承包合同的内容
B28总价合同
B29施工合同风险管理
B30工程担保
B31施工分包管理方法
B32索赔费用计算
B33施工承包合同争议的解决方式
B34国际常用的施工承包合同条件
B35项目信息的分类
C级知识点(熟悉考点)
C1建设工程管理的任务
C2施工方项目管理的目标和任务
C3工作任务分工在项目管理中的应用
C4项目管理规划的编制方法
C5动态控制在进度控制中的应用
C6动态控制在投资控制中的应用
C7施工企业项目经理的责任
C8监理的工作性质
C9成本管理的措施
C10按工程实施阶段编制成本计划的方法
C1l横道图进度计划的编制方法
C12项目进度控制的经济措施
C13项目进度控制的技术措施
C14项目质量控制的目标、任务与责任
C15全面质量管理思想和方法的应用
C16施工企业质量管理体系的建立与认证
C17施工生产要素的质量控制
C18施工准备工作的质量控制
C19分层法的应用
C20因果分析图法的应用
C21排列图法的应用
C22职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
C23安全隐患的处理
C24生产安全事故应急预案的内容
C25施工现场文明施工的要求
C26施工投标
C27施工专业分包合同的内容
C28施工劳务分包合同的内容
C29施工合同分析
C30施工合同交底
C31索赔依据
C32索赔方法
C33项目信息管理的任务
C34项目信息编码的方法
下篇 综合归纳
一、公式与计算方法
二、数字和数据整理
三、工作步骤和程序
四、解决方法或措施整理
五、代号、专有名词、简称整理
六、易混知识对比
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