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基石(伟大企业的协同哲学)(精)

  • 定价: ¥78
  • ISBN:9787121363795
  • 开 本:16开 精装
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  • 折扣:
  • 出版社:电子工业
  • 页数:263页
  • 作者:徐晓冬
  • 立即节省:
  • 2019-11-01 第1版
  • 2019-11-01 第1次印刷
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导语

  

内容提要

  

    本书融合了具有前瞻性和战略性的世界级的企业管理模式和实践,用多元的视角深入剖析典型借鉴意义的案例,全面深入地介绍商业组织协同发展10S模型,帮助企业构建基于“商业组织10S协同模型”的协同战略,与其他企业进行"协同”合作,企业内部各子系统之间也彼此协作配合,打破信息“孤岛”,达到各种要素之间相互作用增强的效果,最终立足于激烈竞争的市场环境当中,获得长远发展。

作者简介

    徐晓冬,博士、教授、中智大学创始人、中央企业智库副理事长、中国国际智力合作有限公司副总经理。曾经在省和中央机关从事大案要案查处、法规制定、政策研究、文件起草、干部培训工作。长期致力于制度建设、国家与企业治理、国有企业改革、金融风险管理的研究,发表了一系列文章,出版了多部著作,并创建了“国家与组织治理10S协同模型”。

目录

导言
  热点问题——为什么大多数商业组织的归宿是崩溃或衰败
  向死而生——30年探寻商业组织崩溃或衰败背后的失败逻辑和认知框架的心路历程
  协同治理:打造卓越商业组织的治理框架与底层逻辑的“驾驶舱智慧”
第一部分  终极问题与心智模式的觉醒
  第一章  升维——重新定义伟大企业与三个终极问题的回答
    协同还是雪崩:“雪山型商业组织”的命运与内在逻辑
    三个终极问题的回答
    重新定义
  第二章  心智模式的觉醒
    熵增与麦克斯韦妖
    生物世界的混沌与秩序
    序参量的奥秘
    企业存活的“负熵”逻辑与协同思维
第二部分  新的框架与底层逻辑:组织治理10S协同模型
  第三章  未来商业组织的演化图谱
    当赫尔曼·哈肯遇上管理学
    协同:商业组织的底层管理逻辑
    组织的进化路径:走向协同
    组织协同治理的核心是组织和人
  第四章  用“10S协同模型”系统研究GE的辉煌与黯然
    “世界第一魔咒”:GE已经奄奄一息,我预言在悬崖边的下一个是苹果
    平行轨道上的序参量
    “轮胎螺母什么时候松动了”
第三部分  以改变世界的价值观给世界留下印记
  第五章  “认识你自己”
    关于价值观的迷思
    黏合剂、排异反应与免疫系统
  第六章  在礼崩乐坏的时代坚守诗与远方
    理想主义者的理想还在吗
    “聪明人”的海市蜃楼
    坚持不作恶究竟有多难
  第七章  价值观的选择、营销与协同成长
    从“独善其身”到“兼济天下”
    所有选择都是价值观的选择
    战场中的价值观营销大师
  第八章  以价值满足创造客户满意
    “激情+满足感=快乐”
    零距离的“美”
  第九章  IBM:共同价值的建立、传承、重塑与战略转型
    教派式的企业文化
    共同价值的原则性管理
第四部分  在航行中成为洞察趋势方向的战略舵手
  第十章  战略洞察
    在陀螺梦境中保持清醒
    看似无关的“有关”
    最振奋人心的战略描述
  第十一章  “危机丛生”的商业环境
    相互被裹挟的商业环境和战略
    不协同,即失败
  第十二章  跳出规模陷阱
    大有大的难处
  第十三章  变化中的抉择
    不安世界里的坚定
    由外而内的战略选择
    贝佐斯的21封致股东信:商业长期主义
  第十四章  ofo:盛极而衰的“领跑者”
    第一个吃螃蟹的人
    资本追捧的宠儿
    饕餮盛宴后的杯盘狼藉
    资本市场的红与黑
第五部分  众人拾柴火焰高——设计伟大商业模式与打造制度型组织
  第十五章  商业模式与制度的颠覆与变革
    变革与创新商业模式
    善于学习,变革企业制度
  第十六章  未来的组织进化:自组织
    打造开放、扁平化的组织架构
    组织进化:齿轮时代的终结
    重构人与组织的关系:从雇佣到联盟
  第十七章  激活组织协同的密码
    X理论与Y理论下的人性与管理
    个体价值崛起时代的员工激励
    合伙人制度与协同效应
  第十八章  7-ELEVEn:从“巷口经济”到“零售帝国”
    价值引擎:站在客户的立场上思考
    竞争引擎:区域扩张、物流改革、单品管理三大战略
    增长引擎:赋能平台
    7-ELEVEn的10S协同
结语
参考文献