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设计的思考(用户体验设计核心问答)(精)

  • 定价: ¥69
  • ISBN:9787302521761
  • 开 本:32开 精装
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  • 折扣:
  • 出版社:清华大学
  • 页数:261页
  • 作者:周陟
  • 立即节省:
  • 2019-06-01 第1版
  • 2019-06-01 第1次印刷
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导语

  

内容提要

  

    本书是知名设计师历经7年沉淀的设计思路与方法论集合,其中既保留了个人的情绪与判断,也时常回想笔者多年来对设计理解的变化。内容包含五大部分:设计项目管理、设计行业认知、设计团队管理、设计思维方式、设计方法论,总共包括203个设计师在工作生活中需要面对的问题。
    当然,仅靠书籍本身只能体现作者思维的局部,仅仅是个人经验的切片,所以本书为读者提供了一个交流平台,可以与作者以及其他读者共同探讨设计之路上遇到的林林总总。
    本书作者是国内第一代用户体验设计师,所以本书最精准的读者群是体验设计师和交互设计师,但实际上,本书绝大部分内容适合所有设计师以及产品经理研读。另外,即将步入社会的设计相关专业学生可以将本书作为一本从业手册,提前了解与学校所学“略有不同”的设计知识。

作者简介

    周陟,字节跳动ES体验设计负责人、前华为CBG首席体验架构师、前腾讯移动互联网设计中心总监、光华龙腾奖·中国设计业十大杰出青年、IXDC国际体验设计委员会部长、MOX摩擦创新智库发起人。

目录

第一部分  设计项目管理
  001  开发文档的重要性
  002  在垂直领域,怎样体现用户研究的价值
  003  TL(Team Leader,团队领导)直属老板怎么办
  004  设计师如何提高话语权
  005  产品设计研发团队的职能人力比例
  006  UI设计师如何做到两全
  007  淡定面对方案漏洞
  008  产品前期的头脑风暴
  009  如何让Banner的出品更有效率和质量
  010  PM如何给需求
  011  过滤需求表,做出优化的输出物
  012  怎样做设计规范限定第三方
  013  要不要实现“非合理需求”
  014  如何与老板沟通
  015  交互设计如何评估需求
  016  如何衡量技术方案的风险
  017  产品经理不专业,怎么办
  018  老板的“绝妙方案”
  019  最佳用户体验执行奖
  020  如何客观评价一项设计任务的工作量
  021  产品经理和交互设计师是如何分工合作的
  022  关于智能软件的roadmap问题
  023  如何规划平台与不同角色用户的关系
  024  视觉设计师之间如何分工
  025  如何汇报设计方案
  026  新项目设计师的工作流程
  027  支撑型UED
  028  设计师自主发起项目
  029  如何把设计总结分享给设计团队
  030  如何拆分设计贡献
  031  “设计规范一致性”
  032  体现设计价值,提升员工积极性
  033  怎样做设计决策
  034  如何做专业体系化建设
第二部分  设计行业认知
  035  如何看待咨询公司收购设计公司
  036  如何考虑用户体验
  037  怎样介绍交互作品体现设计水平
  038  为什么主流电商的App Banner那么窄
  039  如何看待PD
  040  设计师如何构建自己的知识体系
  041  团队没有明确方向怎么办
  042  去中心化概念
  043  如何处理好产品中广告融入和用户体验的关系
  044  设计中心化与非中心化
  045  关于购买第三方的表情的问题
  046  如何看待信息不对称的问题
  047  设计师如何转型成AR和VR
  048  推荐一些好的企业软件
  049  打造成交场
  050  职业发展问题
  051  共享单车的旧车怎么办
  052  人工智能和设计的关系
  053  iOS 11会给界面设计带来哪些新的变化
  054  在深圳的什么地方可以参加用户体验线下交流会或分享会
  055  AR和VR的发展
  056  如何评价设计咨询公司
  057  如何选择团队
  058  腾讯的搜索与电商
  059  数字品牌营销创意公司
  060  众包在面向用户的设计中的作用
  061  如何安排用研工作
  062  创新服务和产品在设计阶段如何面向用户
  063  在产品的不同阶段,设计师要做些什么
  064  如何让领导正确认识设计的重要性
  065  普通 UI 设计师与顶级 UI 设计师的区别
  066  职业设计师的素养
  067  对于设计的基本认识
  068  面试腾讯,交互设计师应该突出哪些方面的能力
  069  页面的设计价值
  070  腾讯的笔试和面试
  071  又一职业发展问题
  072  如何提升自己的核心竞争力
  073  设计师应该与猎头保持什么关系
  074  设计团队如何“走出去
第三部分  设计团队管理
  075  设计团队怎么做目标管理
  076  交互设计师的分配
  077  如何定位交互设计师
  078  设计管理者的等级划分
  079  如何调整团队管理者的角色
  080  如何提高设计管理能力
  081  如何给视觉设计师评定绩效
  082  关于UDEC
  083  UED的交互和视觉岗位合并
  084  产品经理和交互设计师的区别
  085  视觉设计师的能力会成为交互设计师的瓶颈吗
  086  设计团队的KPI制定
  087  比稿思维
  088  设计总监怎么写KPI
  089  难管的下属
  090  UED经理怎么管好UED团队
  091  怎样开部门周例会
  092  如何给设计师定级
  093  如何与视觉设计沟通,提高公司整体设计水平
  094  怎样定位产品经理和UX
  095  如何提高团队成员手活水平
  096  UED设计经理的发展方向
  097  用户体验团队的定位
  098  设计团队的管理方式
  099  如何做部门年终总结
  100  UX部门如何组建有价值的用户研究团队
  101  成熟的交互设计师与资深设计总监的差异
  102  产品总监与设计总监的职能区别
  103  面试UI设计师
  104  在不成熟的团队中建立良好的工作氛围和职业规划
  105  UX设计师面试问题集——人力招聘部分
  106  UX设计师面试问题集——行为考查部分
  107  UX设计师面试问题集——技能考查部分
  108  UX设计师面试问题集——设计思考部分
  109  UX设计师面试问题集——曲线球部分
  110  VED老大的工作内容
  111  如何做团队建设
  112  怎样评估设计师的绩效
  113  iOS与Android设计特性的区别
  114  如何分配时间
  115  加薪对象的选择
第四部分  设计思维方式
  116  设计师如何输出“干货”
  117  设计师怎样进行思维能力训练
  118  如何分配工作与生活
  119  产品的成功如何归功于交互的成功
  120  要不要转行做产品岗
  121  游戏软件的封面
  122  大用户量产品的品牌形象
  123  产品的多维度分类
  124  电力行业人员如何进入互联网行业
  125  如何解决需求不明的问题
  126  对工作流程迷茫怎么办
  127  “运营设计”与“设计运营”
  128  如何进行专业赋能与设计布道
  129  不顾后果地辞掉工作
  130  发红包策略
  131  有工作经验的面试
  132  怎样进行知识管理
  133  贵的软件宣传片
  134  有关交互设计方法的书
  135  专业性网站与App的推荐
  136  关于考研的意见
  137  在作品集中可以展现未上线的项目吗
  138  如何共同建立用户体验驱动
  139  获取知识的渠道
  140  如何把实体产品类的布局和设计同用户需求研究有效结合
  141  设计师与人工智能
  142  如何阅读相关英文文档
  143  用户体验测试的方法
  144  如何自学心理学和人类学的理论
  145  体验式销售怎样拿下第一份单
  146  设计师如何提升自己的产品感和市场感
  147  怎样启发产品感觉
  148  设计类App的推荐
  149  推荐阅读
  150  关于iOS与Android设计特性的区别问题
  151  怎样让方案演示更具说服力
  152  App的场景扩展
  153  关于一些问题的理解
  154  弹框的按钮布局
  155  产品经理与交互设计师的工作内容的区别
第五部分  设计方法论
  156  新手交互设计师的重点发展方向
  157  如何评审交互和视觉设计稿
  158  广告图上加按钮更有利于点击?
  159  面试交互设计
  160  大数据分析统计产品
  161  有哪些性价比较高的素材库值得购买
  162  理智面对突发事件
  163  如何建立用户信任
  164  有关晋升汇报的注意事项
  165  “color contrast calculator”的比值
  166  构建App组件化
  167  信息架构
  168  设计师的沟通能力
  169  用户体验设计师在提升产品效率方面可以做些什么
  170  如何把提升产品的用户体验转化为目标
  171  竞品分析的角度
  172  品牌升级的流程
  173  视觉层面的大改版
  174  同一App界面中的两个入口
  175  怎样写交互规范文档
  176  面试产品经理,如何准备作品集
  177  Office系列产品交互设计
  178  交互设计师的作品集
  179  手机客户端的删格系统
  180  数据的价值
  181  如何让公司了解用户体验带来的价值
  182  朋友圈“分组”
  183  怎样陈述设计方案
  184  如何平衡用户目标和商业目标
  185  全链路设计
  186  UI与VI的视觉规范
  187 交互设计师需要掌握哪些数据分析方面的技能
  188  如何进行产品体验度量
  189  注册App的步骤
  190  手机App的动画效果的价值
  191  初级创业者怎样解决产品包装设计问题
  192  开发很难实现的视觉效果和交互效果
  193  需要制定设计规范的产品阶段
  194  卡片式设计有什么好处
  195  设计leader怎么准备作品集
  196  什么是设计系统
  197  GVT工具与NPS度量
  198  遇到“设想用户需求”的情况怎么办
  199  怎样提升用sketch做交互的效率
  200  怎样做定量用研方法的意愿研究
  201  设计师设计得“不好看
  202  设计师如何提高话语权
  203  产品大版本迭代