在市场经济环境下，工程项目与其他类型项目相比具有其特殊性，主要表现在：工程项目实施过程是一种交易过程，这种交易过程与常规商品/物品的交易过程不同，为“先订货，后生产”“边交易，边生产”；加之工程项目实施过程的参与主体较多，因而工程项目管理总体更为复杂。针对这一特点，本书分三篇介绍工程项目管理原理：第1篇为工程项目及其立项、融资与组织，主要介绍T程项目及其管理、工程项目立项与决策、工程项目融资和工程项目组织框架：第2篇为工程项目交易与治理，主要介绍建设单位的工程项目交易规划、工程项目招标与合同、工程项目投标以及工程项目交易治理：第3篇为工程项目承包与实施管理，主要介绍建筑企业及其项目部的项目管理，包括工程项目承包组织与整体管理，工程项目进度管理、工程项目质量管理和工程项目成本管理，工程施工项目采购与分包管理．以及工程项目HSE管理、工程项目风险管理和工程项目信息管理，并简要介绍了国际工程承包管理。
本书为高等学校工程管理、工程造价本科专业教学用书，也可作为土木工程、水利工程以及工商管理学科下属相关专业的教学参考书，还可作为从事工程项目管理实务的相关人员，如工程建造、工程监理等人员的学习和参考用书。
序
前言
绪论
0.1 工程项目在现代经济社会发展中的重要作用
0.2 工程项目管理的目标、任务以及对项目成功的影响
0.3 工程项目管理学科的主要内容
0.4 工程项目管理课程的特点和学习要点
第1篇 工程项目及其立项、融资与组织
第1章 工程项目及其管理
1.1 工程、项目与工程项目
1.2 工程项目的特殊性与系统性
1.3 工程寿命期和实施程序
1.4 工程项目分类、分解和利益相关者
1.5 工程项目管理及其理论知识体系框架
思考题和习题
第2章 工程项目立项与决策
2.1 工程项目立项
2.2 工程项目需求分析与项目策划
2.3 工程项目可行性研究与项目评估
思考题和习题
第3章 工程项目融资
3.1 工程项目融资及其基本框架
3.2 工程项目融资模式
3.3 工程项目融资风险与担保
思考题和习题
第4章 工程项目组织框架
4.1 工程项目组织方式的发展
4.2 工程项目组织的基本结构与建设企业
4.3 建设单位和建筑企业的项目管理组织结构
思考题和习题
第2篇 工程项目交易与治理
第5章 工程项目交易规划
5.1 工程项目交易要素与交易模式
5.2 工程项目交易模式选择的影响因素
5.3 工程项目交易模式的选择程序和选择方法
思考题和习题
第6章 工程项目招标与合同
6.1 工程项目招标
6.2 工程施工招标
6.3 工程项目其他类招标
6.4 工程项目合同
思考题和习题
第7章 工程项目投标
7.1 工程投标组织与程序
7.2 投标决策与投标文件编制
7.3 投标报价及其技巧
思考题和习题
第8章 工程项目交易治理
8.1 工程项目治理与工程项目交易治理
8.2 工程项目交易治理结构与机制
8.3 工程项目交易监管
思考题和习题
第3篇 工程项目承包与实施管理
第9章 工程项目承包组织与整体管理
9.1 工程项目承包组织
9.2 工程项目实施整体管理
9.3 工程项目实施监管
思考题和习题
第10章 工程项目进度管理
10.1 工程项目进度及其管理
10.2 施工进度计划
10.3 施工进度控制
思考题和习题
第11章 工程项目质量管理
11.1 工程项目质量与质量管理
11.2 工程项目质量计划
11.3 工程项目质量控制
思考题和习题
第12章 工程项目成本管理
12.1 工程项目成本及其构成
12.2 工程项目成本计划
12.3 工程项目成本控制
思考题和习题
第13章 工程施工项目采购与分包管理
13.1 工程施工项目采购管理
13.2 工程施工项目分包管理
思考题和习题
第14章 工程项目HSE管理
14.1 工程项目HSE管理及其体系
14.2 职业健康安全管理
14.3 工程项目环境管理
思考题和习题
第15章 工程项目风险管理
15.1 风险、工程项目风险及其管理
15.2 工程项目风险识别
15.3 工程项目风险评估
15.4 工程项目风险分配与应对措施
思考题和习题
第16章 工程项目信息管理
16.1 工程项目信息及其特性
16.2 工程项目信息的分类、用途和处理
16.3 工程项目信息模型——BIM
16.4 工程项目管理信息系统及其建设
思考题和习题
第17章 国际工程承包管理
17.1 国际工程承包及其特点和风险
17.2 国际工程投标管理
17.3 国际工程承包合同管理
思考题和习题
参考文献
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