导语

  

    本书首先清晰定义了结构化思维的概念和结构化思考的必要性。之后全面地演示了结构化分析与解决问题的五步法：界定问题、构建结构、明晰关键、高效执行、检查调整。在五步法中，体系化地融入了5Whys、5W2H等常见思考模型，以及思维导图、逻辑树、MECE等常用思考工具。最后，阐述了结构化表达的三部曲：结论先行、金字塔结构、形象化展示。以金字塔原理为理论基础，通俗易懂地介绍了结构化思维在表达上的应用。

内容提要

  

    你知道在大数据和人工智能趋势下人类仅存的优势之一是什么吗？思维力！你的思维有没有遇到过以下窘境——分析时想不明白、表达时说不清楚、学习时学不快速？你想不想全面提升你的思维能力？你知道问题解决技巧和表达技巧有哪些吗？此书中有你想知道的答案。
    本书分为3个部分共10章，各章可自成体系地解决一个问题，同时整书又形成一套体系化的系统思维。本书的第一部分探秘了系统思维，洞悉了万事万物的本质其实是一个个的系统，而掌握了系统的框架也就把握了事物的本质。没有什么问题是不能利用框架解决的，如果一个不行，那就两个。第二部分将发现、分析、解决问题分解为系统化的五个阶段——界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行及检查调整，并在每个阶段精炼了相应的优秀思考方法和工具。此外，“假设思考”是在有限的时间、有限的资源的限制下高质量地解决问题的秘诀。第三部分从形式上、有明确中心思想、有明确中心思想且逻辑清晰三个逐层递进的层次剖析了“自上而下地表达”，并以丰富的图表阐述了“形象化表达”。
    理论很深但举例很浅、威力巨大但上手简单。“真正有用”的确是这套系统思维体系的不一般之处！

    王世民，一个矛盾体。心里挺鄙视学历，但不小心念了名校、拿了硕士；崇尚个人自由，但又创办公司绑死了自己；特不喜欢教书，但现在干着培训。 一个不安分的人。短短十来年，当过苦逼的IT码农、做过装逼的咨询顾问、现在干着土鳖的民企老板。 人生迄今没啥值得大书特书的篇章，若说有点什么能拿出来讲的，也就是干点啥好像还都能成：念书时总是突击复习拿高分的那个、写代码总是被老板赞的那个、干咨询总是被客户依赖的那个、做企业也是7%没死的那一撮。反复思量，除了99%的运气外，似乎剩下的1%个人领悟还算有点价值。因此，将这1%转化成了一套提升个人核心力的培训体系（认准“YouCore”商标，橙蓝色的）。《思维力：高效的系统思维》是“YouCore核心力系列”的第一本，后续学习力、人脉力等正努力码字中……

第一部分  系统思维探秘
  第一章  不得不提升的思维力
    第一节  思维力不足的三大痛点
    第二节  思维力提升是当今时代的要求
  第二章  思维力提升必备——系统思维
    第一节  系统思维的定义
    第二节  系统思维与常见思维的关系
    第三节  系统思维的三大应用价值
第二部分  系统分析与解决问题
  第三章  发现问题——界定问题
    第一节  准确地描述问题
    第二节  明确问题的构成要素
    第三节  探究问题的本质
    第四节  显性化问题隐含的假设
  第四章  分析问题——构建框架及明晰关键
    第一节  必备的基础思考工具
    第二节  构建框架之一：自下而上提炼框架
    第三节  构建框架之二：自上而下选用框架
    第四节  综合运用两种构建框架方法
    第五节  明晰关键
  第五章  解决问题——高效执行及检查调整
    第一节  高效执行
    第二节  检查调整
  第六章  假设思考——咨询顾问的问题分析与解决之道
    第一节  什么是假设思考
    第二节  假设思考的三大优势
    第三节  假设思考五步法
    第四节  如何练习假设思考
第三部分  自上而下地表达
  第七章  “讲三点”快速拉升水平
    第一节  神奇的7±2效应
    第二节  表达时“讲三点”的好处
    第三节  如何养成“讲三点”的习惯
  第八章  “从结论说起”明确目标
    第一节  “从结论说起”的表达结构
    第二节  适合“从结论说起”的场合
    第三节  如何做到“从结论说起”
  第九章  “金字塔结构”清晰逻辑
    第一节  金字塔原理概述
    第二节  演绎式逻辑论证
    第三节  归纳式逻辑分组
    第四节  综合运用演绎式逻辑论证和归纳式逻辑分组
    第五节  表达时的MECE要求
  第十章  “形象化表达”有力展示
    第一节  为什么需要图表化展示
    第二节  常用的图表及设计方法与技巧
后记  书的结束  你的开始
参考文献